卧槽,才知道我弃用的滴滴和不用的知乎live,这两个产品经理是一个人,有点厉害了。。。
确实,知乎live 搞得像屎一样,一个高中生教你怎么两个月考上985 211,如何两个月走上人生巅峰,一堆这样的live ,赤裸裸的骗钱,知乎连个屁都不放,眼睁睁看着骗子就这样骗钱,和百度有什么区别,除了折叠删答案还会干嘛?
就这样还想继续融资,求你了,别再骗钱了。
修改记录:
以下答案:
如果我没记错的话,我是在XX任职,可能去年年初3月之后,有幸和孟某短暂有过工作上面的接触。应该说,这是我近十年互联网生涯里面,见过的人品最X,脑子最XX,最XX的一个人。如果不是看在她是两个孩子的妈的份上,我应该会xxxx。
去年我曾经赶上一次XXXXX升级,此次升级中为了改善用户体验,滴滴产品部内部讨论把原XXXXXXXX去掉,显而易见,这对现在正在进行的XXXXX,以及后续的XXXXX都有影响。何况,XXXX内部有的已经谈好了下半年的整体合同,有些客户是已经预支了费用在这个XXXX上面的。于是这位大姐可能就出现了,某天下午,这个大姐把所有XXXX和XXXX拉了个群,并发了一条通知:XXXX升级,以后会把XXXXX去掉,通知一下
于是所有人都炸锅了,谁让你这么干的,通知谁了?讨论过吗?考虑过运营线的感受吗?
经过微信群里面一堆人的抗议之后,大姐说:没有定,我紧急开个会讨论一下。
于是我就去产品部找这位大姐,还没走到座位就已经听见她的骂声:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX……我直接转头回去了,找她老板,这种人不值得说一句话
她的事迹还有:骂同事,括号不是她底下的。对着新来的平级同事说你把这些事情都整理一下,做完都给我看下。以一个XXXX的title号称XXXX出去演讲……诸如此类
她应该入职是在夏天,在XX呆了两个月,走了。走的时候拉黑了XX几乎所有人。
不信的,找个XX产品部的人问一下,如果你能找到一个觉得她能力、人品任何层面上说她可以的人,我实名爆她。
XX骗不下去了去XX,XX没待几天跑去XX。目前看起来还是XX最好骗, @周源 绝对是个好老板,希望各种互联网大神们都去投奔。另外,如果你的公司不想出现一个脑子有病,觉得全世界都欠她一个天才名头的人物,请告诉你的老板,你的同事,互联网不欢迎这样的人。
请千万别认错人:
「原图片位置」
小透明前排跑题说下知乎使用体会:
一年前逛知乎我有一种我是在学习、涨姿势的满足感,现在稍有是在娱乐、消遣的罪恶感了。
补:
但在前两天屏蔽了不少“XX体验”类问题后,首页清新干净了不少。
真诚地不希望知乎这个平台像大家平常开玩笑时说的一样“药丸药丸”,期冀它在开疆扩土的时候能不忘初心,得始终。
再补:
初心易忘,始终难守呢。
天下乌鸦一般黑。情怀是对外赚钱的,情绪是对内管理的。
最烦那种天天把“只看结果”挂在嘴上的人,别看这种人嘴上说着不信,行动上却无处不体现出他们对10个人1个月就可以生出孩子这种观点的迷信。
只看结果、绝对服从、放眼未来,但凡打着这些旗号强行占用你时间和产出的人,离得越远越好。
反对那些劝人不要冲动的论调,不是当事人不了解事情原委就别随便劝人要和公司齐心协力。醒醒,你都被开了好吗,你想齐人家要吗?
学会保护自己,该怼就怼。
这是我的首页,请注意红框的两条动态
按理说,我关注了老回,他的全部动态都会出现在我的时间线。
那么我们就来看看 @不老的老回 的时间线
老回在两个红框之间的几条动态,不知道是什么人才能在自己首页看得到呢?
知乎的bug看来越来越严重了@知乎小管家
一个银行被开除的员工能拿到金库钥匙,说明什么问题?
一个公安局被开除的警察能拿到枪库钥匙,说明什么问题?
一个知乎前员工能拿到官方微博账号,说明什么问题?
