索尼对标 XGP 的全新游戏订阅服务现已公布，分三档 6 月上线，如何评价？ 第1页

我还是坚决反对任何形式订阅的，这个本质上就是挖买断制墙角。

一旦主动转型成服务制，游戏这个盘子，基本就是自己只能转成发行+开发，但为了获得更多用户，无论是为了做账好看，还是真的让更多的人玩到赚到更多的钱，那必然得脱离硬件，基本没有别的路了，这么搞主机的存在意义都不是很明确了，基本就是给这套体系挖坟了，而且做GAAS，微软和索尼真的够强吗？

我看是完全不。

而且订阅制这个在游戏上根本行不通。

付费可以理解，一分钱一分货的事，F2P薅羊毛，单个项目单个人身上能赚比较多的钱能填满白嫖的需求，也可以理解。

但订阅的钱是养不起来这么多游戏的，一个是不会有这么多订阅数量，XGPU180刀全价四千万也就54亿刀，要买断一两百个游戏加有利润加还要赚点钱，其实是做不到的，按照微软之前公布详细数据时候的情况看，这笔钱也完全不如微软直接卖游戏赚的钱多，他们当年虽然会比索尼差点，但算上机器破一百亿刀，望150亿营收通常还是不难的。

别说用了XGP还有买DLC的收入啊，DLC要是有用那也不是现在这个样子。

氪金就更离谱了，建议喜欢氪金的直接玩F2P，付你微软或者索尼会员钱的意义在哪里，都是玩氪金难道你微软索尼的就更高贵么？肯定不至于的。

索尼看下来也是一样的，家用机基本盘顶天一亿活人，但PS PLUS看可能两三千万人或是直接流失，或是不愿意买会员，而这堆人都不买连机会员，价格更高的订阅会员肯定还得打个折扣，四五千万都了不得了。

SIE一年营收接近300E，扣掉手游页游基本也得200E刀左右了，你卖多少钱才能补回来这个窟窿？

我反正想不出来。

XGPU那边也是这么多年Phil唯独谈及赚了多少钱的时候，支支吾吾没怎么正面回应过就是个很明显的情况。

然后XGPU增长也陷于停滞了——这些个“订阅服务”基本都是强捆绑硬件的，XBOX硬件都出不去，PC价格高昂供应还不太足，订阅能涨的上去才怪。

游戏这边的订阅本质上就是把购买价格提到2-3个游戏，然后给你100个甚至更多游戏让你觉得爽玩，但这个市场从FC算这么多年了，从PS开始完全现代化之后，年均软硬比就没过2。
会不会是事实上从来没有这么多玩游戏的需求呢？

云游戏理论上是个能扩张盘子的。

但PSnow2011年就正式投入服务了，当年杀戮地带3还被当成一个卖点，卖过PSnow，虽然PSnow投用区域相对的有限，然后这玩意知名度十分有限，但主流市场美日都是有服务的，如果真的是个爆点那早就成功了——那很明显虽然没倒闭，但和很成功还相距甚远就是了。

这也能看出来MS和谷歌炒新闻一流，而做的其实相对也就那样，PS NOW都稳定服务了快十年了，XPA还在那不断测试，而隔壁stadia都一脸倒闭样了。

JR关于这事的意见其实你们可以看看，我就不歪曲了,JR虽然招人恨但脑子还是基本清醒的。

大体上就是认为游戏还是要卖的，这玩意是个补充服务一样的东西，可能第一方/第三方标杆不会第一时间上，那这个订阅服务我看很有可能还是会相对鸡肋一点的。

那我估计会员也不会过于良心，甚至都不一定值得买，当然理论上价格也便宜一些就是了。

当然便宜纯粹只是指定价。

XGP那种三年骨折一年五十的，微软连服务器下载费+CDN钱都不一定收得回来，一般再便宜CNY0.15/GB还是要的，150块钱三年的话，你下1T的游戏，什么授权费都不给，微软都极大概率亏本了，除了炒股票以外甚至都看不出他们想干嘛，互联网也不是这么玩的。

当年EA会员受欢迎，微软不知道这玩意怎么转的就抄了一个自己的，以为也能赚的很多。

实际上EA游戏半年大多已经没人想原价要了——你应该可以理解，20刀通通白给，那大家就勉为其难接受了。

那是废物回收止损价，花20刀，EA游戏晚半年进库，对很多一般玩家以及羊毛党来说，总比啥都没强很多，XGP上来总不是把自己定位成垃圾的吧？

微软上来就大搞订阅还大肆炒作概念，搞这种损人不利己的东西，还把索尼带沟里我是真的服气的，不过索尼这个大概率也就是个垃圾+过气游戏回收站，新入坑的可能喜欢，对老玩家来说，那也就这样吧。

跟我的预期差不多，索尼的订阅制本质上“老旧游戏库”。

第一方3A单机作品首发肯定不上，待失去销售价值入库。

第一方长线运营游戏（收购棒鸡的目标）大概率跟第二档会员捆绑折扣销售，实验性小品有可能直接入库，以上覆盖第二档的溢价和拉活跃。

至于第三方游戏，这里要看索尼的运营策略了，是瞎勾8上架还是配合第三方预热新作拉新之类的要以后再看。

基本上这样订阅制服务也算能跑起来了，属于比较保守的运营模式，目的是活用老作品的价值。而不是微软不管三七二十一上了再说的财大气粗。

啊？你说第三档？那太婆罗门了我觉得我还不够资格讨论。