我想到陀思妥耶夫斯基说的一句话:“爱具体的人,不要爱抽象的人。”
任何一个人,只要稍微咀嚼一下这句话,就会立刻看清一个扎心的事实:悲剧之所以会发生,是因为很多人心里只有流程,只爱制定流程的组织,从来就没有爱过身边具体的人。
爱抽象的人容易,不用动脑子,也不用花力气。爱具体的人难,需要花心力,花物力和人力。
抽象的人,虚无缥缈,你简单地说一声“爱”就可以实现自己在道德上的优越感。同时,各种流氓还可以躲在这个优越感里任意疯狂:手臂上戴着红色的带子去抢,拿着一面旗子去砸别人的车,用U形锁去砸别人的头……
爱具体的人难。他饿了,渴了,累了,病了,难过了……你怎么办?对于他遭受的苦难,你能不能面对,你能不能帮到忙,还是帮倒忙?
只有在爱具体的人时,你才会感知到,爱是需要付出真实代价的,而不是一句口号和印在T恤上的一行文字。
汉娜·阿伦特说:“我这一生中从来没有爱过任何一个民族、任何一个集体——不爱德意志、不爱法兰西、不爱美利坚,不爱工人阶级,不爱这一切。我只爱我的朋友,我所知道、所信仰的唯一一种爱,就是爱人。”
如果你身边到处都是“爱抽象人”的人,那么当你在求助的时候,大概率上就会被抛弃。
“时代的一粒沙,落在每个人头上,就是一座山。“在山下,做为个体的渺小的我,会开始远离那些满嘴“爱X爱X”的人,同时,也会特别珍惜和感激身边的那些真诚。
前有医院拒诊导致孕妇流产,又有3家医院拒诊导致39岁男子因延误救治不幸去世。我揉了揉眼睛,不敢相信印度发生的“搞笑事件”竟然发生在西安。西安副省级城市的行政管理水平就这???
不论是公立医院、还是私立医院,救死扶伤肯定是第一要义。即使救治能力不足,也会第一时间建议或者协助转诊让患者去上级医院。作为医生,这点底线还是有的。
我有点好奇,到底是什么力量让西安公立医院、私立医院作出“见死不救”这种“脑壳有包”的行为。这不是一个医生、一个科室主任、一个院长所能决定的事情。
那么这些荒唐的事情到底是谁下的文件?拍的板?哪些人在执行?
仗打输了,怪敌人太强大、一线大头兵不给力…… 难道负责“运筹帷幄”的将军、统帅不应该承担主要责任吗?
更新:
前因后果重新梳理了一遍,患者这边也有很大问题。直接原因是患者不愿意去大明宫医院,非要等核酸结果。有签字为证。
我能理解120面对这种病人的无奈,面对非要自作主张的患者,只能让患者方签字。在平时,尊重患者方自主就医的权利没有任何问题,但在疫情期间,这条人命瞬间扯到了政治大局。非常时期当用非常之法,我觉得在这个时期,患者生命要优先于患者的自主选择权利。120要是更强势点就好了。
我不是卫生管理系统的,看不出里面的门道,但凭直觉的都想得到,西安出了大问题。
这其中,120指挥中心有重大责任!120一线不知道哪些医院已经封了,说明120指挥中心内部完全没有尽到沟通协调的责任,甚至让患者干等着核酸检测结果!甚至还要一线120救护车拉着病人挨个跑!
120指挥中心是协调地区内所有院前急救和人员的平台啊!你都混乱到什么程度啊!其他地方的作业不会抄吗?!
这件事情一线工作人员有自己的无奈,相关领导机构负有不可推卸的责任,甚至可以追究领导干部的渎职!