要么说明这人技术水平很高,要么说明知乎管理制度太渣,看样子不是因为技术水平高,因为他被开除了。
另外知乎LIVE做失败了就是做失败了,没什么好挣扎的,强撑的时间越久,炸出来就越惨。
最后借一句某创始人的名言:员工撕逼有利于知乎自净。
一家认为自己永远正确的企业,是一定会变成恶龙的。
《Another》续章里写过这样一句话了:所有的问题都在于人,即你们这些人的心里。安林当时呢,拿这句话标记政治场域的,不过感觉也可以送给有些职场玩的很好的朋友,比如一些回答里的dalao
职场问题搞不懂,搞不懂,玩战术的还是厉害的说
话说一些dalao吧非要说我们吐槽live,不去追求真相,没有资格评估
不过说实话,美国国会山一年玩的那些手段不比职场搞得更精彩,哪个政客说过真相呢
所谓“正义”就是为大多数人所接受的观念嘛,这是战略问题,谁说的玩游戏赢一定用战术的??还是说安林和你们比还是太小了(应该是这个吧
现在算是明白了一个问题了
为什么live的推荐呢,都是,安林统计了一下,95%都是,我怎么从三本考上北大清华,牛津哈佛,然后是某些老师科普的高中生如何学习生物呀,化学呀什么的
按理说,现在的云计算的办法,应该是安林喜欢浏览什么,关注什么话题,给安林推送什么什么样的Live ,那么美食,动画那些应该是最先给我推荐的
可惜不是,我关注的一位做西餐的大V,精心准备的live无人问津,她也抱怨过
无论这个事情怎么样,看来的确是官方对于这个产品不走心
不走心到什么程度呢,我的一位记者朋友这样给我说过:“你知道,现在写稿子应该怎么写吗?水平,眼界,知识,能力,趣闻,吐槽?不是的,你一定要写2018年中国楼市预测,写的再难看也有人看呢?“
你看,live还不是这个办法,因为总有些话题与各位朋友息息相关,就会下意识点开看(被推送后用户点击率必然高的一种逻辑,相比于我去夏威夷旅游这种话题),看了就有可能看下去,然后就可能参与交钱,所以才会有那么多有着“日常向”的live被推送呀
如此一来的话,就成了生生不息的循环,哪会推送一些有趣的,适合每个用户的live啊
说来说去这种办法,哪需要产品经理哦
对了 这样说的话@叶佳桐 你出来啦,是不是给钱了,TL上都是你
西餐老师是 @会飞的黄油 啦,请不要私信了
如果劳动者不签辞职信:公司在试用期内解除合同,就必须拿出证据证明劳动者“不符合录用条件”。
(1)如果公司有这样的证据:公司是依法解除与你的劳动合同,要给劳动者实际工作时间的工资、却不必给劳动者经济补偿;
(2)如果公司拿不出证据证明劳动者“不符合录用条件”:就是公司违法解除合同,此时,如果劳动者要求继续履行合同,公司应当履行;如果劳动者不要求继续履行合同:公司应给劳动者经济补偿金的2倍作为赔偿,即:在劳动者工作不满3个月时,除给劳动者应得的实际工资外,还应给劳动者一个月的赔偿金。
炒试用期员工正确的做法
在试用期内,公司也不能随意解除员工的劳动关系,试用期解除劳动合同,应证明员工不符合录用条件,若无法证明,则是违法解除劳动合同,应支付员工一个月的工资。
关于试用期考核.
1,要明确录用条件,要员工签字。
2,要在工作中,定期考核,要员工签字确定。
3,要有合法的考核标准或制度,这些要公示,要员工学习。
4,要有这些,若发现员工不符合录用条件,才能解除。
知乎管理方能拿出证据来么?肯定拿不出。人家点明了 是无故炒人,还有人事部录音为证呢。
对了,加班费给了么?(估计那哥们 也保留了加班的证据)。
那哥们的文字: 重点是喷 “无故解雇”“暴力离职”, 干货多多,暗藏“杀机“, 喷人只是顺带泄愤。有那么几个答主自己对法律不是很清楚,造成阅读理解不及格,还笑人家文字水平不行?好意思么!
所以啊,炒人是一门艺术。尔等服不服?
要学会不动声色的炒人!学会尊重你要炒的人。
私了吧。不用多少钱滴。还嫌事情闹得不够大么?那哥们明显是豁出去了。问题是知乎还有多少准备豁出去的员工?如果不提高管理方情商的话。
要知道我国劳动法是有很多非常超前的坑滴!且不为大多数HR所知也。
哈哈哈!
P.S: 告不了名誉侵权或诽谤。那哥们是图1,2---9 ,有图有真相的。可惜图我们看不到,但肯定有。真去告,对方律师就会去挖孟小姐的底,孟小姐铁定吃亏到底!除非孟小姐疯了才会去告。
告那哥们违规使用微博,我个人觉得那哥们又有重大嫌疑,很难有直接证据。何况 犯罪现场已经被破坏:知乎自己直接删号了,就算有证据,好像这是法律空白地带吧。最多算是轻微违法,谈不上犯罪。我不是很肯定。但我非常肯定那哥们铁定想好脱身之计。
最后我估计那哥们在知乎的最后一段日子里,啥事没干,在周围同情和鼓励的目光中,一门心思地策划一次”漂亮“反击。
而孟小姐是失道寡助了,被”孤立“而不自知也,何其可悲
更可悲的是:匿名用户:如何评价知乎员工爆料「被离职」事件? 那个「孟珊」已经被人扒皮了,果然是个棒槌,在滴滴工作2个月,就被。。。呵呵了