历史上有哪些红极一时却最终消失了的产品和品牌？ 第2页

多图。4G慎入。主要是80后90后的小产品。
怀旧动画：小时候有哪些动画片，至今让你记忆犹新？ - 杨庆海的回答

以下是怀旧时间，物品仅符合主题红极一时。

一些怀旧图集，希望点燃你的记忆

以上。

怀旧动画：小时候有哪些动画片，至今让你记忆犹新？ - 杨庆海的回答
真诚地希望您点赞。

“美女牌”冷饮，一度占据全国70%的冷饮市场份额。

1927年,有个美国人在上海开了第一家冷饮厂——海宁洋行，一开始是用机器做橘子冰棍，每天只生产两三千根。1932年因为生意好,把原来的圆棒冰改成现在常见的扁圆形，更容易咬。除了橘子冰棍,又加卖红豆冰棍、绿豆冰棍、镀锡铁听装冰激凌、三色冰砖和香草大冰砖,还有双色纸杯冰激凌、紫雪糕，洋气死了。到1948年，厂子改为中英合资，生意更兴旺，注册了一个“美女”牌商标，成为中国当时最大的冷饮厂，产量占全国的70%。

海宁洋行在解放后，先改制为上海粮服实验工厂，又改为上海益民食品一厂。益民食品一厂想要生产冷饮，首先就遇到了牌子问题。虽然工厂就是从海宁洋行发展而来的，生产冷饮的设备就是过去用来生产“美女”牌的，但总不能重复别人的牌子再叫“美女”牌吧。

这时，一位年轻的副厂长提出，新中国成立了，中国的冷饮也要有自己的民族品牌。经他提议，冷饮取名为“光明”，寓意“天亮了，解放了，光明照亮中国”。商标的中间是一把熊熊燃烧的火炬，周围光芒四射，如旭日喷薄腾空，似朝阳跃然出海。那年5月初，赶在天热之前，“光明”牌棒冰正式问世。

光明”牌冷饮虽然生产出来了，但怎样让上海的普通市民了解“光明”牌，喜爱“光明”牌呢？该副厂长提出，要把“美女”牌比下去，不仅要在口感上超过它，而且在宣传上要有大手笔。

除了在电台广播和报纸上刊登广告，他们还把一辆美国生产的旧汽车改装成宣传车，车头装饰上“光明问世”四个大字和火炬形的商标，装上麦克风。宣传车从厂里出发，经过其美路（四平路）、迪斯威路（溧阳路），过嘉兴路桥到吴淞路，一直到外滩，由外滩再到维多亚路（延安东路），然后再回来。车上，一位漂亮的女工站在中间，手捧光明牌宣传品，向沿途市民宣传“光明”牌，车上的麦克风中不断广播：“国营工厂是人民的工厂，请食用自己工厂的产品”。

同时，厂里一边在街头开设光明牌冷饮供应点，一边做了许多木制冷饮箱，发给有困难的职工家属，给予薄利补助，开展推销，后来又扩大到贫困市民，组成了一支颇具规模的流动销售大军。那些流动销售员头戴遮阳大草帽，背着木箱，木牌一敲，拉着长腔“光—明—牌—棒冰”，走街串巷地叫卖。

就这样，“光明”牌棒冰很快就赢得了市场，当年销售量一举超过洋货“美女”牌，成为家喻户晓的民族品牌。为此，厂里受到了华东工业部时任领导汪道涵的赞扬。当时益民食品一厂共建立了10多条冰淇淋生产线、5条雪糕生产线，成为新中国第一家能够以工业化方式大规模生产冷饮的企业。

2012年，一则【250万元公开转让英雄钢笔公司49%股权】的招标公告，使人格外震惊和关注。这个曾经总资产7亿，签署过香港回归、澳门回归、上海合作组织成立声明、中国举办首次APEC会议、中国加入世贸组织等重大历史事件的国民钢笔，总资产竟然还不如上海的一套房子，实在让人唏嘘不已……