补充:
一般情况下,120院前急救力量隶属于每个医院,接受120指挥中心统一调度。120的职责就是接到出诊要求后将要求转给相应的医院,医院自行出诊。所以120救护车上的人不知道其他医院情况是正常的。
但是!现在是什么时候?疫情当前,将各医院120急救资源统一调度指挥不是应该的吗?各个医院接诊难道不该互相通气吗?卫健委没有相应预案吗?一句话,让各个单位各自为战,领导层绝对的渎职。
一直坚持拥护“不惜一切代价”做法的人,
应该从来都没有想过,
某一天自己也有可能成为“代价”本身吧。
对于当事医务工作者而言,他们也是有家有口的普通人。面对赖以维生的饭碗,在“不惜一切代价”的清零大旗面前,没有人授权他们可以违反规定收治病人,更难以承担私自打破规定后破坏防疫大局的帽子和丢饭碗的代价。
遵守地方防疫规定,只要不在社交媒体山被搞大基本上不会背锅,多少也就是条无关于疫情传染的人命 -1“而已”。而自作主张、违反纸面上的规定开特例、甚至在规定好的的清零日期前导致某些数字增加……
同样作为一名普通人,一定程度我上理解他们的“冷静”。
但无论如何,面对生死的不作为,都应该成为他们职业生涯中不可抹去的耻辱。
今天的骇人听闻,绝不是一个人冷漠、机械和麻木。
就算医务工作者中有一人动了善心想要打破规则,也很难在一层层事中人的“坚持规定”下改变事情的结局。
如果这座城市里参与抗击疫情的每个人都能对此有信心:“我“凭良心和人性”做了本职的、正义的事情,丝毫不用担心事后追责自身难保,因为没什么比我面前的人命更重要。”谁又会忍心违背自己的职业道德和基本人性?
现实却是,面对自上而下的、不可测的后续惩处和“锅”,大家都选择了看似最安全的方式:“高高挂起”、一拒了之。而可笑的是,改变这群普通人的行为方式,却往往只需要某些人的一句话,或是三流小报的一个大标题。
所以,究竟是因为什么,让一个城市的大型医院系统性地屡屡拒绝急危重症病人?让一个城市的居民成规模地吃不上饭?让成楼的居民离开自己温暖熟悉的小家,挤大巴去住条件恶劣、感染风险更高的宿舍?
那么,而我们高呼的“smzs”,实际上又秉承的是什么价值观?
只要不是新冠死亡,那就没影响
类似的事情,恐怕每天都在发生。
举个例子,比如考核医院的住院时长,那么住院的病人住院时间就会被尽可能压缩,甚至会要求定期办理出院再入院。
至于这是不是会导致病人您病情加重乃至死亡,只要没考核就行。
考核了也没事,看起来指征不太好的,再次入院时找个理由不允许入院就行-比如没有病床。
当然你也知道医院有个科永远有病床。
门急诊也是类似。
比如考核医院就诊死亡率。那到了指标紧张的情况下,有些病人看起来容易死在医院里,那就只能想办法让ta转院。
还好据说有的医院是没有考核这个指标的。
所以不要避重就轻把拒诊导致流产归到公私之争上,拒诊封控区患者事件涉及到很多公立大三甲甚至120。本质上讲,这就是对上不对下负责的必然结果,因为院长的升迁是由上司下达的业绩指标而非救死扶伤的职责决定的,院方对业绩指标的重视远远超过对患者生命乃至防疫本身的重视。更何况无院内疫情是一票否决式的指标,而救死扶伤不过是道德义务罢了,也没有额外奖励,为了避免因此而可能承担的责任而放弃道德义务不是显而易见的事吗?
