跟领导提辞职，领导想留你，怎么办？ 第1页

很多主动离职的朋友在遇到领导挽留后，经常会陷入纠结。

究其原因，主要有以下3个担忧：

1. 看不到希望所以想走，被给机会所以想留，但又怕这样的挽留是权宜之计；
2. 确认好新岗位所以准备走，但又担心新公司不能适应，折腾一场不如从前；
3. 即便升职加薪是真的，又怕被误解、拿离职作筹码，日后被穿小鞋。

环环紧扣的担忧不无道理，但只要把问题的本质看清楚，我们就能跳过表面的纠结，最终作出合理的选择。

跳槽的背后逃离的到底是什么？一个岗位哪些理由值得让你坚守？老板承诺的潜台词说的是什么？取舍岗位时正确的流程又该是什么？

今天我们就来聊一聊。

一、跳槽的背后，你在乎的到底是什么？

根据猎聘调研数据，职场人跳槽的第一原因是“想赚更多的钱”，得票率为59.56%。

也就是说，大多数人在提离职的时候，最在乎的是薪资待遇。

就像之前看到的一个段子：“老板问我为什么离职？我上班就是为了钱，他非得和我谈理想，我的理想是不上班。”

薪资福利是员工岗位选择里重要的依据，想要升职加薪，偏偏公司内部调薪机制不完善，调薪慢甚至不愿意调。

一个有趣的职场故事简单粗暴：

女孩和领导提离职，领导不解问为什么。

小姑娘很直接，她说有个公司出了比现在高一倍的薪水。

领导脱口而出就是一句：“你居然值这个钱？”

值不值先不讨论，从领导的震惊可以看出，公司工资预算里，她不可能拿到跳槽后的待遇。

也就是公司觉得不值，或者说公司从来没想过给老员工这种幅度的涨薪。

行为经济学懊悔理论里讲述：“行动的懊悔，会大于忽视的懊悔。宁可将错就错，也不愿意打破现状，对其他选择故意忽视。”

这恰恰是大部分公司的现状，老板宁愿给新员工高薪，也很难给老员工涨薪，即便两个人可能负责的内容一样，能力水平也一样。

公司懒得花小成本解决问题，却愿意用大成本试错的背后，注定会有无数员工跳脱寻找可能。

二、离开要趁早，但别只为了钱跳槽

钱是工作选择里重要的依据，那除了钱呢？

换句话说：当站在职场的十字路口，继续留任还是离开重新开始，我们该看中什么？

有网友从四个维度衡量总结“好工作”的范畴：钱、闲、稳定性、成长性。

1. 钱（薪资福利好）；
2. 闲（自由度高，除了工作之外有自己分配思考学习的时间）；
3. 稳定性（行业处在上升期，难辞退人的同时，自己也很难倒闭）；
4. 成长性（所从事的内容胜任外，有很大的发展和提升空间）。

细斟慢酌，面对职场选择时，我们完全可以轻松获得决断。

不管是老公司还是新公司，我们都是去做事的，排除和人员相处、岗位适应的成本之外，完全可以把老公司的岗位当作全新的机会，和新岗位放在一起思考。

两个岗位，哪个待遇好，哪个大环境好，发展空间更大，哪个工作内容对自己的成长性更高。

取舍比较，高下立断。

职场的幸福感是对多种因素的综合感知，不是钱越多就越幸福，也千万不要把更高的待遇作为跳槽的唯一标准，需要综合各因素后进行决断。

此外，决定留在原公司但担心会被事后算账的朋友，可以根据自己与领导的相处经验做判断。对于暴君型领导来说，辞职是对权威的挑衅，是对企业没有粘性的表现，其挽留确实存在缓兵之计的可能；对于开明的领导来说，只要对方认可你的价值，那么升值加薪只是挽留你的一种必要操作。

许多职业素养较高的领导，其实对雇佣关系看得比较清楚，明白“大家出来工作是为了生活和发展前景”、“没有人会在一家公司待一辈子”。这样的领导往往能具体问题具体分析，不会因为你提过离职而心生间隙，小家子气地在以后的工作中为难你。

就像Sean Ye在一篇文章提到的，对大多数正常企业来说，用人是干活的，不是用来搞宫斗和办公室政治的；只要你是人才，对企业有足够价值，留用一切熟悉的老人，比新招人要合适100倍。

三、困扰的根本，是没走对流程

关于提出离职却被挽留、如何选择的困扰由来已久，知乎上资深猎头Ivony和sean Ye的回答严谨客观：

“搞不清楚辞职流程，才会遇到这种尴尬的局面。你是拿离职作噱头想涨薪，还是真想离职老板不会知道，而你如果是前者，这种方式相当不明智。”

首先你得明白企业实际的用人成本，企业除了给你薪水和五险一金外还要考虑：

1. 招聘成本（很多公司会在各招聘平台投入资金很长时间可能都招不到合适的人）；
2. 培训成本（员工适应需要阶段，很多领导最无奈的就是新人刚被教会却离开）；
3. 适应成本（公司也会面对如何培训，新人也无法适应的可能）；

以上，公司是宁愿留老员工也不愿要新人的，当然这点和之前说的公司不想给老员工涨薪不矛盾，简言之，公司希望钱少肯干忠诚不会走的员工。

但这不代表你不能主动提涨薪，企业有它付薪的原则：在符合外部竞争力和内部公平性的前提下，公司是愿意给有能力的员工涨薪的。

画重点：最大的前提是有能力。

当你具备这个大前提时，再来好好cue流程，减少尴尬和不必要的纠结和烦恼。

一个标准的辞职流程是这样的：

1. 焦虑（停滞、还是安逸各种原因导致的思考）；
2. 留意行业人才流动情况（沉淀期，好奇同行业的人都去做什么了，想出路）；
3. 估价（各种平台估算出自己能拥有的机会，以及自己的实际价值）；
4. 权衡比较岗位面试获取感兴趣的offer；
5. 做出选择前，和直系领导沟通，提出需求，询问现公司的机会；
6. 公司看重，申请被爽快的通过，留任；
7. 加薪申请不被通过或者公司挽留意向不明，果断离职。

这时你再看，职场大流里，一定要做一个条理清晰有自我决断的人，明白自己内在的焦虑点，懂得思考权衡，那时候你就不会在意纠结，想涨薪就提，觉得不符合自己需求就走。

不用担心是机会泡沫还是职场宫斗，每件事自己给予兑现的期限，早早规划好Plan B ，做那个深谙职场规则的人，走好流程就好。