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wang-jia-48-31 网友的相关建议:

既然是创业，那咱们可得按照生意的思路来。

有戏么？

有戏，这是目前短视频领域为数不多的明确方向——生活短剧。

但是每个创业者都必须思考一个问题：凭啥是我？

内容创作领域能成的创业者有这么几种类型：

1天生英才的

这种人一下生就主动了吃某个创业方向的饭，稍微做一做就能爆发。

有人天生幽默，张嘴有梗，声音有特色，或者脸长得好看也成。

不过人群里这种比例太少，可遇不可求。

2战绩辉煌的

行业老手，打工时间很长，简历上项目案例1~2页纸都写不下的那种。

内容领域玩到后面也是工业化的军备竞赛，有些人是大厂一路打怪升级，天赋可能稍差，但是拉拢资源、做生意、攒资源能力突出。

科班出身创业，胜率一般比较高。

3市场敏感的

内容行业的特点就是变化快。

我老说追风口不好，只要是因为很多人反应速度太慢，等他们去追的时候基本只有接盘一种可能。

但是市场上确实有风口追得好的人。发现早期市场机会，迅速入局，等到差不多的时间迅速套现出手。

回头还能靠讲课开班收割一拨二茬。

这种玩法到了至高境界，是自己就能造出风口。

说了这么多，每个内容创业者都要好歹想一想自己准备靠什么成功。

想了不一定就成，不想肯定不成，稀里糊涂的赚钱，最后会凭借实力亏回来。

更重要的是进行尝试，看看自己想的到底是不是对的。

比如给自己3个月时间，拍30个视频，看看数据上支不支持自己吃这碗饭。

去年有个大三学生问我全职自媒体，说看了一些大V成长历史颇为感动。按照学习成长方法坚持了半年多。

我问他数据咋样。

每周3篇，阅读数平均没到100。

看了几篇作品，我及时地制止了他，没啥天赋、知识储备不足，多流量不敏感。

大三学生时间有限，还是准备考研更重要一些。

如果是业余爱好，那无所谓了；如果是创业，记得给自己一个止损线。

祝愿这位朋友早日能找到“为啥是我能成功”这一问题的答案。

以上，供参考

ni-hao-95-12-7 网友的相关建议:

因为有这么一群送外卖的女人。

不想看图的国男们，可以看看文字，看看中国新时代女性是如何理直气壮“送外卖”的，省得以后被骗接盘。

今天我碰到了一件令我匪夷所思的事情。

我和朋友(女)去中超买食物(当时我们都戴着口罩,),碰(未和她打招呼,她没认出来)到的那位来自西安的同学(跟波兰人谈恋爱,未婚先孕,正在备孕),她在中超里和老板娘夸夸其谈,说自己的波兰男朋友不关心他,说她怀孕如何痛苦。

这都无所谓,但是当她说"当我波兰男朋友这么冷漠对我,我都极其包容,因为我想着文化差异嘛,要是我谈了个国男,我的分分钟两耳光扇过去!”我很震惊,这凭什么,为什么穷得吊儿郎当的波兰人就可以无限被包容,中国男人就必须对她无限好,否则就是两耳光,我觉得这是对我们的侮辱。

后来出了超市,实在忍不住了,就问了问我的朋友,她居然也认同那个姑娘的,她说"这不是双标,不是区别对待,这是文化差异,她男朋友是波兰人从小受到的教育是这样,所以那样对她,情有可原。但是中国男人从小接受的教育是要对女生百般呵护,要无微不至的照顾,所以一旦对女孩子冷漠了就应该被责罚。”

虽然她们这么说,但我还是坚持我的看法,这是一种双标,是一种侮辱。后来我见再讨论下去会很尴尬,就岔开话题了。这难道不是一种侮辱吗?凭什么对中国男人要求就必须这样那样,对波兰男友就可以无限包容?