英雄钢笔曾经占据绝大部分中国市场份额，资产超过7亿元，远销60多个国家和地区。无数历史大事由它签署，品牌估值可谓无价。

【一】“抗美”英雄

时光倒回到20世纪30年代。

1931年，因为西学东渐的影响，用钢笔代替毛笔写字者日益增多，学徒出身的浙江奉化人周荆庭，为了打破有关“中国人生产不了钢笔”的说法，以1.5万银元创办华孚金笔厂，随后更名英雄金笔厂，这标志着随后影响中国85年的英雄牌钢笔的诞生。

1958年“英雄”掀起了赶超美国名牌“派克”金笔的热潮，仅用9个月研发的“英雄100型”，就从抗漏、圆滑度、间歇书写等11项指标上追赶甚至超过派克，上海天马电影制片厂为此还拍摄了影片《英雄赶派克》。

到了1978年，英雄金笔厂创办了英雄金笔厂技校，学制三年，专门为厂里培养人才。当年英雄金笔厂技校一年就招四五十人，分数还要足够高才行。

那个时候能在英雄金笔厂上班是一件十分自豪的事，厂里配备有四五辆专门接送员工上下班的两节车厢公交车，被形容为巨龙车，这在当时可谓福利丰厚，令其他厂工羡慕不已。

【二】盖世1980年代

上世纪80年代，在蓝色涤卡上衣的口袋中插一支英雄钢笔，是中国知识分子和国家干部的代表性打扮。

英雄钢笔更属于奢侈品，是馈赠亲朋好友的时髦礼物。一支笔加一个笔记本，笔记本上还再写上“好好学习”等几句祝贺或者励志的话。

英雄钢笔还见证了无数个激动人心的历史大事件。如1997年香港回归、1999年澳门回归、上海合作组织成立声明、中国首次APEC会议、中国加入世贸组织等重大事件，均由英雄钢笔签署完成，并多次作为国礼，款赠国际友好国度首脑和运动健儿。

它不仅拥有“英雄”的中国驰名商标，在鼎盛时期，英雄产品占有率接近市场总和的70%，更是远销出口欧洲﹑北美﹑东南亚等60多个国家和地区。

90年代末期，英雄钢笔开始迅速衰败，从3000多人的大厂到最后不足150人，净资产减少到200多万元，抵不上上海一套房子，甚至不得不以250万元贱卖49%的股份。

如今江河日下，一泻千里。英雄钢笔，历经85年风雨，惨淡收场，甚至一度快要消失。它是最伟大的民族品牌之一，也是最没落的国有企业之一。

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作为一个从小学到现在一直坚持使用钢笔书写的人，英雄钢笔一直是我的最爱。九十年代左右，学校学生基本上都是清一色的英雄钢笔，虽然那时钢笔吐墨不均，划纸，爆杆，笔帽碎裂的问题几乎从来没有停止过，在物质贫乏的年代，这些是能够让人忍受的，甚至被视为常态。那时学霸还以“我一个学期写坏了10支英雄笔“作为刻苦的证明。

上大学之后，由于学的建筑学专业，其中有一个专门的“钢笔画速写”课程，英雄钢笔更有了用武之地，遇到喜欢的建筑，都可以用它快速记录 。钢笔速写可以是某个有特点的形式，结构，或者精彩的立面，令人惊喜的动线 。

工作后，用钢笔画草图做设计，也是和客户当面快速沟通的很好方式。在讨论的过程中，边交流边把客户的需求和自己的方案构思在纸上表现出来，钢笔画更能体现出个人专业素养和技能，这些英雄钢笔都起到很大作用。

钢笔可以是一种文化、一种情怀、一种传承。一直以为英雄钢笔这种老厂应该活得蛮滋润，毕竟大家对它的认知度很高，所以忽然看到这样的新闻，心中难免心酸。

一个个国产老品牌就在惋惜中步履维艰甚至倒下，当人们关注和感叹的时候，往往已经来不及再看多它一眼了。

国产钢笔销售年年下滑，你可以说是大家书写习惯改变，都用圆珠笔和中性笔了，但是万宝龙、派克、凌美这些品牌的销量却逐年递增，价格死贵国人却趋之若鹜，看看当前的专柜文具，除了德国的凌美就是日本的百乐，国笔就那么不堪？？

