大量的钱被花在了内容上,包括自制和购买版权。相对于短视频平台比较轻投入、快产出的UGC模式,优爱腾的内容形态非常重。
以用户规模最大的爱奇艺为例,2015年爱奇艺内容成本37亿人民币,到2020年内容成本已经超过200亿,2015年到2021年第三季度,爱奇艺内容成本累计已经花掉了1038亿,占总营收的70%。
受此影响,爱奇艺也一直在亏损。从2015年至2021年第三季度,加起来亏了402亿人民币。
但是,花了这么多钱,还是缺内容。爱奇艺龚宇多次对外表示,整个行业面临内容短缺。
的确,内容产业最终还是内容为王。但花了这么多钱,优爱腾显然还没有找到一条可持续发展的内容生产之路。他们曾经在市场的早期,通过砸钱,砸流量明星,砸综艺IP,砸内容IP的野蛮模式,打造爆款。的确,这些年,优爱腾曾经做出过很多爆款网综和剧集,但之后呢?
爆款是不可持续的。这种生态下,一旦资本退潮,监管加剧,大家才发现自己在裸泳。
形成鲜明对比的是被称作“内容之王”的奈飞。尽管奈飞也会时常出现爆款内容,但是其并不完全依赖于头部内容。奈飞的核心竞争力在于能够持续产出精品内容。每个人似乎都能在奈飞的影视库中找到自己喜欢的那一款。这样下来,奈飞的内容护城河会越来越深。
财报显示,奈飞第三季度营收为74.83亿美元,同比增长16.3%;净利润为14.49亿美元,同比增长83.4%,每股收益3.19亿美元,超过市场预期的2.56美元。奈飞付费用户人数也增长到2.14亿。去年同期 新增220万人,今年三季度同比新增438万人。依托优质的内容生态体系,奈飞接下来还要尝试开辟游戏、零售等新收入曲线。这与优爱腾的境遇形成了鲜明对比。
根据Q3财报,爱奇艺拥有现金、现金等价物、受限现金和短期投资110亿元,11月30日又偿还一笔7.5亿美元可转债,意味着爱奇艺到年底账上可能只剩下50亿人民币的现金。
钱已经不够烧了。
谢邀……其实又有啥好说的呢,腾讯本来才应该成为短视频领域的霸主,但没有把握住机会,选择了去跟爱奇艺还有优酷内卷的道路。
之前类似题目已经回答过:短视频降维打击毁掉了传统视频网站的如意算盘。
恰好昨晚刚看完关于字节跳动的书,里面有一段专门提到抖音创立时,传统视频平台还在烧钱。
所以抖音从一开始就没有传统视频网站那种打法,直接走的是算法匹配、“让信息找到用户”模式,而不是由平台再花大力气打广告去吸引用户过来找自己。(这也是为什么说字节跳动的出现干掉了百度的原因,整个用户获取信息的逻辑变了)
而且短视频平台又几乎完全依托于用户自己成为创作者,不用平台承担过多创作成本,自然就让传统视频网站那种既需要花钱做内容,又需要花钱打广告的平台无所适从。
这就是传统互联网巨头不可避免的大企业病,只顾着跟类似竞品通过烧钱往死了卷(前些年的版权大战),却忽略真正对手可能来自于完全没有想到的领域。
你包括腾讯也是这样,本来比抖音还早推出微视,偏生意识不到它的重要性,直接给放弃了。
这就是真的只能说给机会不中用,大企业的傲慢造成短视了。
想想看,假如那时候腾讯就注意到微视可能创造的价值(日活一度达到4000多万),放弃继续跟爱奇艺还有优酷那帮子同行内卷,恐怕现在腾讯真的能成为文娱行业没有任何挑战者的巨无霸,而不是如今被字节弄得狼狈不堪。
所以说,本来属于前期巨头的机会一旦被后来者抓住,那么就很难再追上,只能陷入原本的僵局中不断投入沉没成本了。
我看最终结果,可能就是这三家彻底合并为一家企业来运营,最起码不说做大做强,靠着会员费跟为数不多的广告收入,生存下去还是可以的。
而若是继续内卷,大家都没得玩,字节跳动做梦都笑醒。
这才算什么,亏死这帮王八蛋才好呢。
为什么垃圾流量和烂片横行?为什么明星赚的越来越多?为什么劣币驱逐良币?
你问他们啊!
今天泛泛谈谈今天互联网的发展和今天个体在就业在创业等方面的选择问题。
我前两天跟爱奇艺的一个中层朋友聊爱奇艺的大裁员,他告诉我爱奇艺的市场部全部被裁掉,以后市场会变成一个中台,哪有业务就去哪服务,专门的市场部没有了。他自己是市场部的,他也不是那么懂内容,所以他见面时跟我说,天哪,财报公布亏了17亿,相当于一天亏2000万,这钱怎么亏掉的?
