如何看待美国沃尔玛解雇唐氏综合征员工被判赔偿 1.25 亿美元？第1页

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yi-zhi-zhu-ding-lou 网友的相关建议:

这事上沃尔玛真是很不地道。我去读了一遍新闻，给大家总结一下：

概述：

大概的情况是这个叫做Marlo Spaeth的妹子是唐氏综合征患者，从1999年开始在沃尔玛干简单的工作：折毛巾导购清洁货架。工作时间是每天中午12点到下午4点。然后沃尔玛2014年的11月搞了个智能排班系统，把她的工作时间改成下午1:00到5:30。妹子说按照新的时间安排她会赶不上巴士和晚饭，希望还是按旧的12:00-4:00。然后2015年沃尔玛就把她开了。政府的平等就业委员会（Equal Employment Opportunity Commission）介入调解没有成功，沃尔玛说妹子要求继续按照旧工作时间上班的要求是不合理的（unreasonable ）？？？？！！！！

最后沃尔玛就被政府代表这个妹子告了（EEOC出的律师），官司前两天才判。1.25亿是陪审团搞的大新闻，法官判了30万美元，因为按照联邦法律，超过500员工的公司对于非法解雇的顶格惩罚性赔偿只有30万美元。不过有点好处是起诉的好像是政府出的律师，所以这个钱律师应该不会提成（但是应该还是要交税）

其他一些细节：

请她工作的这个沃尔玛是24小时营业的，不是12小时那种。所以其实就算是让她按之前的工作时间上班对于沃尔玛来说也不会真的有什么困难。

唐氏患者是在所有还能外出工作的残疾人中是最弱势的那种。聋哑人其实在大多数国家工作并不会受到严重的歧视。甚至某个程度上我们能做的最大帮助就是不把他们当作残疾人，因为其实工作里最重要的还是大脑清晰。我以前在投行工作的时候有个白人同事半身瘫痪加手残，他连打字都是靠绑在手上铅笔击打键盘（打字巨快），我并没有觉得合作时有感到差异。但是唐氏儿不一样，他们其实智力和精神水平都比较低，很脆弱，是真的在工作中也是需要周围人照顾的。老实说我觉得和残疾人一起工作没有什么压力，甚至有时候对我自己有安抚情绪的正面作用。比如我和那个残疾同事工作的时候，就觉得心情不容易烦躁。

这个唐氏妹子其实每周的工作时间并不长，也就是20个小时，等于一个兼职。而沃尔玛一直是付最低薪水给他们的收银员，所以这个妹子很可能每个月的收入也就是不到1000美金（这个妹子还得到过2次加薪）。按说能一干16年，说明第一她胜任这个工作，第二她其实也不好找别的工作。倒不一定是没有大公司愿意雇佣她，而是唐氏儿要适应一份新工作需要很长的时间和外界帮助。对她来说与其说这是个超底薪工作，不如说是她广泛性精神安抚方案的重要部分。

工作对于一个唐氏患者的意义要远大于普通的残疾人。普通的残疾人工作可能是一种增加收入的行为，但是唐氏儿更需要和社会的交互来提高自信和精神满足，所以我相信她的家人宁可希望她有这份工作而不是领同样额外收入的救济。因为对于唐氏综合征患者本人来说，金钱在满足了他们的生存之后的额外意义大大低于普通人。希望她有另外找到一个工作。

ps：沃尔玛请她可不是做慈善事业，大公司雇佣这种残疾人是有政府补贴的，所以基本上算是完全免费的劳动力。充其量只是有一点管理成本。现在嫌麻烦就想把她踢出去。

当然实际上在美国这种情况一般人领救济就得了，还愿意工作的凤毛麟角。她大概率也不是靠这点工资过活。我觉得她坚持上班更多的是想要和社会有个互动吧。

其实真的很不容易。我很难想象她平时怎么靠自己搭bus上下班（因为唐氏病人很难应付环境变化，比如如果没赶上bus要向人求助本身对他们都比普通人困难得多）。所以推迟一个小时上班对于别的员工可能影响不大，对于她（以及照顾她的家庭）来讲影响就真的很大了。唐氏儿要适应一份工作是非常非常非常非常难的，其实她们的理解和沟通能力很低，我估计她自己大概都不理解为什么被开除了（法庭记录说她被开除赶出沃尔玛的时候大哭，带她出去同事一起哭了）。

