身为一名管理者，下属请假出去面试（当然不会告诉你去面试了） ， 你会怎么处理？ 第1页
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Ivony 网友的相关建议:
我只说说我会怎么处置。
四个字：当不知道。
作为管理者任何一个下属的工作都是有backup的，不论他们出现什么状况，我也都有预案来处置，再说从提出离职到离开公司至少有一个月的缓冲期，足够我们交接工作和重新招人了。
下属对公司有所不满而离职，而我不知道他对什么东西不满那是我的失职，但是他没有明确表达要走的意愿，我不能够妄加揣测。
所以，就当不知道这事儿就好了，除非他明确表示不满和要离开。再说如果他能找到各方面条件都更好的工作，你说什么又有什么用呢？
da-li-mao-62 网友的相关建议:
我觉得鬼子有点自作多情了，人家泽连斯基讲话是给你们听的吗？在泽连斯基眼里，鬼子和黄皮猴子不见得有啥区别，怎么可能听得懂人话呢？就算听懂了，有什么资格感到不满吗？
所以总结起来，大人说话，小孩别插嘴。你泽giegie和你拜爹爹在唠很重要的事情，你跟那裹什么乱呢？
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