我猜爱奇艺老板龚宇自己也不知道这钱怎么亏掉的,据说他是一直不管内容的一直很放手下面的人做内容。我跟我的朋友说,这道理很简单呢,互联网行业用数据来指导拍戏的思维首先就是错的。比如你迎合某个流量小鲜肉拍的戏,但造成的结果就是这戏的观众就会固化在那个流量小鲜肉的粉丝上,看起来赚了流量,但其实失去了其他的观众。但你从数据上是分析不出来的,因为今天的互联网不喜欢并不是用反对来表示,而是以冷漠来投票,跟我无关,连批评都懒得批评。
长起以往的结果就是内容行业舍本逐末,故事讲的越来越难看。内容行业喜欢堆服化道,喜欢用天价流量明星,为什么呢?大家想想,这中间可上下其手的油水多的是了。讲好故事有什么用?你丫的把编剧逼在房间写100天,还是写300天,这中间有什么油水可以捞?
所以你作为企业的高层也好,作为影视剧的投资方也好,对于内容的投入的成本根本就是无法把控的。本质来说,就是互联网试图把控流量的玩法最终砸了自己的脚,变成了互联网和影视圈的一小部分人自己在自己的圈子里面玩,最终失去了能制造全民爆款,全民破圈的能力。
这就有了编剧汪海林说的怀念煤老板投资人时代,至少他们对创作不会指手画脚。
所以我的朋友跟我辩论说爱奇艺的困境是因为短视频的冲击,因为短视频平台的三分钟说一部片子造成了长视频平台的利益受损。我告诉他其实核心问题不在这里,而是平台的内容太烂了,平台的剧都是美女帅哥无脑打怪网游道具式解谜的垃圾剧,看的人当然看看三分钟就可以了。
这是我谈的第一个问题,即互联网圈的近亲繁殖,小圈子牟利和脱离大众带来了互联网圈今天的困境。
第二点是平台对政府权力的田氏代齐的问题。这是张捷教授提过的滴滴的例子,也包括电商平台,外卖平台等。即当把网络出租车管理局,工商局都资本化之后,私人企业实际上取代了政府公权力。
前段时间我有个中学同学,南京某银行的副行长,用美团叫车丢了个手机,他第一时间发现后就找美团客服,结果说没有捡到。他之后报警,警察打了电话到美团希望能调取监控或者相关数据,结果美团不给。他就跑来问我,说互联网平台怎么会如此猖狂,警方要求也不理。
其实道理也很简单,也不是说美团哪个高管猖狂,也不是王兴要贪你一部手机。而是当平台自身形成一套体系之后,这中间相当于形成了一个平台的官僚利益阶层,这一定会造成很多事情的不透明,和提高的仲裁或者查案成本。南京的警方为什么也只能帮你打个电话,平台呛回去也就算了呢,归根到底还是查案成本太高,为你这一部手机不值得。
不少互联网平台的发展已经异化了,本来是服务用户的平台,但是因为享受到了拿到政府仲裁权的快感和其中蕴含的超额利润的资本化,平台是不会愿意主动收手的。但是这是一把双刃剑,即政府的权力往往伴随着的是对弱势群体的补偿或者转移支付,来确保整个社会的稳定。但互联网平台拿到相关的权力,但却缺少相应的补偿机制,造成的结果就是弱势群体是叫天天不应,叫地地不灵,叫警察也没辙,那只有铤而走险。所以前段时间出现了各种因为给个差评就要杀人的恶性事件归根到底是因为互联网平台是把仲裁权资本化了,手伸的太长了。而原来的公权力由于平台本身的不透明和高成本,反而失去了帮助老百姓讨得公道的权力。
所以这一点的解决方案只有互联网平台老老实实的回归“服务”的初心,比如外卖业务,归根到底是要服务店家,服务消费者,让店家能赚到钱,让消费者能吃上放心的饭。有一些事情要放在整个社会的全局去考虑,不要用资本去扭曲社会要素的分配。比如如果外卖的时间长了,外送费增加了,那消费者自然会用脚投票,会选择自己下楼去堂食。
滴滴这种公司也是一样,上路的车辆应该合规,抽成比例要合理,要让司机赚的到钱,不要用算法来扭曲接单,重要的是做好匹配的服务,而不是天天盘算着高抽佣然后再以发展无人驾驶人工智能名义把钱花出去,然后还一脸无辜状说,你看我是亏损的。
我们第三点来谈谈个体选择问题,很多过去的互联网行业的既得利益者,今天可能受到监管和经济下滑影响或者裁员。我想说的是,这个国家仍然充满了机会,需要改变的是自己个体的观念而已。
