怎样看待网传海尔集团辞退午睡员工？ 第1页

其实我真的想看看，在海尔的制度里，是如何将在咖啡厅内睡觉约定为严重违反公司规章制度的行为的。毕竟，在我看来，有点吹毛求疵。

是不是违法辞退

假如我是仲裁委仲裁员，被辞退的员工来主张赔偿金或继续履行劳动合同的，下面的事实都是我有调查的。

是否有辞退行为及辞退的具体理由；规章制度是否经过公示，具体又是如何约定的；辞退结果是否通知工会，工会又是如何回复意见的。

进一步，我还会询问：公司是否有制度要求午饭后立刻返回工作岗位，午睡了多久，工时制度如何，是否有午间休息的制度及惯例，被辞退员工当日的工作情况等。

以上问题，无法得到海尔合理解释的，我将裁决赔偿金或恢复劳动关系。

但我毕竟不是仲裁员，现实里，这种案件判海尔负阻力很大，毕竟海尔的实力明摆着呢，不对院长庭长使劲我都不信，仲裁员不听话的分分钟去立案庭，对仲裁员的监督又很有限。说实话，要是我开公司，非一裁终局的案件，劳动仲裁我去都不会去，去就是为了调解的不算在内。

案子到了法院，法官就不是这么好公关了，确实没办法支持海尔的，这个案子最好就是双方调解，假模假式签个保密协议，在给点补偿，公司的通告该怎么发还怎么发。

要说起来，提问也有点春秋笔法的意思，题目里是“午睡”，但海尔的通报里写的“脱岗睡觉”。

还注意到一点，“小微主”，经百度，大概意思就是海尔的内部孵化了不少子公司，搞内部创业。如果劳动合同的主体也是“小微”的话，仲裁诉讼的主体还得变。

不知道和上面这件事有没有关系，以“海尔”、案由“劳动争议、人事争议”作为关键词，2010到2017公开文书274份，之后竟然1份都没有。

不排除海尔有针对流水线员工几百上千条制度规范，甚至约束到一天内去卫生间的次数及时间，工人们也无法负担维权的成本，维权的意识和能力也不同程度欠缺，争议的前置环节还有海尔的“朋友们”把关，还有可能是，脑筋活泛的，根本无法长时间留在流水线上工作。

最终的结果是，他们都忍了。

另外，题目里的是，【2019】03号关于中午脱岗睡觉的通报，还有01、02也是咖啡厅吗？

最后还想吐槽的，这个通报也挺服气的，这么大个集团，发出来的通报，净是什么“散单”、“买损”、“人损合一”，可见海尔真的挺“鲁”的。

匿了。

本人海尔员工，正准备离职。对于海尔文化，说起来就想笑。

就说着装规范吧，都9012年了，着装规范还和上个世纪一样。不管你是市场人员还是技术人员，规定都要穿有领上衣，西裤皮鞋。人力动不动就弄个服装检查，像什么圆领短袖，牛仔裤，运动鞋，通通不合规范。咱就不比谷歌微软啥的了，看看人家腾讯阿里，你找个这么穿的技术大牛给我看看。然而就是这么可笑的规范，一直在严格执行，人力部门从上到下都没有想过与时俱进。为什么呢?侧面折射出企业管理与时代的脱节和上层领导的刚愎自用。还有就是多一事不如少一事的作风，哪怕你这规定是清朝的，我也不管，照领导意思执行就行了。

说到午休开除。我就想问，海尔，你给过员工加班费吗?在工作时间睡觉要开除，那非工作时间加班你怎么算。我就问有多少人可以按时下班，不需要加班。有几个部门周六不用上班。考核不应该以结果为导向吗?很多项目上员工为了赶进度，熬夜加班，现在还跑到人家工位上拍中午是不是在睡觉。心理变态?周扒皮?

海尔想在物联网分一杯羹。整了一大堆云里雾里的名词，张口就是引爆引领，生态链群，穿刺还原，抢单散单，三自三生，交互倒逼……巴拉巴拉，不过是新瓶装旧酒。骨子里还是管理工厂的那个思维。把员工当流水线操作工。什么人单合一，我就想问到底有多少人拿过超利分享筹?

一个连基本工资都扣的企业，还想做大做强。难怪会走下坡路。事前算赢，人单合一的机制，造就了从上到下的短视。要是事前算赢，我估计阿里云早就完蛋了,华为海思早就gg了。

业绩达不到增长目标就扣钱。目标谁定的?还不是那些拿百万年薪的人制定的吗。他们就算达不到，还是百万年薪，却带着所有基层员工每个月扣基本工资，谁还想给你干?从外面招来满嘴跑火车的所谓大牛，工资高的让基层员工看不到顶，反正人家也没打算干出来啥，赚个快钱就跑了，底层员工跟着瞎干一通，最后一地鸡毛。

任正非说了，只要钱给够，不是人才也变成人才。在海尔是相反的，你要先成为人才，至于给不给钱，就看你会不会吹牛逼让领导信以为真了。所以现在华为风光无二，海尔日益式微。

海尔是山东官本位文化的缩影。整个企业从上到下都是一股官僚风气。规章死板僵硬。很少有人主动负责，谁想自找苦吃?多干可能不多得，反而可能倒霉。

海尔要想进步，先把一大堆名词扔掉吧。从说人话开始。天天嘴里喊着物联网，骨子里却连一点互联网开放包容的精神都没有。哪天印一本海尔专属名词手册发出来，估计全国人民都会觉得这是个魔怔的企业。毕竟，张瑞敏在海尔都快成神了。

马云说，客户第一，员工第二，股东第三。

在海尔这，员工算什么?

海尔曾经是海，现在是死海。

公司地主化，员工农奴化