从我个人感觉看，如果真是为了书写，价格相近的英雄100金笔，比LAMY狩猎者好的不是一点半点，那种绵软略带阻尼的顺滑感更是妙不可言。

所以， 还请大家对国产钢笔多多关注，并提一些建设性意见，莫要英雄再走末路，莫让【历史上有哪些红极一时却最终消失了的产品和品牌？】再次发生在我们民族品牌上……

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二次更新，看了评论大概知道民意所向，大家都是恨铁不成钢啊！有关英雄钢笔的没落，不少人也做过总结，大体如下：

1、市场需求萎缩

由于传统书写方式的改变，钢笔的需求越来越少，书写工具市场被圆珠笔和中性笔占据。

在低端市场，中性笔完美取代钢笔，在高端市场，英雄钢笔面对派克、万宝龙等更是没有丝毫的竞争力。

再加上近年来电子产品的普及，键盘和触屏书写的兴起，用笔的机会越来越少，英雄钢笔的主业由此不断萎缩。这和当年钢笔代替毛笔何其相似。

2、盲目跨界经营

上世纪90年代，英雄笔厂开始多起并购，并启动多元化战略，投资了煤气厂、钢琴厂等，厨房设备成为当时英雄的第二支柱产业，甚至进军房地产，在苏州建了一座“英雄大楼”。

与此同时，随着江浙一带民营制笔公司开始崛起，不断挤占英雄原有的市场份额，到后来，迫于经营压力，英雄笔厂甚至反过来为这些民营笔厂做代工，已无资金和精力建设自己的品牌和渠道。

到了2006年，英雄最为强势的金笔所占国内市场份额已下滑至3%左右。

3、山寨久病难治

品控差和设计抄袭，是英雄一直被诟病的两个地方。

有人说，英雄的堕落是个伪命题，因为它从头到尾都是在复制抄袭，从“英雄100型”抄袭“派克51”开始，几乎所有的型号都找得到山寨的影子。

除此之外，品控不能统一，也是一个要害。目前市场上的英雄钢笔质量参差不齐，这是因为英雄笔厂已经多年没有更新生产线，甚至连模具都没有维护，存在铱粒切偏、笔杆歪轴、笔夹不稳、笔握爆杆等诸多问题。

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为了改变每况愈下的境地，英雄曾多次谋变，更是确立了高端化路线。自2007年起，英雄注重开发礼品市场；整合上海市文具、办公类企业，收购永生钢笔等。

下面介绍一下“英雄”钢笔的种类和性能，方便大家对民族品牌有个全面的认识。

主角一：英雄100

英雄100是1962年参考“100英雄”重新设计的一款金笔。历史悠久，当年价格昂贵，14K的暗尖，绵远流畅的书写手感是他的特点，十分适合书写汉字，现在一般不到200一支，性价比很高。

优点：作为金笔来说价格便宜，书写流畅，外形稳重，质量也不错。进入状态快。

缺点：品控不佳，购买时尽量多挑选几支。否则容易出现笔尖不正，不同轴情况。

主角2：英雄616

金色笔帽金色笔尖。当然了，它并不是金笔，只是镀了一层金色，跟英雄100的金色完全不是一个质感。英雄616也是“神笔”了，由于假货和品控的问题，导致616好用的很好用，不好用的真的很难用……需要多挑选和看人品^_^~

优点：真的很便宜，10块钱左右，笔尖磨出来以后，顺滑度跟英雄100半斤八两，但是阻尼略大。

缺点：依然是品控，偶尔不同轴，笔尖歪，需要认真挑选。进入状态比100慢得多，需要比较大的书写量。

主角3：英雄359A

看外观就知道，是模仿了LAMY的狩猎者之类，不过比之前不带A的359我觉得进步在笔握是透明的，笔帽和笔杆的搭配也很清新，有自己的特色。开笔很顺滑，书写很流畅，依金粒很饱满，内部做工也可以，而且下水很节制，很适合做批注，或者书写较小字号的文字。

优点：价格便宜，大概是狩猎者的差不多8分之一。书写流畅，不次于狩猎者，而且部分配件可以和狩猎者通用。做工真的很好，品控也做的很不错。

缺点：对于某些人来说，模仿痕迹重，容易被鄙视。

最后上个全家福和笔迹对比，总体上笔迹粗细的顺序是：359A EF < 100 老 < 616 < =100 新 < 359A F

俗话说，自救者天救，自弃者天弃，最后期待英雄钢笔能够吸取教训，再次重生^_^！

Pan Am，泛美航空（Pan American World Airways）。20世纪民航的象征。

1927年创立，1991年12月4日倒闭。

经典的蓝白色Logo：

747珍宝客机的第一批用户：

最早的空姐:

莱昂纳多·迪卡普里奥和汤姆·汉克斯的电影《猫鼠游戏（Catch Me if You Can）》，原型也是1964年至1968年间行骗高手弗兰克·阿巴内尔冒充泛美机长享乐人生。

以及阿波罗计划期间卖前往月球的机票，赞助世界杯和奥运会，出现在各种文化产品上…和可口可乐的Logo一样已经变得文化化。

但是明星式的泛美航空运营成本一直很高，遇到石油危机就大受打击，而且美国国内航线一直不给力，国际航线又开始下坡路，加上自己的一系列愚蠢操作，包括高价收购其它航司，泛美航空很快一蹶不振。

曾经最辉煌最有偶像光环的航空公司，最直接的失败原因还是一连串的管理失误，加上后面一系列的航空事故，不是被频繁劫机，就是大空难（特内里费空难、洛比克空难）：

这都导致泛美在消费者眼中的形象一落千丈，加上巨额的赔偿金，泛美就只剩破产一条路可以走了。

当年泛美航空是力主波音研发双层客机，也就是后来747的最重要航司之一。如今过去半个世纪，747陆续退的差不多了，最近几年747-400已经逐渐都举行了退役仪式，新机型747-8i又基本无人问津，被自家的777/787挤占市场。这个曾经很“泛美”的机型也到了要告别的时候了。

另外个人觉得，相比新航汉莎英航法航等等…泛美航空当年的涂装真是太漂亮了，也很符合如今简洁涂装的审美。

如果泛美航空活到今天，它家最新的波音787-9涂装（网上别人PS的），真的是很清新↓↓

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有这样一个人，他以入学考试第一名的成绩考入传奇的上海交大机电系，和杨振宁坐同一条船去到美国，和贝聿铭一起被选为全美最杰出的12位移民之一，由里根授予总统自由奖章，被邓小平接见并称赞“家大业大”。

