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如何管理95后员工?95后员工有什么特点? 第1页

  

user avatar   wu-jia-zheng-18 网友的相关建议: 
      

这问题让笔者感觉非常着急!很伤心也很焦虑!管理层,尤其人力资源管理人员切勿触犯这种根本错误。

先回问一句:为什么要將人貼上标纤?不论是95 后,还是 00后,甚至倒前一个世纪开始贴?笔者是50后,这种贴法就是根本错误,因此导致大部分问题。

务必认知到世界上每个人都是独一无二,请立即撕掉所有的标纤,包括“xx 后”,“城、乡”和“x 二代”,甚至不要再有这归类的想法,因为这就是“管理杀手”。

原因是人的独一无二是不能轻易归类,“貼上任何标纤”就是对人不礼貌,不尊重人;还能咋做管理?怎能一来就不礼貌?怎能如此不尊重人?

人人都是“人生父母养”,千万记得有礼貌加上互相尊重才能互利互惠,而管理就是达成目标创造利益的过程,“一杆子打翻95后?”算啥子管理?

请落实以上的认知,切忌隨波逐流乱贴人标纤。当然“中毒已深”的人不在少数,到处都有以xx后来分化人、搞乱生活和混淆视听,都不是管理的手法。

重要的结论:讲管理先从尊重和礼貌做起。




  

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