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团队管理中如何做好任务分配,平衡团队战斗能力,带动后进者? 第1页

  

user avatar   Ivony 网友的相关建议: 
      

团队是为了解决问题而存在的,如果这个人一个人就能解决所有的问题,其他人建议直接开除换新血,或者调岗,或者就去扫地打菜吧。

团队管理者要干的不是什么平衡战斗力,而是最大的发挥战斗力,如果某些人的战斗力特别强,就让他们充分的发挥,而不是去搞什么平衡。

一般来说在一个team这样的小单位里面,根本不需要玩什么权术搞什么平衡,如果team leader不能hold住所有人就会滚蛋(一个team才多少人?)。只有在team之上的管理层次里面才会需要玩平衡,免得公司只有那么一两个team把持命脉。

这就是为什么team leader一般都是技术大牛,而manager一般不是的原因。


如果你是team leader,那么你很危险,因为你hold不住团队。如果你是manager,那么你也很危险,因为你根本不应该来问。




  

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