他的公司巅峰时期，风头甚至盖过IBM，身价位居全球华人首富，美国富豪榜第五。

王安和他的王安电脑。

1945年，正在哈佛求学的王安想找一份工作帮补生活，去了IBM面试。

作为美国标志性企业之一的IBM，一个跨洋而来的留学生自然难入法眼，面试官不仅拒绝了王安，还建议他“去汽修厂碰碰运气”。

但那一代的中国留学生，品性能力称为天之骄子也不为过，又岂会止步于此？

王安回到哈佛，用三年时间拿下应用物理的博士学位，被招入霍华德-艾肯的实验室。

此时的电脑主要是作用于军事科研，霍华德-艾肯设计的mark I就是一个重达5吨的庞然大物。

要想将其改进成便携式的机器，存储设备就一定要有技术性的突破。

哦对了，第一代钢铁侠战甲也叫马克一号，特点都是笨重。

王安却在关键时刻展露了他惊人的天赋，加入三个星期就提出了将磁场振动原理应用于电脑储存系统，拿到了发明磁芯储存器的专利。

此时的他，却连试用期还没过。

霍华德-艾肯自然也看出这个小伙子前途不可限量，不仅帮他立刻转正，还主动加薪20%。

但王安另有打算，磁芯存储器的专利已经到手，他来到波士顿租了个车库就以4美元的单价开始出售这个产品。

当时市场格局就是IBM一家独大，全世界所有剩下计算机厂商加起来，都不及IBM份额的25%。

于是IBM干脆上门找到王安，提出给他一份高级顾问的合约，每个月再另外给一笔钱，换取IBM在3年内可以不受专利限制自由选购器件。

用了一段时间之后，IBM发现这东西不仅好用，而且是想把计算机商业化必须拥有的技术，于是向王安提出了购买这项专利。

王安刚好在弄自己的实验室室，正缺资金，于是双方敲定250万美元成交。

所谓无奸不商，就在这个时候IBM又发现了一个事情，那就是这东西虽然好，但是除了自己没人买得起。

随即开始疯狂压价，从250万美金一直压到了50万美金。

王安尝试起诉IBM，但是在别人的国土上面对这样带有“民族性”的企业，最后还是选择了妥协，以50万的价格成交。

拿着这笔钱，他创立了王安电脑有限公司。

10年之间，从手写板到游戏球拍，他发明了一个又一个的专利，最终成为第一个荣登美国发明家名人堂的华人。

对王安公司来说，最重要的两个发明，是“洛赛”台式电脑和WPS。

“洛赛”型号的电脑，已经具备了现代个人电脑的雏形，这个产品让王安公司的股价从发行价12.5美元，直接在当天攀升至40.5美元。

而WPS，则是在IBM专长的办公系统领域击败了它，从白宫总统办公室到企业，WPS处理机全面接管了IBM的领地。

甚至拿下了世界范围内美军空军基地的信息管理系统的合同，价值4.8亿美元。

可以看出王安这个品牌，在当时美国人心里的分量。

1986年，是王安一生最巅峰的一年。

7月份，在纽约“自由女神落成100周年”纪念仪式中，他被选为全美最杰出的12位移民之一，位列榜首，从里根总统手上接过了“总统自由奖章”。

10月份，他在人民大会堂受到了邓小平的接见。

风光无限的背后，却是暗流涌动。

乔布斯的苹果公司，掀开了个人pc的大时代帷幕，随着性能的不断提升，王安的小型机和文字处理机越来越不具备优势。

还有一点，王安这个时候已经66岁了，身体也每况愈下。

他不是没有想过转型，他先是找到了英特尔的安迪·格鲁夫，可是正如当年王安被IBM拒绝，格鲁夫早年间拜会王安时也曾遭受冷遇，便回绝了邀请。

王安也找过比尔盖茨，但比尔盖茨母亲是IBM高管的这层关系，让微软不可能离开IBM转头王安。

外部环境如此恶劣，公司内部也并不乐观。

王安骨子里，还是个传统的中国人，就如同一个开国之君，人格魅力和自身本领俱佳，部下们都死心塌地，他也对下属极为优待。

但一提到传位，还是想传给儿子。

倘若是一些传统行业，也有不少家族管理的例子，但在计算机这个随时需要转型和做决策的行业，并不是明智的选择。

而且手底下像约翰·钱伯斯这样的顶尖人才，是服王安这个人，要让他当诸葛亮这样的托孤大臣，也不符合美国人的思维观念。

等到长子王烈“继位”，公司人心不齐而且开始持续亏损，这时候王烈又使出了“杀鸡取卵”的昏招，试图用提高老客户的软件费用的方法挽回颓势。

但这样却赶走了最后一批忠实用户，成为压垮王安公司的最后一根稻草。

1992年，王安公司申请破产保护。

一个叱咤风云近40年的商业帝国，就此落幕。

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本来是准备写这个玩意的，也是承载了太多回忆，记录了无数珍贵的画面故事的产品。

但毕竟柯达还没消失，所以还是决定先写一下我们华人自己曾经有过的辉煌。

我不赞同网上那些“王安走对了就能扼杀微软、令IBM恐慌”的假设论，但华人的形象和面子和地位确实是这些第一代移民靠聪明才智和勤劳双手奋斗出来的。

来之不易，因此更需要后来人共同珍惜和维护。

感谢你看到这，感谢你的宝贵时间和耐心。

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  shang-ye-shu-ju-yan-jiu-suo 网友的相关建议: 
      

我曾经看到过一句话，说的是：2.6亿老年人，至今没能进入互联网时代，而2021年上半年，我朋友圈子里议论最凶的不是明星八卦，而是第七次全国人口普查结果何时出炉。到了5月11日，靴子落地了。

千百条数据中，一行字尤为瞩目：60岁及以上人口占18.7%，65岁及以上人口占13.5%。

与中国发展速度一同狂飙猛进的，是人口年龄。60岁及以上人口26402万人，这个群体在网络和纸媒没有太多声量。低调，安稳，是老年人平安度过余生的底色。

信息化和老龄化，长期并存交织。《中国互联网络发展状况统计报告》指出：截至2020年3月，网民数量发展至9.04亿人，互联网普及率达64.5%，然而，60岁及以上网民占比却只有6.7%。