仅仅因为1个小时排班表调整就解雇已经工作了16年的极弱势群体，沃尔玛算是缺德冒烟了，最后赔30万美元在美国来说真是有点少。

ps：惩罚性赔偿也是给受害人的，这个不是罚款。往好了想，这个妹子之前在沃尔玛干了16年还没有挣到30万美元。往坏了说，她的家人和社会这些年为了让她成功融入社会去工作投入的心血价值远远不止30万美元（心理医生一个小时就200-250了），我一般觉得美国的惩罚性赔偿有过高的趋势，但是这事里面30万美元的赔偿真是太少了，而且流程走的太久了。

其实美国的劳动法保护和别的发达国家比起来是非常差的，她应该走临时雇员的at will。沃尔玛在开除她的时候在程序上是无懈可击的，给了2次迟到和缺席的纪律警告后才终止了合同（took disciplinary action against Ms. Spaeth twice for absenteeism and tardiness）。大概这也是为啥沃尔玛敢打官司的原因。如果她不是残疾人，那么这个事估计就没办法了（当然，如果不是残疾人，普通员工没有合理的理由也不应该拒绝只是1个小时的排班调整）。

但是这个案子引用的是残疾人保护法（Americans With Disabilities Act）。沃尔玛开除这个妹子的理由是不必要（needless）也不合法（unlawful），沃尔玛作为拥有充足资源的雇主没有体现出应有的灵活度来帮助残疾员工。沃尔玛并没有提到这个妹子有任何不胜任她工作的表现，唯一的解雇理由就是她不服从调班。作为唐氏患者请求执行之前的工作时间是一个很简单的要求而雇主拒绝会对她带来不成比例的冲击而改变她的生活，因为唐氏患者很难适应这种变化。因为关键不是她拒绝接受1个小时工作调整，而是这种破智能排班，可能会一直进行调整，那么唐氏患者肯定迟早是适应不了的。可能她本人的智力都不能理解为什么要迟一个小时上班。

ps：法庭文件没有提到这个工作对这个妹子有巨大的经济意义，只是说人生重心（a major focus of their life）和自我实现的重要部分（self-worth）。沃尔玛表现出一种非常冷酷的资本家的行为，之前沃尔玛同意重新雇佣这个妹子，但是要求她必须按新的排班表上班（沃尔玛说平等工作委员会的要求是不合常理的），谈不妥，所以最后还是法庭见。我不理解沃尔玛的管理层怎么想的，这个案子走陪审团的，闭着眼睛也知道肯定要输（事实上1.25亿美元这个形式上的高赔偿反映了陪审团作为普通人的愤怒，虽然这个金额没有实际意义，但是有很大的新闻传播价值，对沃尔玛的社会形象伤害还是很大的），而且最后结案肯定还要被法官和媒体拉出来一顿表演。

沃尔玛哪怕在美国，也一直是大企业里面最没有社会责任感的一个企业。我以前骂过一次：

yue-ru-bei-zhong-21 网友的相关建议:

任何一个社会都会出现丑陋事件，关键是这个社会如何看待丑陋事件。

法官说不是你撞的你为什么要扶，是法官个人病了，整个社会没有纠正这一丑事，随之任之，仅就这件事而言，是整个社会病了。

沃尔玛解雇残疾人，是沃尔玛这家企业病了，法官和陪审团予以纠正，仅就这件事而言，整个社会没病。

一个社会不怕有丑事，怕的是没了纠正丑事的能力。

li-jun-ru-31 网友的相关建议:

1.连患有唐氏的残疾人都需要工作，可想而知美国的衰落程度。

2.索赔1.25亿，但最后只象征性的赔偿30万，理由居然是赔偿有上限。可想而知资本家对美国司法的渗透有多强。

3.30万美元按物价算，连20万人民币都不够。美国理一次发要3.400块钱，也就是说工作十年的赔偿金只够理500次头发。惨。

4.是这个残疾人告赢的吗？不是。是有一个团队在帮她，这实际上是律政团体在敲打沃尔玛这种卖小商品的卑微资本家。

5.为什么这个会成为大新闻？是因为在美国，打工人很难告赢资本家，有个风吹草动就立马全球闻名，也就是500次理发的钱啊。

6.为什么标题是“赔偿1.25亿”而不是“无辜残疾人惨遭资本家开除”，是不是收了美国和资本家的黑钱？警惕美国和资本家对媒体界的渗透。

有人说中国没有类似的残疾人就业案例，实际上是的，不是那种空洞的政策上，是落到实处，至少江苏已经有一些公益性岗位，但数量和配套设施还不行。包括近些年职工维权的胜率也是大大提高，但是总体…中国还将长期处于社会主义初级阶段。

qizhang 网友的相关建议:

看了一眼路透社^[1]和 CNBC^[2] 的报道.

1.25 亿的赔偿是由陪审团做出的. 实际上, 陪审团判决的是针对情绪和精神伤害的 15 万美元赔偿, 和 1.25 亿惩罚性赔偿, 总计 1 亿 2515 万美元.

(CNBC) The jury awarded Spaeth $150,000 for emotional pain and mental anguish and another $125 million in punitive damages.

但按照新闻, 法官已经将赔偿额减低到 30 万美元.

(CNBC) That verdict was quickly reduced Thursday to a statutory maximum of $300,000 by the judge in the case, which involved the termination of Marlo Spaeth, a 16-year employee who has Down syndrome, from the Walmart Supercenter in Manitowoc, Wisconsin.

联邦法官将赔偿数额降低为 30 万美元的原因是法律规定针对歧视性雇佣的补偿款和惩罚性赔偿的总额上限不能超过这个数字:

(CNBC) After lawyers told the judge that the legal maximum amount of combined compensatory and punitive damages could not exceed $300,000, he ordered that amount as the judgment.

EEOC 的网站上就对于这个赔偿款上限有说明^[3], 针对企业雇员数目不同有不同的上限规定:

Limits On Compensatory & Punitive Damages
There are limits on the amount of compensatory and punitive damages a person can recover. These limits vary depending on the size of the employer:
For employers with 15-100 employees, the limit is $50,000.
For employers with 101-200 employees, the limit is $100,000.
For employers with 201-500 employees, the limit is $200,000.
For employers with more than 500 employees, the limit is $300,000.

对于雇员 15 人至 100 人的企业, 赔偿额上限是 5 万美元; 雇员 101 人至 200 人的企业, 上限为 10 万美元; 雇员 201 人至 500 人的企业, 上限为 20 万美元; 雇员超过 500 人的企业, 上限为 30 万美元. 沃尔玛属于最后一档, 所以赔偿额上限是 30 万美元.

换句话说, 违法解雇一名雇员, 沃尔玛仅仅需要支付最多 30 万美元的赔偿.

这个被解雇的唐氏综合征女孩, Marlo Spaeth, 在沃尔玛工作了超过十五年. 她一直每周工作三或四天, 每次从中午 12 点到下午 4 点. 但在 2014 年, 沃尔玛上线了一个计算机化的排班系统, 修改了她的工作时间. 新工作时间有可能导致她无法按规定时间晚餐, 并进一步威胁她的健康. Spaeth 向上司提出她无法遵循新的排班表, 但最终被沃尔玛开除 (fire) 并被拒绝重新雇佣.