作者PS：渣男送盘，老实人接盘，所以国男不能太老实。

zhao-hong-xin-17 网友的相关建议:

从道理来说，早减晚增本身是没啥毛病的，毕竟只是个选项，丰俭由人。

大家怕的是某些人通过这些选项，再加点私货。而且这个说法和推迟退休一起出来，由不得大家多想。

按照目前的舆论情况，如果你敢允许早退减拿，估计只要不在体制内的人就统统早退了，反正也没啥规定领了社保就不能接着打工，对吧？甚至还可以把原来交给社保的那块放自己口袋。

所以，让你早退减拿是不可能的，忽悠大家晚退多拿的可能性比较大。

he-xie-de-ming-tian 网友的相关建议:

从道理来说，早减晚增本身是没啥毛病的，毕竟只是个选项，丰俭由人。

大家怕的是某些人通过这些选项，再加点私货。而且这个说法和推迟退休一起出来，由不得大家多想。

所以，让你早退减拿是不可能的，忽悠大家晚退多拿的可能性比较大。

bai-tang-de-xiao-lang-gou 网友的相关建议:

复制粘贴老回答：如何评价华为以每股 1.58 元，豪派超 500 亿元分红？

残酷时代，无数网友高呼“加油”，对于一家遭遇世界最强国家打压的企业而言没有任何意义。

毕竟企业终归还是依靠人来运作，如果人心散了，大家都不愿意继续留在这家企业了，那么企业就算短期内还活着，本质上已经死了。

“加油”是吃不饱饭的。

如何留住人，自然是关乎企业生死存亡的课题。

而在这个世界上，“给钱”或许不是最好办法，但绝对是能够有效稳定人心的办法。

毕竟作为一名华为的员工，如果你真的能够被公司按照个人贡献公正公平地给予（毕竟不可能人人都是一个价格）奖励，而这种奖励换做跳槽到其他公司是拿不到的……

那么忠诚度自然会很高，一般的公司根本挖不走。

同时这也表明华为作为非上市企业的优势，可以最大限度避免带着投机性质的大股东拿走最大蛋糕，造成分配严重不均。

如果不是这样子，而是跟某些几乎被外资把持的企业那样整天就是股东想着怎么捞钱套现，那恐怕华为就不可能一方面继续给予员工足够的回报，另一方面继续投入经费参与卡脖子问题的研发。

无论如何，华为只要能够将利润用在该用的地方，那么它的战略眼光就永远走在同行们的前列。

不过，既然这涉及到分配问题，如果华为内部的分配机制并不能让大多数员工满意，则同样可能会有丧失人心风险，这一点也是要在结尾强调下的。

liranmo 网友的相关建议:

马斯克很难理解吗？

我脱离贫困线也好几年了，但我仍然一样过着贫困线以下的生活，穿一条五六年的牛仔裤，洗破了领子的衬衣。在座的各位，虽然也都人均年薪百万，不一样沙县兰州黄焖鸡螺蛳粉吗优衣库杜蕾斯吗？换成马斯克你们咋就不理解了呢？

我们普通人也有物欲，但也并不是有点钱就会所嫩模，夜夜笙歌，我们也不愿意过分追求几十块钱一个的雪糕啊。这与我们的价值观不符。

一个人按他的价值观生活，这不是很正常的吗？马斯克有必要给你们立人设吗？他有那功夫，为什么还不如讲讲怎么爱国呢，这岂不是更加的伟大？

马斯克找女友，肯定不怎么考虑什么彩礼啊之类的问题吧，他不就纯粹想找一（多）个和自己价值观相契合的人吗？所以你不爱吃花生酱，那就分手呗。

zi-chuan-bo-wen-18 网友的相关建议:

续航好，牌照好，，那还有第二个选择吗？

请看！

Redmi K30s至尊纪念版

优势：

超大的五千毫安时电池
续航非常的长
拍照优化非常不错
骁龙865处理器也不算差
玻璃后壳铝合金边框
ip53防水虽然不是很高，但是真的救过我。
支持NFC

劣势：

很厚，很重
LCD屏幕，但是屏幕素质非常不错，更重要的是使用了多档刷新率，直接的好处就是，省电。

其他：

梦一样的了超高续航手机，牺牲了厚重牺牲了OLED屏幕，但是换来了极其高极其高的续航。
K30S的拍照优化真的是非常的好，比小米今年的手机都要好，难道是因为用了公版镜头？
总而言之k30s是我用过的手机中最喜欢的之一

售价：请点击下方卡片查看最新售价。

续航高√

拍照好√

冲！！！

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知乎引用规范：

【以下内容仅为配合知乎引用规范固定格式。普通读者可无视】

原作者：「以上所有手机配置参数，均来源于各手机官网。」

【所有其他内容均为本人<松果煲粥>原创】

参考链接：

【小米手机官网】[1]

