如果你是一名管理者，应根据什么来设立目标呢？ 第1页
1
wu-jia-zheng-18 网友的相关建议:
管理者的定位很广泛，可以分为：个人自我管理（修身养性），家庭事务管理（齐家），小区管理，街道办管理，各种营利非利益的小组管理，团队和组织管理，包括：治国、平天下，还有《企业管理》，先分好类别才能说明。
假設笔者是个《企业管理者》，根据满足以下七个要素來订目标，可以先一对一订好各个目标，再统括为一个大的主力目标(bottom up) ，也可以先订大目标再分解成对应各要素（Up Down) ：
1.自我远景和股东、董事的多元需求，企业管理的重点在净利润。
2.员工同仁和供应链的需求。
3.顾客说出来和说不出来的需求。
4.最终消费者的要求和未来需要。
5.周边社群的要求和线上线下社会的规范。
6.国家和民族的情、理、法相关远景和需求。
7.全世界人类需求和可能需求。
注意：订立目标时要遵从輸入/輸出的流程和符合SMART 5原則，詳情可查网络。
1
相关话题
为什么街区制在之前被很多知友认为是解决堵车的良方，非常支持。但当国家出台街区制之后知友们又大多反对呢？中粮可乐的经营状况不佳，可口可乐为什么要继续和中粮集团合作？
咨询公司凭什么做咨询？
如何看待阿里内部隐藏「P」序列职级，「高P」光环或成过去式？
各地都有不同版本的养犬管理法规，但大都无法贯彻执行，在城市化地区全面放开养狗是否太草率？
知乎管理员这个岗位对应聘者有哪些要求？
对一个当首席执行官的人，你有哪些建议或忠告？
新晋管理者都有哪些容易犯的管理错误？
领导昨天找我谈话，让我做管理岗，但工资不动，许诺干好了涨，干还是不干？
整天看到有人在说赋能，赋能到底是个什么鬼？
相关的话题
为什么总觉得时间不够用，有什么好的方法合理规划时间吗？什么样的老板不值得下属去追随？
如何看待一刀切的管理办法？以及通过专项生硬的突击行动来解决问题？这算不算平时不努力，临时抱佛脚？
很多公司开晨会喊口号这种模式是跟谁学的？
为什么我见过的中国民营企业管理都很混乱？
如何才能在团队中建立起有效纠错机制，而非依赖于精英员工的决策？
华为的虚拟受限股是否合规？是否可以推广？
作为部门主管，如何管理一群在业务能力上比自己强的员工？
老板以为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职？
为什么中国的企业管理和管理学对管理知识几乎没有贡献?
为什么说，职场中喜欢忽悠员工的老板往往是「易忽悠一时，难忽悠永久」？
未来有什么工作绝对不会被人工智能（AI）取代？
当你在带的新人非常「学生气」时，你通常会采用哪些方式来引导 TA 改变？
为什么最近阿里、腾讯、百度、字节等互联网大厂都在大谈组织？
超市（包括线上商城）里的食品都是如何保证没有超过保质期的，有什么样的管理方式？
整天看到有人在说赋能，赋能到底是个什么鬼？
怎样理解雷军“你不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”？
求推荐国内做服装行业品牌升级公司管理和市场营销等各方面比较有经验并且有一定成功案例的管理咨询公司？
什么样的老板值得下属去追随？
为什么创业失败率很高？
如何看待苏宁易购禁止员工在京东购物的通知？
为什么总觉得时间不够用，有什么好的方法合理规划时间吗？
作为一名管理者，在员工招聘的过程中，你更看重员工的能力还是价值观？
管理者到底该管什么？
如果你是一名管理者，应根据什么来设立目标呢？
体制内，刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？
为什么「从业经验越丰富，越容易倒退到非理性的境地」？
苹果HR女总裁2021年年薪1.72亿人民币，背后的逻辑是什么？中国的HR应该向她学点什么？
为什么有的老板可以一整天都待在他自己的办公室里不出来，到底一整天在办公室对着电脑能做什么？
官方回应广西东兴封闭管理 50 天，目前当地疫情情况如何？