(Reuters) Spaeth worked as a sales associate at a Walmart in Manitowoc, Wisconsin, for about 15 years, and worked a regular schedule of 12 p.m. to 4 p.m., three or four days per week, according to the EEOC's complaint. In late 2014, Walmart implemented a computerized scheduling system that changed Spaeth's hours.
Spaeth, whose condition requires her to keep a rigid schedule, informed supervisors that she was unable to maintain the new schedule. The new hours, for example, changed the time she ate dinner, which was making her sick, according to the EEOC.
Walmart ultimately fired Spaeth, and later refused to rehire her, the commission alleged. Walmart maintained that Spaeth was terminated after leaving work early or failing to show up on more than a dozen occasions.
Walmart had moved for summary judgment in 2019, arguing that Spaeth was not qualified for the position under the ADA. The company also claimed that she could not perform the job even with a reasonable accommodation, pointing to the days on which she did not come to work.

怎么看待?

单独的雇员面对沃尔玛这样的庞然大物是绝对的弱势一方, 但是有其他机构的帮忙 (本案中是 EEOC, Equal Employment Opportunity Commission, 平等就业机会委员会, 是联邦政府的一个机构^[4]), 因此得以和巨型企业周旋多年 (2015 年至今) 并最终胜诉.
美国不愧是资本主义国家, 为了保护资本家的财产不被流失, 专门制定法律, 设置了惩罚性赔偿的上限. 凸显了资本家利益代言人的本质, 和资本主义的优越性.

多说一句, EEOC 是个完全免费^[5]为居民提供就业歧视支持服务的联邦政府部门. 换句话说, 认为自己受到歧视的雇员, 并不需要支付任何律师费用就可以得到全美国可能是最专业的反就业歧视法律团队的支持.

Does it cost money to file a job discrimination complaint with the EEOC?
No. EEOC services are free.
Do I need an attorney to file a job discrimination complaint with the EEOC?
You do not need an attorney to file a job discrimination complaint with the EEOC, but you may hire one at your own expense, if you wish.

而与此同时, 沃尔玛 (Walmart) 几乎可以说是美国最差雇主之一 (如果还有 "之一" 的话): 对大量员工仅仅提供几乎是最低的薪水; 对非 Full-time 员工, 仅提供昂贵的医疗保险, 而且有近一半的员工不被医保覆盖, 甚至在 2005 年, 时任负责员工福利的副总裁 (VP of Benefits) 在备忘录中提出停止向生病的员工发放工资和提供医疗福利的策略^[6]; 坚决拒绝员工成立工会, 沃尔玛是美国大型传统企业中为数不多没有工会的企业; 等等等等. 三十万美元的罚款, 对于这家劣迹斑斑的公司而言, 实在是.. 远未够班.

参考

xuanjing 网友的相关建议:

喜欢这个回答的网友可以看看我另外一个有理有据，令人信服的回答：https://www.zhihu.com/answer/1307528777

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警惕拜登政府打劳工保护的牌。

很明显，美国拜登政府宣传这样的fake news 就是在借机打劳工牌。这是美帝国主义的阴谋，想要借此反衬我们伟大祖国在劳工保护方面有多么落后。

我来给大家解析背后的逻辑，大家一定不要上这种当！

我们社会主义国家，就算是工作加班那也是为国家之崛起而加班，为星辰大海而加班，都是自愿的不要报酬的，就算是猝死，那也是为民族复兴的伟大事业献身，是极其光荣的。

怎么能和美国这种贫富差距巨大，为了资本主义的铜臭而工作相比呢？

所以美国那边劳工保护搞得好是应该的，是必须的，否则美国无产阶级就要起来造反了。

我们中国不一样，我们不需要劳工保护。我们中国已经是社会主义国家了，劳工都是国家的主人了，还还需要什么保护？自愿无偿加班直到猝死或者癌症，这才是社会主义主人翁精神之所在。而且越早死越好，还可以为伟大祖国节省一批养老金。