他们当中的绝大多数，甚至不懂得怎么用手机扫码买下一块豆腐。

几个关键词可以概括，脱节，失速，加剧。互联网世界是割裂再缝合的。在虚拟的一侧，我们已经在月球上规划城市天际线；在现实的一端，我们仍需要在流动摊点排队购买煎饼果子。一定程度上说，当今社会早已步入文明和繁华，而在暮色四合之际，回望身后，也有一些人被数字的洪流裹挟着踽踽前行。

生活中并不鲜见这些场景：老人站在公交的投币口，颤巍巍地数着手中的硬币；站在地铁口的自动售票机前，圆瞪双眼辨识密密麻麻的站点信息；向收银员递过去几张边缘磨得发毛的票子，却被一句彬彬有礼而拒人千里的“对不起，不设找零”将现金挡了回来；要去大城市探望儿孙，却不懂得如何用智能地图导航……

似乎有一个不成文的规定：电子设备和软件是专门设计给80后、90后甚至00后的。任何新生事物，只要他们会使，就等于所有人都会使了。

这个“规定”对于老年人来说，有点像是站在一台倾角在25°以上、时速10公里的跑步机。他们虽然已经在努力前行，然而自己还在不断后退。

有时候，我们也会畅想未来，二十年后，是否就能实现人机交互的大发展？水银泻地一般的VR、AR和脑机接口，哪怕是走在旷野和荒漠里，也像是在小区中散步一般，处处可以歇坐休息，时时都有清凉饮料供应，永远不会担心迷路，一个彻底消除电量焦虑的梦境。

然而，真有那么一天，你我还能跟得上趟吗？

后之视今，亦犹今之视昔。

想要解决这个问题，不仅需要政府牵头，更需要科技厂商们参与。

与年轻人相比，老年人的学习能力显然无法应付科技的迅猛更迭。为了少犯错，少损失，他们宁可一成不变。

2020年11月24日，《国务院办公厅印发关于切实解决老年人运用智能技术困难实施方案的通知》公开发布。

工信部印发《互联网应用适老化及无障碍改造专项行动方案》，方案决定自2021年1月起，在全国范围内组织开展为期一年的互联网应用适老化及无障碍改造专项行动。

助老、适老这件事，不能再拖了。

而想让老年人一同分享科技进步带来的便利，援手由科技厂商伸出，是解题的关键。

工信部公布的首批“适老化”和“无障碍”名单中，就网罗了115家热力值极高的主流网站和43个高频使用的app，涉及媒体、交通、社交通讯、电商购物、搜索引擎、金融、医疗等领域，堪称网络时代的“引水入户”工程。

互联网出行平台火速响应，上线“一键叫车”、“老年人电话叫车”功能，针对视力障碍人群推出的“无障碍出行”则覆盖主要城市74座，使携带导盲犬的乘客不再有被拒载的苦楚。

到了医院开门的时间节点，也正是早高峰期间，老年人去医院取药，也能靠网约车顺心直达医院药房。

而各大通讯交互平台，也都推出“屏幕共享”和“远程协助”功能，将老年人与子女千里连携。子女只需要抽空和父母连线，就能通过手指轻触直连老人的电脑，消除“病灶”，避免了叫人上门维修的不必要花销。

国产智能手机品牌随之跟进，在手机中搭载“简易模式”、“屏幕共享”和“远程守护”功能，大大降低了老年人掌握新机核心用法的学习成本。

适老化与无障碍改造专项行动春蕾初绽，却已满山红遍。

对于老年人来说，行走在互联网时代，也如同在冰窖中前行，处处是黑暗和冰冷。在这黑暗与冰冷中的微弱光辉，是由智能手机照亮的。离开家门后，地铁长廊里、医院药房外、银行柜台门口、郊野公园候车处，它可能是唯一的、指引回家方向的光。

学会用智能手机，就等于学会上网。

除了在产品层面做适老化改造，大公司中，贝壳找房还在公益层面做了许多工作。

贝壳找房从2019年起开始发力“我来教您用手机”公益行动，通过定期开展的培训和实操课程，逐个社区地扫除盲点。培训课堂和到店咨询双管齐下，帮助老年人掌握手机基础用法——尤其是与生活相关的功能。公益教学持续开展，已遍及全国14个城市的352个社区，累计开展手机学习课程超过3500节，参与量多达11万人次。

