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如何理解 Twitter 财报中的 mDAU,和 DAU 有何区别,Twitter 为何使用这个指标? 第1页

  

user avatar   wei-sun-60-58 网友的相关建议: 
      

Twitter 从 19 年 Q2 开始在季报中推出了 mDAU 的概念,在此之前一直只公布 DAU。

切换概念的原因也比较简单,DAU 涨不动了,必须用新的用户增长的指标来安慰市场。实际上 Twitter 的 DAU 从 17 年开始就出现了增长失速。

切换之后 mDAU 保持 double digit 增长,增长高峰是 20 年,每个季度在 24~34% 的 YoY 增速,二三季度是高峰,international 增速高于 us 增速,21年回到 low teens 增速。

mDAU 有解释的空间,毕竟每个用户最终都要拿来变现,赚钱不寒碜。但作为内容社区来说,即使暂时没有帮平台赚到钱的 DAU,也有其生态价值,不应该被忽略了。自己不点广告,但生产了一条有价值的内容,吸引更多的用户进来了,难道就对平台生态没有贡献吗?平台内容和 TAM 的增长,应该带来的是更大的变现空间。

DAU 依然应该是内容平台的核心指标。


user avatar   he-ming-ke 网友的相关建议: 
      

这个很难,计算机与土木工程的差距太大,它还不配与土木比较,要是机械或者生化环材出马,或许还有得一拼。

首先就是薪酬,计算机的薪酬乘上二分之一,或许难度不大。可是要达到土木水平,起码得乘上三分之一。这就很为难了,虽然资本家很不是东西,可要是一下子变化这么多,只怕办不到。

二来是工作环境,编程就编程,非要跑到荒无人烟的地方去编程。这就是有点为难人了,一个水电可能不通,快递可能收不到的地方,大概率没网络,甚至没信号。为了赶上土木,非要到那种地方编程,这不是故意难为人么。

三还是工作环境,计算机你提着电脑,是可以随时随地办公。为了赶上土木,你办公时候,给你配几台轰鸣的挖掘机、推土机,地上撒些钉子,这都好办。就是龙门吊不好配,塔吊也挺费劲。

四则是家人,为了赶上土木,你最好保持单身。要是已经娶了媳妇的话,赶紧异地起来,最多半年回家一次。回家次数再多的话,肯定比不过土木了。

还有就是要学会抽烟喝酒,溜须拍马,别人叼你,你也要微笑着接受,要忍耐,而且要忍成习惯。不会这些,赶上土木不可能。

再者就是那个格子衫不要穿了,看着太干净,怎么与土木比较。最好搞一套工装,可不是西服那种工装,是耐脏耐磨那种工装,别忘了沾点灰土。

有条件的话,房子不要租太好了,最好弄一套集装箱,相似度比较高。

另外还有关键一点,记得24小时待命。

最难的是终身责任制,编个程序你想终身负责,公司估计很难答应。你都离职还想负责,这不是砸场子呢。程序出错了,你想吃免费国家饭,这个也几乎办不到。




  

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