在中国，资本家才需要保护，因为他们是被统治阶级，而且肩负着调配社会资源的重任，所以必须保护。为了保护资本家，我国不收资本利得税，也不收遗产税和房产税，就是红利税只要持股超过一年也不收—— 这种种优惠政策都是为了更好的保护资本家，这样他们才有参与国际市场的竞争力，才能给国家带来更多外汇。

这背后是一盘很大的棋，所以那些不理解的同志不要背后说一些怪话，什么“打左灯往右转”，什么“走资派” ，什么“修正主义”等等，这都是目光不够长远，看不懂我们党中央领导层的一盘大棋。

总结，对于这些拜登打牌的fake news，建议大家看都不看，多看些新闻联播和主旋律正能量不好吗？实在不行，还可以看看胡总编的环球时报和观察者网，作为有益的补充。

rewrgf 网友的相关建议:

员工拿30万美元，律师拿1.237亿美元，100万美元用于操作以选出倾向自己的陪审团的成本。

当然沃尔玛不一定认可这个1.25亿的结果。

看看能砍下多少吧，最后可能沃尔玛赔1000万美元，沃尔玛的律师拿1000万美元，员工的律师拿870万美元，员工拿30万美元，100万美元用于操作以选出倾向自己的陪审团的成本。

怪不得美国最热门、竞争最激烈的行业就是律师呢……

yao-guang-49-65 网友的相关建议:

有的人总觉得欧美的进步人士是“白左”，拿一些执行上的错误来攻击这些进步人士，发展到现在，已经达到谈平等色变的地步。

你一谈平等和消除歧视，无论性别平等，还是种族平等亦或是其他的平等，马上就有人扣一顶白左的帽子在你的头上，把你描述成包藏祸心的网特，说你收了美元。这就是现在所谓地反“政治正确”。

有些种族主义者总喜欢说中国的民族主义不足，所以要大肆鼓动民族主义。那么同样的道理，中国的平等进步够吗？八千万多的残疾人，街上看不到一个，你一旦不符合主流审美，过不上主流的生活，就要被歧视。甚至于连被歧视者本身也要歧视一下更边缘的人群，以此来缓解常年来被人歧视的心理不平衡。这种“弱者向来只向弱者开刀”的思维，从鲁迅的时代就根治于我们的国民性里面，一直到现在变化也不是很大。

但始终还是有很多人在为此努力，就拿我现在从事的儿童防性侵性教育来说吧，在几年以前，整个社会还处于男女大防，谈性教育色变的地步。现实里家长们抵制性教育读本，网络里被右翼指责为这是西方白左向国内宣扬性解放，是在败坏人心。

那段时间恰恰也是儿童性侵问题最严重的时候，臭名昭著的百香果案一直到各省市的性侵案件，孩子们尤其是留守儿童们缺乏性相关的知识，没有防范意识，就有着极高地被性侵犯的风险。在这其中女性更甚。

幸好，我们国家有着不少仁人志士和社会公益组织在做这个，国家也相当地重视，去年修订的《未成年保护法》，今年又新增了六条，其中就包括将适龄性教育写入法律。

从民间的社会工作者的努力，一直到专业的法律人士介入，再到立法地促进。这就是一个现代国家社会进步与改良的基本途径，也是我们国家一直贯彻推行的依法治国方针。

相信看过《灿烂人生》的同学对这套模式很熟悉，年轻的主角尼古拉结识了精神病人佐珍之后，认识到了当时意大利精神病人缺乏人权以及被电刑虐待的现状，最终选择成为一位精神医生，通过各种社会行动，包括状告精神病院，促进立法进步，最终实现了更为进步地开放病房的治疗方式，拯救了年少时未能拯救的佐珍。

这就是社会民主主义，这就是改良，这就是多元化的社会治理。这就是很多崇尚空谈的“真左”们所不耻地“白左”。

直到现在，仍旧有许多社会工作者，社会运动家以及法律从事人员在从事着这社会进步的事业。（作为国内真正在促进各种立法进步的法律界，自然也被很多网民攻击为所谓“出公知最多的地方”）

