网传成都某公司放 7 天春天快乐假，「别人家的公司」你羡慕了吗？ 第1页

疫情期间，很多公司上班流程很麻烦，要做各种手续，各种报备，员工也在各区域分散居住，所以统筹起来工作很麻烦，就算克服各种艰难，最终凑到一起正常上班了，效率也会十分低下，还会给员工制造出一种公司折腾员工的感觉。

一些公司，很多工作并不是一定要在公司里面才能完成，尤其是这些生产外包，以设计策划营销为主的公司，基本上就是有一台电脑，一部手机就可以开始办公了。

这一类性质的工作，不管是用kpi，还是okr的方式进行员工绩效考核，关键指标都不是员工坐在办公室里的时间。

所以，只要对员工的目标管理比较合理，那么员工平时是否老老实实蹲在办公室里并不重要，即使你一天24小时都待在办公室里工作，但你的目标推进十分缓慢，什么成果都没有，那最后依然是一个十分失败的业绩，这就相当于纯粹是公司花钱买了员工的时间，而员工也真的就按时在办公室里消耗时间，什么事都不做，完全是在表演上班，个个都是行为艺术大师。

只要对员工的目标管理比较成功，那即使是放七天带薪假。

一个平时就已经超额完成业绩的员工，自然会该吃吃该喝喝，到处玩玩度过愉快的七天。如果这个员工没有这七天假，就会枯坐在办公室里，然后自我反思，下次再也不超额完成任务了，一定要拖着慢慢做，保证每天上班都有事做。

这时候，如果有工作时间更灵活的公司来挖人，这个优秀的员工自然就会跑，沉闷的公司永远都只会留住那些平庸的员工。

如果是一个平时工作任务都没完成的员工，你即使给他七天假期，他也会在放假休息之余关注着那些可以让自己成交订单，完成任务的时机。毕竟员工是要拿业绩来证明自己配得上这份工作的，而不是靠坐在办公室里表演上班赚钱的。

最后，这种博人眼球的放假方式，结合春天是爱茶之人采购春茶的季节，配合一定的营销技巧，又是各大平台的一波花钱都买不到的热搜效果。

这种案例对于中小企业来说，是一个很好的启示。

如今的员工有很强的自主意识，你做得好，他们会认可你，为成为企业雇主品牌的代言人；你胡来，他们会把你的奇葩举动传上网，送你上热搜热榜。

反过来，作为初创企业老板，你可以选择用一些有趣新奇的福利，成为新闻热点里「别人家的公司」；也可以用一些奇葩的管理方式让自己在热搜热榜上被喷。

比如：去年因为不让员工热饭，微博被网友冲烂的某老板

再比如：迟到一次扣一千，遇到记者也不怂的某股东

我在顶级人力资源咨询公司Mercer，负责过接近5年的员工福利研究。可以说，福利对于中小企业来说，是吸引保留人才的重要武器。

1）福利是意外之喜

和固定的薪水不同，福利是加分项。

工资发对了是应该的，发错了要追责的。

福利则不同，员工对福利的预期不高，你突然安排一个员工认可喜欢的福利，那就是意外之喜，员工会很感激，而且会自发成为企业雇主品牌的代言人，发朋友圈发微博。

而且，员工要求的毕竟不过分，就算是放两天假，甚至放半天假，对于员工来说也是意外之喜。

2）福利能留住人才

这7天，肯定不是业务繁重的7天。

老板大概率算过了，这7天放假，企业是承受得住的。

但员工感受了这样的福利，在未来有机会离职的时候，就会思考下一家公司还有这么人性化的福利吗？

这对于企业来说很有意义。

因为随着经济增速的放缓，没有企业能够承受每年10-20%的持续加薪，那么除了加薪之外你还有什么其他工具可以留住人才？

自然是福利，福利背后是文化。7天春天假，其实就是企业文化在发言：

我司的员工应该值得工作生活平衡，有张有弛，既关注工作，也关注家庭。

3）差异化竞争

很多小企业在竞争人才时，全是劣势：

1. 钱也比不过大厂；
2. 发展机会也比不过；
3. 涉猎项目也比不过；
4. 综合福利其实也比不过
5. ……

在这种情况下想要从大厂手里抢到人才，就需要差异化的福利。

之前有一个小老板在知乎发问：小公司不搞996，怎么竞争得过大厂？

我的回答就是：

不搞996，恰恰是小企业从大厂手里抢到人才的一个重要福利优势。

你不见得需要有健身房，有四菜一汤的午餐，有高额的医疗保险，你需要找到你独特的竞争力。

我很早之前写过一个初创企业如何设计福利的回答。

就提到过一家公司，他们的独特福利是「新爸爸新妈妈们提供额外12周的带薪休假」，结果这个福利就帮助公司吸引来了很多优秀的职场女性。

回到设置春假的这家成都公司。老板老石，借助这个福利，就成功上了热搜，这个回报价值远远超过了企业的投入，只可惜通知上没有露出企业的名称，倒是让老石火了一把。

希望更多的公司学习这样的案例，人性化的公司值得我们更多人知道，值得让他们推广自己的雇主品牌。

有知友说是广告，那就冲着7天假，作为员工转一个自家公司的广告，也不吃亏啊。

这种新闻何等的正能量。让人觉得这个世界并不是只有欲望、压迫、挣扎与求存，还有爱、希望、理解和包容。

跟揭露世界的丑恶比起来，我还是更喜欢这心灵偶尔的栖息。

生活是艰辛的，现实是残酷的，生命是曲折的，但是不管多难，不管多苦，只要生命里有哪怕一点点的温暖，都会成为让你勇敢活下去，走下去的动力和源泉。

有故事，老板太有故事了，忒有意思！

艳羡！！！！

老板每做一个一决定，无论这个决定是正常的，还是荒唐的；无论是正大能量的，还是歪门邪道的；无论是低调实在，还是哗众取宠的；…，其背后必然必须有其深层次的算计，这一点毋庸置疑，不用讨论。

而这个“7天春节快乐”假，背后的动机与故事，决策者暂时不会告诉你，是不是在用表面引起的浮夸喧嚣效应在掩盖什么，没有人能够明白，人的津津乐道于事情的表面，正是决策者所需要看到的场面。

声东击西、瞒天过海、明修栈道暗度陈仓…，简单的表象背后，一切皆有可能。

既然有这么长的假，那就好生休息吧。

记得有一年，我所在的公司放年假，腊月二十左右开放，一直春节元宵节之后上班，那可是人文关怀的典范哪，说是这些年大家在项目上辛苦了，好好的休养生息一段时间，带薪春节过得令人生厌般的漫长…

后来得知是几个项目的资金都出现了问题，上游下游客户都几乎停摆，即便正常上班也是张丞相望李丞相，索性摆了一个烂。

但对外宣称却是纯粹的让前线人员刀枪入库马放南山的大休养一次。

当然，上班不久，谴返出司的大有人在。

在老板面前，永远不要过多的幻想，他有他的算计，不一定真让你懂。

反正我不羡慕“别人家的公司”。

看好自己饭碗都不错了。

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  Blossom. 网友的相关建议: 
      

聪明人靠统计数字和洞察来得出结论。

平庸的人仅依靠统计数字来获取信息。

笨蛋成天看个案小作文来悲鸣或自嗨。

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