团队管理中如何做好任务分配，平衡团队战斗能力，带动后进者？ 第1页
1
Ivony 网友的相关建议:
团队是为了解决问题而存在的，如果这个人一个人就能解决所有的问题，其他人建议直接开除换新血，或者调岗，或者就去扫地打菜吧。
团队管理者要干的不是什么平衡战斗力，而是最大的发挥战斗力，如果某些人的战斗力特别强，就让他们充分的发挥，而不是去搞什么平衡。
一般来说在一个team这样的小单位里面，根本不需要玩什么权术搞什么平衡，如果team leader不能hold住所有人就会滚蛋（一个team才多少人？）。只有在team之上的管理层次里面才会需要玩平衡，免得公司只有那么一两个team把持命脉。
这就是为什么team leader一般都是技术大牛，而manager一般不是的原因。
如果你是team leader，那么你很危险，因为你hold不住团队。如果你是manager，那么你也很危险，因为你根本不应该来问。
1
相关话题
到底是「做多少事拿多少钱」，还是「拿多少钱做多少事」？如何做好项目管理?
面对业务水平和管理能力都不强的领导，该怎么办？
做采购拿不拿回扣？
怎样把新员工入职培训做的很有趣？
领导趁员工吃饭翻看员工工作电脑应该吗?
怎样让年轻员工不随便离职？
itil试用于一般企业吗？
怎样让年轻员工不随便离职？
单位领导特意叮嘱我“假期注意接电话别放假当没事儿了”是什么意思？
前一个讨论
active directory是不是很难学？
相关的话题
自己当老板真的像看起来那么美好么？在一家刚成立的公司里当高管是怎样的体验？
为什么某些传统企业老板学历低，但企业做得很成功，其子女送到海外名校留学，却未必将企业经营得很好？
为什么现在的国内企业压榨员工更严重，反倒外企的企业管理很人性化？
君乐宝奶粉宣布终止与安贤洙全部合作关系，其原因是什么？
美联航是一家怎样的航空公司？为什么口碑这么差？
什么是商业模式?
员工辞职最主要的原因是什么？
有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的？
作为一名管理者，在员工招聘的过程中，你更看重员工的能力还是价值观？
谷歌内部考核制度 OKR 是怎样的？
为什么现在中交、省院等大型设计院都在搞科研项目？
联想究竟做错了什么？为什么那么多普通网民谩骂联想？但又很多大咖、名人却表态支持联想？为何如此分裂？
企业文化到底是什么呢？
阿里「破冰文化」都有哪些内容？
如何看待华为再次成立十个军团?
如何评价文章《对员工宽容的公司，都死掉了》？
如何管理 90 后员工？有哪些经验分享？
为何谷歌要卖掉表现优异的波士顿动力的机器人？
延时工作每月不得超 36 小时，企业鼓励加班不能触碰法律红线，如遇强制性加班我们该如何保护自己？
被企业抛弃？
自己当老板真的像看起来那么美好么？
员工代打卡怎么办？
“只有老员工都走了，公司才能重生”，你认同吗？
弹性工作制的公司里一位经常加班的员工不愿意遵守我的要求，不提前来开晨会害得我下不来台怎么办？
管理者到底该管什么？
为什么现在中交、省院等大型设计院都在搞科研项目？
字节跳动 HR 重大调整，整体撤销人才发展中心，此举将带来哪些影响？字节 HR 是否过剩了？
怎么样才能管好自己的团队？
创业团队里大家都是在讨论，可最后连最小的问题都没解决，散会的时候说「还是先照原来的做吧」，这种情况该怎么办？