由于一些不称职的管理者(好在目前其中很多已被撤职)只重视“无院内疫情”这一指标,并不重视实际是否真正减少因病死亡人数,拒诊导致的死亡并不会计入业绩指标。下属医院为了获取业绩指标和避免责任也就纷纷拒收封控区病人,除非得到当地街道办的证明,而当地街道办也因为同样原因不愿意签发证明。封城之后大量管控区内慢性病患者面临中断治疗的问题,尿毒症患者需要透析,癌症患者需要化疗,但是他们的治疗需要首先通过防疫部门的协商,这个过程非常缓慢,导致这些患者很多连续多天处于无治疗状态并因此健康状况堪忧。更要命的是急性病患者,如高热患者,心脏病突发患者,这些患者根本等不及冗长的互相推诿的,很多患者因为治疗的延误受到终身伤害甚至失去生命。毕竟对于医院来说,“无院内疫情”才是他们的顶头上司,也就是这些被撤职者下达的业绩指标,至于其他病人因为延误治疗受到伤害这影响他们的去留吗?根本不用担心因为造成的后果而受罚,这些被撤职者自身就是靠这些指标装作积极防疫获得功绩的,但他们不愿意背骂名,多半是提出一个正常情况无法完成的目标,把压力全部压给下属,然后默许下属用非正常手段去完成目标,这样功绩归于上司,责任归于下属。有自愿背骂名的下属那上司高兴还来不及呢,真严惩了以后就没人愿意替上司背锅了,多半明着惩罚一下,过几天风声小了反而要好好奖励一下。消防员必须翻围栏救火也是一个道理,对于物业而言小区的严格封闭才是业绩指标,打开闸门则可能意味着担责。把患者所在楼栋异地隔离,那么我的辖区就没有新增了,业绩指标就有了,至于你说居民财物因此受损,隔离点基本生活无法保障,甚至转运过程人员密集引发次生感染之类的,那些问题业绩指标里面没有。正如同增加三聚氰胺可以增加奶粉的蛋白含量指标,只要质量评价体系不会从实际效果出发严格追究因此产生的中毒事件,那么最终所有企业的奶粉都会加三聚氰胺。
至于为什么这些被撤职者为何只重视零院内疫情的数字而不重视因此产生的其他死亡,那是因为对他们而言市民也只不过是升迁的资本罢了,比上司要求多做一点才显得有魄力,毕竟他们是对上司而不是患者负责。尊重患者的生命权和健康权,获得了患者的好评,这能给他们带来业绩和升迁吗?只有把上司指令执行到极致,甚至不惜为此让患者付出不必要的代价,这才显得有为大局不惜一切代价的魄力,才能获得上司的赏识,才是业绩和升迁的资本。具体的体现就是上司规定的数据必须超额完成;必须要有可以宣传的大场面,实用与否不要紧,关键是规模要宏大,所以一刀切自然是最符合要求的;还有必须挖掘为大局牺牲自我的感人事迹,自愿与否不要紧,合理与否也不要紧,反正英雄的帽子一扣你就不得不自愿。比如说为了避免潜在的传播风险,即使是危及生命的急病,在获得批准前宁可延误自己的治疗也不进入医院,这就是个很好的宣传案例嘛,是舍弃生命也不能给大家添乱的集体主义嘛。而市民的困苦和付出也就成了因为他们思想工作做得好,才能带领着市民在稳定的前提下攻坚克难战胜病毒,市民的付出不过赢得一顶英雄的帽子,他们却能实实在在获得英雄的待遇。没人会去反省这些损失和付出是否真的必要,到底是谁造成的,谁该买单,人人都能用英雄的功绩来掩盖过失,连本应做好而没有做好的本职工作也成了功绩,眼泪和煽情淹没了应有的理性思考,没有任何经验被总结出来可供下次类似情况参考。任何人要敢质疑或者维权,那就是与大局作对,就是递刀子,搞不好是要进去的。更重要的是即使将来某医院真的出现院内疫情,他们也可以把锅轻易的甩掉,因为他们已经把上司的指令落实到极致了嘛。至于代价完全不用他们承担,他们及他们的家人有专用的病房,专用的医疗保险,可以几乎免费地享用任何治疗手段,而且他们掌握的资源足以让任何医院愿意在任何时候收治他们。用他人的生命和健康换自己个人的前途,何乐而不为呢?