【华为手机官网】^[2]

【荣耀手机官网】^[3]

【vivo手机官网】^[4]

【oppo手机官网】^[5]

【一加手机官网】^[6]

【魅族手机官网】^[7]

【IQOO手机官网】^[8]

【realme手机官网】^[9]

【努比亚手机官网】^[10]

【黑鲨手机官网】^[11]

【中兴手机官网】^[12]

【锤子手机官网】^[13]

【苹果手机官网】^[14]

【三星手机官网】^[15]

【索尼手机官网】^[16]

【联想手机官网】^[17]

【诺基亚手机官网】^[18]

【LG手机官网】^[19]

【HTC手机官网】^[20]

【摩托罗拉官网】^[21]

参考

^小米手机官网 https://www.mi.com/
^华为手机官网 https://www.huawei.com/cn/
^荣耀手机官网 https://www.honor.cn/
^vivo手机官网 https://www.vivo.com.cn/
^oppo手机官网 https://www.oppo.com/cn/
^一加手机官网 https://www.oneplus.com/cn
^魅族手机官网 https://www.meizu.com/
^IQOO手机官网 https://www.iqoo.com/cn
^realme手机官网 https://www.realme.com/cn/
^努比亚手机官网 https://www.nubia.com/cn/
^黑鲨手机官网 http://www.blackshark.com/cn/
^中兴手机官网 https://www.ztedevices.com/cn/
^锤子手机官网 https://www.smartisan.com/
^苹果手机官网 https://www.apple.com.cn/
^三星手机官网 https://www.samsung.com/cn/
^索尼手机官网 https://www.sonystyle.com.cn/
^联想手机官网 https://www.lenovo.com.cn/
^诺基亚手机官网 https://www.nokia.com/
^LG手机官网 https://www.lg.com/cn
^HTC手机官网 https://www.htc.com/cn/
^摩托罗拉官网 https://www.motorolasolutions.com/

zao-wei-93 网友的相关建议:

这个峰会在今年10月开幕，到时候俄乌战争局面如何尚未可知。

所以现在说这些都为时尚早。

fengzhihaojiao 网友的相关建议:

这个峰会在今年10月开幕，到时候俄乌战争局面如何尚未可知。

所以现在说这些都为时尚早。

qing-zhu-27-30 网友的相关建议:

其实这完全是意料之内的翻车。

有心的朋友其实可以去翻找一下MIUI的部门等级变化，就会发现一个极其有趣的现象，目前翻车的两个版本，包括13和12.5，基本上都是内部等级降级后的MIUI团队制作出来的。

可能有人不是很懂这跟内部部门等级升降有什么关系。

简单来说就是，一个部门内部等级越高，它的部门领导距离核心层也就越近，甚至直接就是核心层，它能得到的资源也好，能得到的重视程度也好，都不是普通中高层执掌的部门所能比的。

MIUI作为小米起家的重要支撑，早期等级是相当高的，雷军和部分联合创始人都曾经是它的负责人，所以在小米公司的内部，它的权重无疑是很高的，甚至于其他部门需要配合MIUI部门展开一些工作。

但在后来，MIUI的部门被分拆了，主要负责系统开发的联合创始人离开小米，取而代之的是金凡。领导地位和部门地位双降意味着MIUI的权重大大降低，至少已经不复以前风光了，而版本更新，在有限的资源投入的前提下，自然也只能做修补性的工作，亦或者是一些市面上友商已经有的功能进行技术性移植。无他，这样成本最低。

但这样的后果是严重的，因为友商的系统，即使同源，也会有不同的开发逻辑和技术实现逻辑，强行技术移植，带来的就是不稳定甚至是出现严重问题。

很多人说金凡负责的前几个版本也没问题啊。那是因为问题没有爆发，当时的MIUI还享受着前期资源带来的红利。只是到了12.5，红利已经吃完，问题开始显现而已。

解决这个问题的方式也简单，把MIUI的开发部门恢复到以前的地位，让一个懂技术的核心高层去负责，然后，砸钱去开发、重写、调教，并适配。

表面看来是技术问题，实际上反映的，只是小米部门调整策略出现问题了而已，只是这个后果是消费者承担。

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