百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



直接领导和分管领导意见不一样,怎么处理比较好,我该怎么样才能两个人都不得罪? 第1页

  

user avatar   wu-jia-zheng-18 网友的相关建议: 
      

恭喜你!这是个大好展现能力的机会!

笔者有多次类似经验,简单列出三个步驟就可以一箭三雕,既可安顿直接和间接两个领导又能上位:

1. 找一个小事,处理内部事务文件时向直接领导靠拢并口头请示,肯定决策权是他或她。

2.拿这决策做成电郵或文件,副本抄送分管领导,并要求当面覆核,明讲了会直播或录音。

3. 如果两个领导没冲突,形成案例等同授权给你,这“鸡毛”在手可当“令箭”是攻守自如。如果两个主管冲突了?先装无辜和调解,等指示或找更上一层公开汇报,可精彩了!

结论是把握机会,努力认真,前途指日可待;或准备找猎头?分享这能力,骑驴找马的时候到了!




  

相关话题

  职场上如果有人强迫你做不喜欢的工作,该怎么办应对? 
  部下成长迅猛,老板日渐器重,我该怎么办? 
  阿里钉钉总裁叶军提议「应该让上司给下属写周报」,这一提议可实行性如何?你在写周报过程中遇到过哪些问题? 
  面试官:如果老板因为每次来五个领导,我只拉四张椅子,要辞了我并把决定权交给你,你会怎么办? 
  职场中,遇到平级但非要强压你一头的同事怎么办? 
  老公副科级公务员,30出头,分管的副处级领导不喜欢他,各种打压,怎么办? 
  被领导骂过很难听,咋办? 
  为什么上司一边嫌弃怀疑我的能力,还一边让我干活? 
  向直属领导去谈自己的职场感受 这合适么? 
  员工把问题都解决了,还要领导干什么? 

前一个讨论
国庆出行你必带的旅行好物有哪些?
下一个讨论
年轻人找工作把钱放在首位合理吗?





© 2025-03-04 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2025-03-04 - tinynew.org. 保留所有权利