贝壳教给老年人的操作方法是更为本源的模式与套路，是一种标准制式，而非专门与特例。大量的重复教学，对贝壳员工的耐心提出严苛的挑战。这场教学，既是泛读，也是精讲。

可以想象，在未来，一键报警、亲友代支付、老年人健康档案管理等更多适老化服务的提供和接入，也将逐步建立。科技绝不仅是算法与机械，它还是进步的思维与心怀弱者的温情。有人说，技术的进步是在黑暗中踩在坚冰上前行。正因如此，才要向黑暗和冰冷回敬以冷冰冰的代码。然而科技的内在应该是温暖的，因为不讲人情的科技是速朽的。

现在，真正通向科技新纪元的道路，也许正在搭建中了。

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  peneldon 网友的相关建议: 
      原因是什么？按理来说九十年代经济比八十年代要好啊

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  fang-cao-tian 网友的相关建议: 
      

喜欢烘焙，刚开始，偶尔做做蛋糕，面包。我的建议准备如下就好，其他东西可以根据喜好慢慢添制。

1、烤箱：容量不低于30L，功能上至少可以做到单独控制上下管温度

2、厨师机：喜欢烘焙，不建议购买面包机，想做懒人版简化版面包的可以考虑，直接买厨师机，用处多，可以揉面团，打发奶油，打发鸡蛋等等。

相对便宜些的厨师机千元以内可以满足基本家庭需求。当然预算够的话可以买性能更好的。家用的，几百元，几千元，上万元都有。

3、电动打蛋器：电机尽量皮实一些，太弱的机器使用多了电机会烧。不过要在分量和性能间做一个平衡，好的电机内部铜等金属材料用料足，但提起来的手感很重。

比如，我最后添制的，太沉了，手提打时间久了会酸，所以有时候偶尔还会用原来的小机器，那个轻巧。

后来的机器，动力不错，打发蛋白速度快，不过价格也贵，够买之前的三个了，算是各有利弊吧。

4、手动打蛋器

5、厨房秤

6、橡皮刮刀

7、打蛋盆两个：盆深一点更好用，打发不容易飞溅。

容量建议2~3L，一大一小最好，其中一个大一点的盆，建议容量不小于3L。这主要是在做全蛋打发时，体积会膨大的很大，如果6蛋的配方，2.5L满足不了要求，3L都会满满一盆。

材质建议不锈钢，虽然视频里经常看到玻璃容器，那是为了视觉效果，实际用的时候，玻璃容器还是很沉的，举起来远不如不锈钢容器轻松。

如果有个盖的就更好了，可以做为面包发酵容器来用。

8、擀面棍

9、毛刷：硅胶易清洗，棕毛感觉上更健康

10、隔热手套

11、6寸8寸活底蛋糕模各一

12、带盖吐司模一个

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  zuo-shang-62-72 网友的相关建议: 
      

14年至今的库里，可以利用自己历史级的外线投射能力结合跑动能力撕扯对手的防守，最开始库里的无球没有这么强，就像起初的杜兰特一样，名声大噪之后，其他球队的教练组自然会根据你的特点重点看防布置防守战术。科比在争冠的那些年，在球队的意义是强力擦屁股机器，其他四个人怎么跑也跑不出战术了，得分又很难的时候，科比站出来不停的用两分去惩罚对方，最后依靠纯实力改变对方的防守策略，不得不包夹。诺维斯基07年以后基本大成，在进攻中就是面框或背身去冲击对方内线，作为一名内线，在进攻读秒阶段会接到队友的传球打高压球，你会发现他们大部分是为了弥补自己球队的战术不足，或在对方防守战术相对完美的情况下用自身能力强行改变对方防守计划，俗称擦屁股，这类球员是为了解决球队进攻便秘存在的。

也可以这么理解，上述球员，实际上也是一块球队的拼图，他们的功能是不讲理，争冠球队必须有进攻端打高难度球的人。他们在场上是在帮助队友解决问题。

这也是为什么大家说勒布朗废队友，这是比出来的。

在库里身边，格林，汤普森，巴博萨，大卫李们都有自己的职责，他们都有自己的专职，但同时，也会给他们很大的空间去发挥。

科比三连冠时期是没有这个说法的，那时候他对队友怎么想根本不关心，可以说，那个时期他想赢的不是总冠军，而是全世界，太贪，太自私。08年以后再看，除了阿泰斯特以外，所有队友基本都可以激活，队友进球球未必是他传的，但那个时期他懂得应该给队友一些空间，让他们发挥，也是他电影中说的，我现在终于可以相信队友了。