其中在环保上，社会组织们使用的力气最大，16年的常州毒跑道事件上，自然之友，一家环境保护的公益组织就对相关涉事的公司进行起诉。以捍卫环境的正义和大众的环境权。

很多人总是指责，说你们这些“白左”，收了资本的钱，是资本的狗。可实际上站在对抗资本第一线的，恰恰是就是这些社会进步人士。

就拿上面这个环境保护的案例来说，就是社会组织在起诉资本集团，而且在其中，社会组织所要对抗地并不仅仅是资本集团的压力，还有当地官僚集团的压力。环境类的诉讼对地方影响是很大的，环保一票否决制加之属地管理原则，一个地方如果被落实环境保护不力，当地官员往往也逃脱不了干系。

对抗各种权力-无论是资本权力，官僚权力，知识霸权还是文化宰制，无论这种权力来自国内还是国外，只要这种权力危害到了合法公民，或者某一社会阶层团体的基本人权，破坏到了普世的人类价值。那么社会进步人士便去对抗它。这种对抗并非是暴力地行动和唐吉诃德式地大冒险，而是建立在社会民主和法制的基本架构之上，通过民主协商以及法律的方式推动的社会改良和进步。

这才是真正地干实事。

回到这个问题本身，我是乐于见到这种判决的，在欧美，这种针对权益侵犯的起诉已经成了一种常态。但我们国家的发展还远远还不够，这也是一个现实。如果我们能从法律和基础设施上给予残疾人支持，消除社会对于残疾人的歧视和标签化，相信一切都会大为不同。这一切得慢慢来，也许十年，也许二十年，也许一个世纪。只有追求社会进步的人士仍旧存在，那么我们的脚步就不会停止。

wang-rui-en 网友的相关建议:

事件的来龙去脉， @一直住顶楼介绍得非常详细了，补充一点法律角度的解读。

事实上，根据联邦法律，此类案件的被告最多只能拿到 30 万美元的惩罚性赔偿。陪审团的 1.25 亿美元赔偿决定，有一种「整活」的意味：明知不可能成功，但依然要做出这样的判决表明态度，用近乎行为艺术一般的赔偿金额，引发公众对事件的关注。

根据美国联邦法律，对于职工因遭受歧视而发起的诉讼，法院作出的惩罚性赔偿和补偿性赔偿是有额度限制的，对于雇员人数在 500 人以上的公司，额度上限为 30 万美元。如果不想啃复杂的法律条文和判例的话，可以直接看 EEOC 官网的说明：U.S. Equal Employment Opportunity Commission

惩罚性赔偿的目的，在于提升公司的违法成本，避免企业在计算利益得失后，发现违法并甘愿接受惩罚依然更有利可图后，基于「理性」选择了知法犯法。

在沃尔玛解雇唐氏综合症员工一案中，沃尔玛的智能排班系统改变了原告的工作时间，给她造成了极大不便（因为疾病的原因，她不容易适应日常作息规律的改变，而且会错过巴士）。沃尔玛可能认为，即便就非法解雇一事作出赔偿，成本也要小于更改排班系统来满足员工的特殊需求，此时，就需要惩罚性赔偿发挥作用。

也许有人会说，在本案中，因为法律将赔偿金额限定在了 30 万元，陪审团作出了 1.25 亿的判决，却一拳打在空气上，所以违法成本其实也没有显著增加，公司还是赚了。我倒没觉得如此悲观，毕竟，从 1.25 亿到 30 万，巨大的落差，更能反映出大公司有恃无恐的傲慢。

说起来，沃尔玛的法务团队也真是身经百战了，按照曾经面对过的原告人数来算，沃尔玛在美国企业中估计是要排第一的。毕竟，仅仅是在 Wal-Mart v. Dukes 一案中，它就曾经被全公司 150 万名女性员工集体起诉，案由是存在广泛的性别歧视现象。

