如果你是一名管理者，应根据什么来设立目标呢？ 第1页
1
wu-jia-zheng-18 网友的相关建议:
管理者的定位很广泛，可以分为：个人自我管理（修身养性），家庭事务管理（齐家），小区管理，街道办管理，各种营利非利益的小组管理，团队和组织管理，包括：治国、平天下，还有《企业管理》，先分好类别才能说明。
假設笔者是个《企业管理者》，根据满足以下七个要素來订目标，可以先一对一订好各个目标，再统括为一个大的主力目标(bottom up) ，也可以先订大目标再分解成对应各要素（Up Down) ：
1.自我远景和股东、董事的多元需求，企业管理的重点在净利润。
2.员工同仁和供应链的需求。
3.顾客说出来和说不出来的需求。
4.最终消费者的要求和未来需要。
5.周边社群的要求和线上线下社会的规范。
6.国家和民族的情、理、法相关远景和需求。
7.全世界人类需求和可能需求。
注意：订立目标时要遵从輸入/輸出的流程和符合SMART 5原則，詳情可查网络。
1
相关话题
同一个细分行业有没有一个上限企业数量，超过就是浪费？家中汽车被砸，怎样能找到犯罪分子？
为什么大多数中层管理人员看似没在做事？
小米公司的管理扁平化是怎样的？在不断成长的过程中未来是否可持续？
上海的管理水平真的高么？
为什么有的公司不鼓励内部员工谈恋爱？
美国电影里面都是宣传英雄主义，但是却很少表达出色的管理能力？
作为一名管理者，在员工招聘的过程中，你更看重员工的能力还是价值观？
如何看待部分公司开始鼓励办公室恋情？
什么样的老板值得下属去追随？
相关的话题
如何优雅地辞退员工？中国是农业大国，为什么大学农业类专业冷门，毕业生待遇低呢？
企业管理中，作为管理者，企业问题让员工知之好，还是不知好？
如何高效地开会？
网传京东取消全员周报，特定级别和各层级管理者除外，你如何看待这一行为？你认为工作写周报合理吗？
如何减少团队的低质量代码？
为什么我觉得总是没有管理能力的人当管理者?
战列舰到底是被航母淘汰还是被导弹淘汰的呢？
哪些事是你当了领导才明白的？
未来有什么工作绝对不会被人工智能（AI）取代？
营销人的核心竞争力是什么？
为什么中国的医院院长必须是医生出身？管理需要医学知识吗？
为什么同一个公司搞管理的人一般要比搞技术的人收入高？
遇到随意调整员工工资甚至调离部门和岗位的领导或者公司怎么办？
生活中或历史上你知道哪些无论贫富都让人追随的人？他们怎么做到？
领导力和管理力的区别是什么？
如何看待一刀切的管理办法？以及通过专项生硬的突击行动来解决问题？这算不算平时不努力，临时抱佛脚？
为什么我感觉体制内各行业各部门外行管理内行成为趋势或者说具有一定程度的普遍性？
很多公司开晨会喊口号这种模式是跟谁学的？
比亚迪的设计师和领导真的不知道自己设计的车有多难看吗？
为什么很多人说餐饮不好干？
如何评价脱不花提倡的「上级应该向下级写周报」这一形式，这种管理方式真的有效吗？
PPP运行方式和BOT、EPC+C模式的对比区别？
如何评价「矫枉必须过正」？
如何评价黄晓明在第三季《中餐厅》的表现?
应急管理局权力大吗?
如果你是一名管理者，应根据什么来设立目标呢？
辞职信这样写合适吗？
如何看待一刀切的管理办法？以及通过专项生硬的突击行动来解决问题？这算不算平时不努力，临时抱佛脚？
什么样的老板值得下属去追随？