对上不对下负责必然导致所谓的运云力式治理,问题和信息自下而上传导困难,决策迟滞且缺乏科学性,无视下级利益。如果上司没有主动给出指令,那么下属就本着不给上司添麻烦的原则不会主动做出任何决策以免做出违反上司意志的决策而受罚,只会上报情况等待指令,导致决策延迟非常大,而且严重依赖最高上司。一旦上司有一个想法,各级立即逐层加码执行以换取业绩指标,所以总体而言其指导思想就是随意的,其可行性是没有经过严格论证的。这个过程当中会出现大量不合理措施,其成本和实际效益是根本不会被考虑的,因为成本并不由各级人员的私人财产承担,而只有业绩指标才真正与这些执行人员有关。专家的观点在这个过程当中自然没有任何地位,因为专业思维是用来收益最大化成本最小化的,这件事情远不如贯彻上级指令重要。专家本身在这个体系当中也会主动去粉饰指令,不会考虑指令本身的合理性(考虑钱学森对农业放卫星的态度)。这个业绩指标是如此吸引人,以至于很多无关方面也要来牵强附会地插一脚,搞出一些四不像的限制措施。而且在过程当中只要以大局为名,任何人的任何权益都是可以侵犯和牺牲的,作为不被珍惜的代价,而且受害者要维权几乎不可能。不过这是针对没有关系网的普通人而言的,具有深厚利益网的大户就不但不会被牺牲甚至可以公然违反通知。该过程结束后,由于过程当中的措施大部分极其不合理,而且缺乏法律性文件作为保障,这些运云力几乎不会留下任何遗产,即使有也很快就会被下一份与之矛盾的通知否决了。究其原因,根据大量社会学实验,谁垄断了赏罚权谁就能任意地支配他人的行为和思想,其他人就会自我损害和互信损害来向他展示忠诚。这种状况下上司可以任意支配和剥夺下属的权利,下属对上司只有被迫服从。压力向下传导远比向上反弹风险更小,而向下施压也引发展示忠诚的内卷,谁施压不足谁就无法获得收益。因此,上司的错误决策总是能够层层加压向下传达,下属必然成为展示忠诚的工具,问题和建议很少能够顺畅向上传送。而且由于下属无法反制上司,无法决定其去留,他们的利益自然不会被上司考虑。
好在现在这一套看起来行不通了,这些不称职的管理者被撤职了,连同他们发布的业绩指标也被彻底唾弃了。继任者发布的新标准就是所有患者无论任何疾病都应该应收尽收,延误其他疾病的治疗造成的死亡也属于医院及所在辖区的责任。我对此完全赞成和拥护,希望在这个新标准下西安所有患者的生命真正受到尊重。
声明:本人坚决拥护社会主义,坚决支持政府的英明决策。此回答仅反对个别不合理现象,目的是为了这些现象不再发生,为了让社会主义祖国越来越好。
我说点可能不该说的话,网友们知道西安这种事到底有多少么?为什么会这样么?
在一线待了两年,完整的看到了防疫各个阶段的问题和解决方案。
好了说正题。
1,防疫政策层层加码。
国家层面一个标准,省直辖市又是一个,到地级市又一个,到区县再加,最后医院再加一层。
48小时核酸这个标准到底出自哪里?我们先看看新冠病人怎么诊断,怎么算疑似
首先需要看流行病学,
其次看十大症状、验血、影像,
再次看IGM抗体。
即0+3(其次三项)或者1+2(首先加其次)0+2+1(其次2项加再次)
所以即使西安封城,但西安仍旧有地区不算中高风险区,加上没有新冠十大症状,基本只需要验个血,查个胸CT,几分钟就可以排除。
这类病人,包括那个8个月流产的孕妇,都可以做到按此标准执行。
这类病人根本没有新冠的可能性,要核酸就是为了划分责任。你看她核酸阴性,就算真的是新冠病人,也是检测机构的锅,我医院不背。
真正难办的是中高风险区和有十大症状的病人,需要二级防护,但说实话这类病人数量并不多。
很多危急重症没有新冠十大症状。这类病人只需要综合三甲开绿色通道就可以解决问题,因为疫情期间择期手术可以往后推,所以即使二级防护工作更累,但手术少了,大家咬咬牙都坚持得了。
层层加码,其实不是7天核酸变2天核酸。而是,一刀切。
就算你是一个独居的人,没有任何新冠症状,只是胸痛,对不起,你也得有48小时核酸。即使我知道你根本不可能是新冠病人。
