首页
查找话题
首页
身为甲方的一员,如何平衡老板的野心和供应商的不给力?
身为甲方的一员,如何平衡老板的野心和供应商的不给力? 第1页
1
badjohn 网友的相关建议:
1,换供应商
2,让老板把你换了
身为甲方的一员,如何平衡老板的野心和供应商的不给力? 的其他答案 点击这里
1
相关话题
你的名片是什么样的?你见过最好的名片是什么样?
都快 2022 年了,你们公司还有哪些落后的办公方式?
越是到高层越是觉得基层员工是一颗颗小棋子,任其利用摆布,是不是没有人性了?
在企业管理中应注意哪些问题?
不小心删除公司数据,会怎么样?
如何看待曾经的中高档消费品牌「俏江南、湘鄂情、金钱豹」的倒闭?
为什么我国出不了优秀的管理咨询公司?
团建真的有意义吗?
如何看待财政部通报瑞幸咖啡 2019 年三个季度虚增收入21.19亿元?它可能面临怎样的处罚?
企业采购一般都去哪些平台?
前一个讨论
如何看待刘鑫微博暗示江歌是同性恋,跟她表白过?
下一个讨论
如何看待 2017 年一级建造师考试泄题?
相关的话题
做采购拿不拿回扣?
如何拒绝老板提出的不合理要求?
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
为什么同一个公司搞管理的人一般要比搞技术的人收入高?
任正非只有华为控股 1.01% 的股权,他是如何实现对华为的控制力的?
消费税征税环节后移对企业纳税会产生什么影响?
为什么联想集团的股价在过去五年下降了 56%?
如何评价「如果一个企业开始重视考勤说明它正在走下坡路」这句话?
领导趁员工吃饭翻看员工工作电脑应该吗?
为什么好多搞精益管理的公司最后都死掉了?
企业管理为什么需要伦理道德,从管理学的角度思考?
价值观、使命、愿景,是什么关系?
为什么说,职场中喜欢忽悠员工的老板往往是「易忽悠一时,难忽悠永久」?
为什么说,职场中喜欢忽悠员工的老板往往是「易忽悠一时,难忽悠永久」?
在企业管理中应注意哪些问题?
管理学中如何实现经济效益与社会效益的统一?
进入大厂之后,领导不怎么愿意带我,只希望我立马创造价值,该怎么办?
如何看待华为明确保留海思芯片部门,并称华为仍能应付自如?这个举动是不是白白烧钱?
如何看待任正非回应华为 HR 胡玲事件的邮件?
英特尔和 Google 的 OKR 制度与我们一般所说的 KPI 有什么不同?
消费税征税环节后移对企业纳税会产生什么影响?
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
为什么很多人说餐饮不好干?
《孙子兵法》被过誉了吗?
作为领导如何培养只对自己忠心的下属?
员工辞职最主要的原因是什么?
如何看待华为再次成立十个军团?
蒋凡被认定为杭州 C 类(经授权企业自主认定)高层次人才,你有什么想说的?
知乎靠什么盈利?
小米宣传供应商的技术为什么会遭致用户反感?
服务条款
联系我们
关于我们
隐私政策
© 2025-01-18 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2025-01-18 - tinynew.org. 保留所有权利