Wal-Mart v. Dukes 一案经历了近十年的法律拉锯战，最终，联邦最高法院作出裁决，认为沃尔玛员工所面临的法律问题和事实背景缺乏足够的相似性，因此不认为 150 万名女性员工可以构成程序上合法的原告团队。沃尔玛趁胜追击，最终促成了和解，几乎全身而退。

最近，在 2020 年，面对 4000 名怀孕女员工就工作环境问题发起的集体诉讼，沃尔玛同样应付得轻车熟路，用 1400 万美元达成和解（看着多，但其实匀到每个人身上也就三千多美金，比在全国范围内提供孕期员工福利设施还是划算的）。

熟悉劳动法的沃尔玛的法务团队，肯定很了解联邦法律对赔偿金额的限制。回到本问题相关事件，沃尔玛从一开始就知道，原告可以赢，但从金钱角度，他们不会输，赔偿金额已经上有封顶了。

也许，正是这种傲慢，引发了陪审团的愤怒。虽然从经济角度沃尔玛总能赢，但至少可以通过天价赔偿决定宣告态度，影响其雇主品牌的建设，也算是多少有点作用了。

valkla123 网友的相关建议:

本来看到 @一直住顶楼的回答之后，我觉得这个瓜也没什么好写的。但是沃尔玛是典型的臭名昭著的劳工问题的企业。这种事情已经不是说第一次发生了。当然了，其中也可以看出来沃尔玛的所谓的严格的MBA式的管理。NYT的原文：

“She’s afraid she’s going to miss the bus,” her sister and guardian, Amy Jo Stevenson, said she had told a Walmart manager, according to court records. “She’s afraid she’s going to miss dinner. It’s upsetting to her. She gets too hot. She says she feels sick, and she can’t accommodate it, so we need it switched back for her.”
But the company refused to switch Ms. Spaeth back to her old schedule at the store, which was open 24 hours a day and had more than 300 employees, her lawyers said. Walmart then took disciplinary action against Ms. Spaeth twice for absenteeism and tardiness, her lawyers said.

比较搞笑的是员工不能适应新的排班而导致被开除实在是太典型的沃尔玛风格了。虽然在我们看来这简直匪夷所思。对于全球雇员超过100万人的企业，如果末端不是这么按部就班估计也没法管理这么多人。但是明显的，对于劳工，尤其是有特殊需求的残障人士的照顾不够周到。TickTok里有个叫jesusnalgas的Up主，天天发一些美国企业HR的种种匪夷所思的案例，其中大部分的瓜都是沃尔玛的（时薪最低，人员组成最复杂）。不得不说，沃尔玛招的这些“歪瓜裂枣”（技能上讲，非歧视，很多人真的不能胜任工作），如果不严格管理确实很容易出问题。但是它的体制僵化也可见一般。最有离奇的案列就是有个人被大巴车撞了，然后跟HR要求休假，HR给了她半天，说就被车撞了一下嘛，有什么大不了的。但她休了两天，系统自动给他开除了。

所以这个事出来，我是一点都不奇怪的。某种意义上来说，沃尔玛还确实做到了公平对待。还有，最高上限30万也确实来搞笑的。14年的案子到现在才判可想而知沃尔玛在其中搞了多少的名堂。太阳底下没有新鲜事。但是需要注意的是啊，沃尔玛的零售口和办公室口的招聘流程是不一样的哈。它对于全职雇员的福利还是该有的都有，如丝般顺滑。这些狗血的事都是小时工，临时工的故事。

以上。

lang-xie-yang-wen-li 网友的相关建议:

我国的《劳动合同法》对于企业违法解除劳动合同的行为也有惩罚性赔偿条款，即违法解除劳动合同经济赔偿金，其金额是正常解除劳动合同的经济补偿金的两倍。

以下是计算公式：该员工解除合同前十二个月平均工资X工龄X2

譬如题目中这位工龄16年的沃尔玛员工，倘若在国内，可获得赔偿即：前十二个月平均工资X16X2=32个月工资

貌似她的月入大致是1000美元来着？

不持立场，就是普个法。

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