就像本题男子。中风险地区,独居,体温正常,胸痛,没有十大症状,绿码。。。血象和影像大概率没有新冠表现。
西安39岁男子突发胸痛,连续被3家医院拒诊最终猝死-观察者网
2,人的悲欢离合各不相通。
我有个朋友系列,我朋友,真是我朋友啊,凌晨在发热门诊接到过一个40多岁中年男人,腹痛剧烈,拉了三次,但是是正常大便,被预检分诊以有腹泻(新冠十大症状)为由送到发热门诊,因为发热门诊里没有外科医生,遂请示上级,结果得到通知,要求患者必须留观到核酸阴性后才能出发热门诊。。。
此事之后,医院通知,可以要求转往外科。。。
还有一次,我一个朋友遇到一个20岁小姑娘,3年前吃抗生素过敏性休克,患者及家属叙述不清所用药物。结果想着给左氧氟沙星,没想到口服左氧氟沙星就过敏性休克,血压还剩60/30。。。遂转往外院急诊。事后,要求非危急重症,一律等核酸阴性后才能出发热门诊。
我朋友曾和领导争了很久这些事,如果病人因为医疗条件不足,医生没有转诊导致死亡,首诊负责制,医生和医院100%要承担责任。
我曾经也想不明白,为什么疫情防控会到这个地步,毕竟这个病人很大概率不是新冠病人,但当时情况危险,是有一定概率死亡的。
后来我才明白,原来上面想的是,万一这个是新冠,就完蛋了。而且这个病人如果死不了,就不会追究责任。
如果GDP为指标,那么牺牲环境的比比皆是。如果新冠疫情为指标,你们自己想。
3,有问题解决问题,没有问题创造问题也要解决问题。
待续。如果赞多了还没被删,我再多说几句。
有关人士要有觉悟,要有脑子搞清楚,那个“不惜一切代价抗疫”中的“代价”,是你们的代价,不是我们群众的代价。
防新冠的目的是什么?保证人民生命的健康。那其他的疾病危害的就不是人民的生命健康了吗?
主动脉夹层,就跟一颗定时炸弹一样,很多人都是来不及抢救就失去了生命,这个男子明明还有4小时的机会,4小时啊。就这么被浪费了。
主动脉夹层(aortic dissection,AD)不常见,但大多发病突然且极为严重,起病急、进展快、病情凶险是该病的主要临床特点,可引起剧烈胸痛和急性血流动力学紊乱。一旦发病,就像水坝瞬间决堤,转眼即可置人于死地,几乎不会留给医生抢救的余地。因此,尽早诊断才能把握先机,获取挽救患者生命的可能性。
什么是主动脉夹层?
主动脉夹层是由于主动脉内膜撕裂后,腔内血液从内膜破裂口进入主动脉中膜,而形成夹层血肿,并沿着主动脉壁向周围延伸剥离。仿佛是在薄薄的血管壁里硬塞进了一个“血球”,随着心脏的每一次收缩,血液不断被泵入这个“血球”,患者一步步地被自己的心跳推向死亡的深渊;随着“血球”的不断膨胀直至破裂,决堤之势已再不可挡。
主动脉夹层起病急,进展快,是一种非常凶险的疾病,病死率极高,如未及时诊治,患者发病48h内,病死率以每小时增加1%的速度增长,一周时达到70%,三个月可高达90%。
主动脉夹层有哪些常见症状?
突发前胸或后背部持续性、撕裂样剧痛。这种疼痛沿着夹层撕裂的路径行走。当给肠道供血的肠系膜动脉受阻,患者可能会感到腹痛或下背痛。还会出现脉搏速弱;两侧肢体动脉血压明显不等;当夹层动脉瘤破裂,会出现低血压、休克等症状。
主动脉夹层的病因有哪些?
1、主动脉壁张力增加,包括高血压、主动脉缩窄、外伤等;
2、主动脉壁结构异常,如动脉粥样硬化、Marfan综合征、大动脉炎、家族性遗传性主动脉夹层或主动脉瘤等;
3、 其他因素如妊娠、医源性主动脉夹层等。
主动脉夹层的危险因素有哪些?
国内多中心研究表明,高血压、Marfan综合征、吸烟、饮酒、主动脉瓣二叶畸形(BAV)、动脉粥样硬化等是国人AD发病的主要独立危险因素。其中,高血压是主动脉夹层最为常见的危险因素,文献报道国人主动脉夹层患者高血压发生率为50.1%~75.9%。我国主动脉夹层年发病率约为5~30人/百万人。
急性动脉夹层引起的死亡可能与以下因素有关:夹层破裂,出血进入心包引起急性心包填塞,急性夹层累及主动脉瓣环引起严重主动脉关闭不全,冠状动脉口阻塞导致心肌梗死,以及腹主动脉分支血管堵塞导致终末器官衰竭。[1]