百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



为什么我见过的中国民营企业管理都很混乱? 第1页

  

user avatar   exco 网友的相关建议: 
      

因为在中国经营企业,最重要的成功因素,不是管理。

好比大环境下,生存的要素里,管理能力不是关键因素。那管理的能力,也不会得到实际上的提升。


民营企业的生存,靠什么呢?

靠关系,靠成本低,靠抓机会…管理可能都排不到前五。

提升管理能力,不但不能立竿见影的产生效益,而且很有可能会降低效益乃至产生内乱。

大多数民企现在还在一代经营者的手里,他们靠自己的能力,带领一批整体能力很差的人(当年但凡有能力都去国企、机关了)作成一番事业。

为了生存为了发展,形成了很多痼疾。

比如容忍山头主义、放纵亲戚胡来、只要能拿单就完全不管不顾的销售团队等等。更不要说还有各式关系安插的亲信、亲戚和朋友。

总之,就是管理混乱不等于没有管理。只是管理的规范性和颗粒度不高,但也在一代的接受范围内。




  

相关话题

  刚入职没几天的 HR,被老板单独谈话,要求对公司忠诚,我该怎么办? 
  什么样的律所好? 
  新律师有哪些典型的幼稚想法和行为? 
  遇到不服自己管理的学生怎么办? 
  律师实习阶段想要跟着做律师的亲戚学习,需要注意哪些问题? 
  如何衡量一个企业是好的企业? 
  房子抵债给姑父,卖房的时候我家能拿三成房款吗? 
  刚刚成立的10人小公司,如何管理? 
  怎么看待深改组定调国企改革,明确党管企业的政策? 
  如何看待百度陆奇PPT错字事件? 

前一个讨论
为什么普速列车乘务员有时候服务态度不佳?
下一个讨论
如何评价正式版 macOS Monterey?使用体验如何?





© 2025-05-29 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2025-05-29 - tinynew.org. 保留所有权利