如何管理95后员工？95后员工有什么特点？ 第1页
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wu-jia-zheng-18 网友的相关建议:
这问题让笔者感觉非常着急！很伤心也很焦虑！管理层，尤其人力资源管理人员切勿触犯这种根本错误。
先回问一句：为什么要將人貼上标纤？不论是95 后，还是 00后，甚至倒前一个世纪开始贴？笔者是50后，这种贴法就是根本错误，因此导致大部分问题。
务必认知到世界上每个人都是独一无二，请立即撕掉所有的标纤，包括“xx 后”，“城、乡”和“x 二代”，甚至不要再有这归类的想法，因为这就是“管理杀手”。
原因是人的独一无二是不能轻易归类，“貼上任何标纤”就是对人不礼貌，不尊重人；还能咋做管理？怎能一来就不礼貌？怎能如此不尊重人？
人人都是“人生父母养”，千万记得有礼貌加上互相尊重才能互利互惠，而管理就是达成目标创造利益的过程，“一杆子打翻95后？”算啥子管理？
请落实以上的认知，切忌隨波逐流乱贴人标纤。当然“中毒已深”的人不在少数，到处都有以xx后来分化人、搞乱生活和混淆视听，都不是管理的手法。
重要的结论：讲管理先从尊重和礼貌做起。
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