新人律助，第一份工作选择IPO交易非诉还是建筑工程领域诉讼？ 第1页

泻药。

按知乎的情况，这个也算正儿八经码了两千多字的回答估计没啥热度。算了，就当写给有缘人吧。

从问题描述来看，利弊你已经看得比较清楚了，那我就不搞那些虚的，说得再直白一点。

路径1，基本（防杠严谨措辞）是稳做打工人的路子。

上学的时候都学过政治经济学对吧？打工人出卖的是什么？劳动力。因为打工人不掌握生产资料，只有劳动力可以用来交易。打工人的生产活动包括两部分：一是必要劳动，就是赚取维持生活的必要生活资料（工资）的劳动；二是剩余劳动，就是给你老板创造剩余价值的劳动。两部分的劳动成果都是打工人创造的，但是能拿到的报酬只对应第一部分的必要劳动，剩余劳动创造的价值（剩余价值）是被无偿占有的，也就是所谓的BX。所以你对路径1的描述就可以很好地转化为政治经济学解释了：

起薪高？是否意味着加班更多？BX程度更高？

前中期无须愁案源？我想对于大部分做IPO的从业者来说，不仅是前中期吧？后期也不用你操心案源吧？IPO案源这么宝贵的生产资料，会掉到打工人手里？绝大部分时候是不可能的。也就是说，想通过疯狂打工来增加除劳动力以外可供交易的商品，进而改变阶级地位，这条路基本是死的。

但是，一直打工也有问题，劳动力是会贬值的这个自不必说，随着时间的推移，你会越来越肝不动，熬夜之后恢复越来越慢。经济学上讲，你的劳动力再生产能力下降了，劳动力产量降低了。虽然也不是一无所获，劳动技能的提升可以一定程度上弥补产量下降的损失，但不得不说，作为一个劳动力，议价能力降低了，于是，才会有你说到的大部分人的抉择：

后期可转甲方法务？

可能因为各种原因吧，比如肝不动了？或者BX太狠？但本质上就是作为劳动力一方继续参与这场交易越来越不划算了。（不仅是你觉得不划算，可能老板也觉得不划算，花更少的钱找更年轻的肝不是更划算？）转了甲方法务，本质上还是换个地方继续被无偿占有剩余价值，只是烈度可能会降低不少，劳动力贬值速度变慢，长远看可以获得的总回报是更大的。

入职后2-3后才能挂证（怕人走？）我理解是2-3年？如果是2-3个月应该不能专门当个条件说吧？如果是年，谨慎认为可以胆子大一点，把问号拿掉。IPO业务说到底有大量的基础性、重复性的工作（dirty works）需要干，这种要求，怕是为了变相抬高你中途退场的沉没成本吧？

那你说我就想安心当个打工人不行吗？当然可以啦。我们目之所及的职业，大部分不都是打工人嘛？当然，做打工人就要有打工人的觉悟，目前的经济形势，大部分行业里头JUAN是自然的。不过毕竟咱是社会主义国家不是？现在中央又是反垄断又是大力推进共同富裕，说不定打工人的处境会大为改善呢？当然你要问我啥时候改好？改好到什么程度？我答不了。

路径2，基本是边做打工人边平地抠饼的路子。

ZBJ的生活纸醉金迷，打工人的困苦千篇一律。

路径1里打工人遇到的所有问题，路径2的打工人可能全中，甚至更凶。不过那是由具体情况决定的，不在我们抽象讨论的范畴里。但值得表扬的是，你也注意到了路径2“能学习建筑细分领域知识形成一定核心竞争力，不会当纯乙方，后期独立方便。”

你细想，啥叫“后期方便独立”？

不就是从打工人变个体户？以后可能还有机会自己雇些打工人？

也就是说，从打工人变老板是可行的。注意，这里的可行，是指概率上存在显著性。不抬杠，非要说干IPO的业务素质实在太好了感动了客户，也可能干着干着自己干出个客户来，那当我没说。这种小概率事件只能当三侠五义听一听，没有统计学上的意义。或者家里有矿？那就是个资源变现的活儿，前提条件都不一样了没啥好讨论的。

圆规正转。

说到底，在诉讼团队，老板不会有培养打工皇帝的心思，打工人也要意识到早晚得自己去刨食。因为在诉讼团队，打工黄金期就那么几年，别问具体是几年，总之大概是你能独立做业务之后但是薪资还没那么高的那几年。这会儿你过了不能独立办案的成长期，能把案子踏实办了，但是薪资涨幅还没赶上你创造价值的涨幅，这时候你对老板而言是最有价值的。但继续往下，如果你只能办案但是不能创造案源，而随着时间的流逝老板又不得不每年给你涨薪，那么对老板来说就逐渐不划算了。或者涨不动了不也得另谋出路？

所以，大家都知道打工皇帝这条路是统计学意义上大概率不可行的。这种心知肚明反而把事情简单化了，老板一般不太会把你完全当工具人往死里BX，因为江湖之大，以后大家可能还会互相抬轿子，太过分了大可不必。不像IPO这类业务，老板基本不会去考虑还能从你这里刨活的可能性，所以把你当个纯打工的也很正常。

那么，“独立”这件事的政治经济学解释是什么？

就是掌握生产资料，掌握生产资料，掌握生产资料。

这里的生产资料，就是你创造的案源，以及你为了持续创造案源所配备的能力，包括但不限于你的商务拓展能力、谈判能力、业务能力等等。

独立之后，你的可贸易商品是生产资料和劳动力相互作用之后的商品，而不是单纯地出卖劳动力。你的收入，除了劳动收入以外，还有生产资料产生的资本利得。当然，如果你还雇人了，那还要加上占有的剩余价值。

那这里面的风险是啥？

很明显，生产资料不会从天上掉下来，得靠你自己去持续创造。注意，是“持续”。

案源是一方面，另一方面你还得接得住不是？接不住，案源难以持续。所以，劳动对象、劳动手段，都得跟进。具体在劳动对象（案源拓展）和劳动手段（业务提升）上分配多少资源，那是因人而异的战术问题，但战术安排不影响基本的战略分析。

正如你所说“学习建筑细分领域知识形成一定核心竞争力”，啥叫核心竞争力？就是你掌握的劳动手段嘛。

低于市场平均水平，就举步维艰；

高于市场平均水平，就能稳定活下来；

继续往上走，你就能获取超额利润。

所以，事情的本质在这里：

这不是个简单的择业问题，还是个路线问题。

至于你说的“房地产市场政策一直调整，未来该领域是否有充足市场空间”。

首先啊，得纠正个误区：建筑业是建筑业，房地产业是房地产业，一个是第二产业，一个是第三产业。就是在律师行当，建设工程和房地产业务也是不同的两块业务。你得搞清楚你去的团队到底是干啥的，基础背调得做足。

然后，从前面的分析你也看出来了，是先选路子再选行业，而不是相反，或者混在一起选。你现在把两个阶层的问题混成一个阶层若干要素的问题来做选择，我觉得你这个方法论还是有点问题的，这么选很难选明白哦。

最后，选行业也是你生产资料的一部分啊，把资源投向哪里，这是个关键性问题。你得结合自身的禀赋和对行业的判断综合决策，不是别人三言两语能唠明白的，而且你也别太信别人说的，尤其是对你不够了解的人。干律师，这点判断力和决断力要有。

以上，祝好~