他们在夺冠时期是为了球队存在的，队友表现的比自己好？那也高兴，哪怕是科比，在两连冠时期也是这样。队友有不足，这些球员是要想办法帮忙的。

勒布朗不是这样，无论是他招募的队友，还是在场上的比赛方式，都是队友在帮助他。

很多人说印象流不好，不懂球才用印象说事，我不这么觉得。我觉得会打球的人才会聊印象。

印象里詹姆斯就不是个得分高手，但明明他得分很高啊。为什么出现这个现象？

骑士1.0时期我没有这个印象，那时候的詹姆斯在我眼里就是个得分狂人，技术有点缺陷罢了。那个时期喜欢詹姆斯的，绝对是真詹迷，你能看出来这个少年一定是地球上最会打球的几十个人之一，飞天遁地，队友得不了分？我来！硬生生顶开防守队员在人家脑袋上劈扣，有激情，有态度。

那时候他很少打easy ball，简单的进球尽量给队友。那时候我觉得，他以后搞不好要比科比强。

热火三巨头时期，詹姆斯彻底废了

技术确实完善了一些，防守也上来了。但他开始不停的打easy ball，在勒布朗三次夺冠的系列赛里，队友出彩的地方很多，但他本人的经典时刻真的不多。

大家总能想起在比赛中他会快下，无人防守暴扣得分。不是说防守反击有问题，而是战术定位中，那个反击得分的人大部分是詹姆斯而不是韦德，甚至年轻的博士跑起来也是很吓人的，勒布朗完全可以保存体力，利用自己的视野和传输能力给出长传给运动能力同样出色的队友助攻，保留体力用来攻坚。攻坚不是没有，但比重很少。

很多伟大的球星带领队友，可以让队友的能力越来越强，球星为了团队做出努力，给角色球员帮助。勒布朗需要队友帮助自己，其实大部分球队只有一个攻坚的关键球员。特别是外线。但詹姆斯自己不够还要再来一个，并不是他不好。他就是这个风格，

我一直觉着詹姆斯和邓肯其实有点像，总是觉得除掉勒布朗的反击暴扣以外，他们两个都是在48分钟内不停得分的那个，都挺稳，对我觉着詹姆斯挺稳。

詹姆斯的球队打系列赛，总能抢七，哪怕很弱的球队，经常就打的很焦灼。具体原因？我觉着是他的球队没有看上去那么强，关键阶段希望勒布朗接管比赛了，结果看到的是韦德站出来了。。。很怪异

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参考

1. ^小米手机官网 https://www.mi.com/
2. ^华为手机官网 https://www.huawei.com/cn/
3. ^荣耀手机官网 https://www.honor.cn/
4. ^vivo手机官网 https://www.vivo.com.cn/
5. ^oppo手机官网 https://www.oppo.com/cn/
6. ^一加手机官网 https://www.oneplus.com/cn
7. ^魅族手机官网 https://www.meizu.com/
8. ^IQOO手机官网 https://www.iqoo.com/cn
9. ^realme手机官网 https://www.realme.com/cn/
10. ^努比亚手机官网 https://www.nubia.com/cn/
11. ^黑鲨手机官网 http://www.blackshark.com/cn/
12. ^中兴手机官网 https://www.ztedevices.com/cn/
13. ^锤子手机官网 https://www.smartisan.com/
14. ^苹果手机官网 https://www.apple.com.cn/
15. ^三星手机官网 https://www.samsung.com/cn/
16. ^索尼手机官网 https://www.sonystyle.com.cn/
17. ^联想手机官网 https://www.lenovo.com.cn/
18. ^诺基亚手机官网 https://www.nokia.com/
19. ^LG手机官网 https://www.lg.com/cn
20. ^HTC手机官网 https://www.htc.com/cn/
21. ^摩托罗拉官网 https://www.motorolasolutions.com/

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