谢邀。
年纪大了精力肯定会下滑,但主要原因还是业务重心转移。
一,雷老大天生精力过人。
11年时我就坐老雷办公室斜对面(卷石天地9层):
我十点到时他已到,我一点走时他没走。当时我们闲暇乐趣之一,就是测算老雷昨晚睡了几个小时。
他经常出现这种情况:离开公司到回到公司之间,不到6小时。
而他刚搞小米那几年,办公室门口天天大堵车,一堆人从早到晚等着进去开会、等他给结论。
没法办公室里补觉。
我自认也是见过一些老板的,有钱确实能让人更精神点。但像老雷这种四十出头还连续几年睡眠不足高强度工作的,我感觉只能用天赋异禀来形容。
千金难买老来瘦,你看看老雷那腰。
某位马上要还完钱的古早网红,去年在杭州这么跟我说:
“雷军就是上天派来折磨的,不折磨自己和周围人,怎么做出小米的性价比?”
我:确实。
现在老雷年纪是大了,但据老友回报,工作风格无明显变化,依然能精神抖擞地让一票三十岁崩溃。
二,发布会很烦的。
虽然现场有提词器,但老雷肯定是要过一遍,他也肯定是会临场发挥一部分。
这就导致他事前要过PPT和稿子,并且在现场走位。
折腾完那一两小时后,发布会后台一般还有媒体专访,这里也要预演一下回答内容。
以上还只是他自己要顶住的业务。你搞个发布会,Forecast要看,开放购买要看,关联生态单品要看,七八个部门的最终拍板都是他。
老雷发布会前70%的精力在这。
三,手机是个存量市场。
手机早就是存量市场了,只是华为手机业务崩塌,国内这几家抢华为的市场份额,在去年抢出了十几个点的增长。
但是要注意:21年中国手机出货总量的增长,只有1.1%。
蛋糕就这么大,抢完华为的就进入僵局;苹果马上要发布SE3,如果真是A15+5G网络+3000元档位,那国产手机品牌又要被爆锤一波。
是,很多科技自媒体会跟你说SE3是电子垃圾,就像他们嘲讽SE2一样。只可惜,财报不看他们的好恶。
国内厂商供应链自主能力较低,产品同质化严重;这两年苹果又老是用入门款机型来收割有一定购买力的安卓用户。这种存量市场环境,混一混就可以了。
搞车去,9.9万24期分期付款人手一辆,这是什么想象空间?
从“雷布斯”,走向“雷斯克”。
老雷的投资机构叫“顺为”,老雷的名句是“风口来了猪也能飞”。老雷的心已经顺势而为,飞去下一个风口了。
主要是他家现在前路迷茫。
智能手机打不过苹果三星,还面临OVH的竞争。尤其是H,现在在国内势头正盛,经常是国内第一。
生活消费品竞争也激烈,现在独立品牌做大了根本就不会依赖某个生态。
至于造车,我是怕等车造出来,还别说到时候市场竞争怎么样,这些年要把口碑都要败完。
其实他家智能手机业务国内占比应该就25%左右,高端手机出货量占比更是低。真的有必要还用现在这种怼天怼地怼友商天老大他老二自杀似的营销手段吗?
最起码几年前不是这样。他家说什么一堆拥趸。现在基本都快成了群嘲。这样下去,口碑真的要彻底崩。还不如低调一点,留着点念想,全力去冲汽车。
活活累的,小米的战略问题一直没解决,手机做了十年多,死磕高端手机,就是成不了,为啥?
小米体量确实不小,架不住毛利低啊,曲线救国,想走生态链把利润率做起来,就好比:东边挖井挖不出水,就到西边、南边、北边、中央同时开挖,万一成了呢?
可能吗?
常识都知道不可能。
但到了商业世界,就有一大批人吹捧,生态链整体毛利率不知道能不能高过小米手机,但绝对高不了,接触过米家下面ODM厂家,憋足劲想自创品牌,代工费稍微高点,谁愿意费事去自创品牌啊。
做汽车不知道是什么出发点,卖给小米手机用户真正实现全家桶?好吧,没研究过小米手机用户,不知道他们的住房条件和充电桩条件。
希望雷总把更多精力放在培养下一代上,一代人做一代人的事情,凡事,不要勉强。
雷暴越来越接近稻妻了而已。天领奉行要搞手机高端化,还搞了个什么高端化司令部。自称“良心”的数字系列红米基本上是死了,最“良心”的红米9A这么久了都没有更新64位支持,明明64位是从红米3开始就有的。原来的永恒是什么样子,早就忘了。