比如抖音最近张同学很火,很多人觉得火的莫名其妙,貌似他视频做的也不咋地吗。其实他的视频翻来覆去就是两点:乡村+单身男青年。为什么他这么个业余的人戳中了那么多人的关注?那些专业的文艺创作者去哪了吗?其实就是专业的人不接地气了,别找理由。
互联网行业从业者最重要的是改变观念,要做真实的符合用户需要的产品,要注意成本的控制,而不是天天想着混圈子,混投资,雇很昂贵的团队进行试错,这个时代已经过去了。
想前期通过烧钱吸引用户,后期垄断割韭菜躺赚,没想到短视频崛起,夺走了用户时间,而且前期烧钱故意抬高了演员工资让电视台出不起,搞的现在成本居高不下,笑死。
奈飞那一套,毫不客气的说,在中国,玩不起。
奈飞之所以可以有那种,我给钱就行的做派,很大一部分原因,在于好莱坞或者整个美国电影电视剧市场高度现代化,工业化,和商业化。
特点就是,a+级别得大制作,你扑了一部之后,所有主创都会被拉入黑名单,哪怕你是奥斯卡影帝影后,或者最佳导演那种,也不例外。李安扑了绿巨人后,灰溜溜的去搞小制作,证明了自己之后,才重新回来的,而且李安能回来也是因为有来自亚洲资本的支持,没有这个背景,李安扑一部,他都回不来。
吴白鸽在好莱坞搞扑了一部之后,再也回不去了,只能来亚洲挂着大导的名头拍垃圾的电影捞钱,还有凯子上赶着送钱。
大家熟悉的精灵王子,在魔戒还有加勒比海盗都有重要戏份,扑了一部大制作后彻底废了,再也没有大制作找上他了。
好莱坞是完全竞争的市场,有来自世界各地的电影人才,缺的不是俊男靓女,而是资本,而且行业结构稳定。不要说上亿的大制作了,几千万的制作扑了,从导演到主演都会撕逼甩锅,没人能承受失败的压力。
正是这种市场规范,才能有奈飞那种挥舞着支票的做法,一旦大制作失败,奈飞能买了教训往前推进,而对于主创来说,会是灾难性的后果,很可能彻底告别大屏幕或者小屏幕。
而在中国,一个玩砸了的几亿制作的导演还能片约不断?互联网资本大水漫灌整个影视行业直接被撑死了?
这玩意要是在好莱坞,就我国互联网行业那个玩法,你投几千亿人家也能给你吃掉,告诉你花儿为什么这样红。
我国的影视剧市场,大厂钱根本不是要搞好文化产业,而是为了占据流量,既然能用烂货占据,何必要搞好呢,我们还处于封建时期。
很好!
宁可亏死自己,也要卷死Netflix 迪士尼 HBO!
就算是乡下的土猪,也要拱了旧金山湾区的白菜!
相信自己!Fighting![奋斗][奋斗][奋斗]
爱优腾三家烧钱十年,前前后后砸了1000亿,倒是让明星,影视出品公司赚盘满钵满。而爱优腾手里拿着一大推随着时间流逝价值越缩水的影视作品版权。长时间捂在手里会越发贬值,短时间也没办法让消费者买帐。毕竟观众有抖音B站免费的短视频消遣,为什么要掏钱看爱优腾的烂作品?
这些天价买下的影视作品版权是一个隐藏的炸弹。花了大价钱买了一堆垃圾资产,导致卖不出去砸在自己手里,时间越久贬值越厉害,最终必然打水漂,血本无归。背负这么沉重的包袱,掉进这样一个深坑,还想扭亏为盈简直是做梦。别说短中期,就是更长期都不一定盈亏平衡,再把现在的坑填上。
资本主义可不是活菩萨,怕不是在洗钱。
十年烧光1000个亿,我现在就只希望他们尽快能烧光,尽快滚蛋,让这些愚蠢的资本退出影视娱乐圈。
你你看看郑爽的片酬,能达到1.6个亿。
j加拿大炮王据说有嘻哈是9000万还是13楼是9000万?
他们没有把钱花在该花的地方。在有可能文化输出,喻教娱乐的领域里,拍烂综艺,拍烂片,自以为是的认为观众喜欢看烂片。
认为花钱请流量明星就能带动人气,就能赚钱。观众的审美低下不配他们做新精致的好剧好综艺。
认为好剧是可以复制的,流量是可以复制的。因为小甜剧能赚钱就使劲儿制造这一类垃圾。
看着耽改捧红了几个流量明星,就各平台大投资,一口气拍了几十部,结果被国家封杀题材。认为肖战等纯血流量是可以复制的,这样就能买一咬三挖空粉丝的钱包。不愁赚不到钱。
你看看爱奇艺的一个节目,粉丝为投票倒奶流成河。
简直是造孽。他明明知道他造孽,他知道你也知道他在造孽,但只要国家不管控,他就继续造孽,那这样的人,你让他盈利干嘛?
还有最近那个《女心理师》,剧不行,烂!非说观众素质不行,不配看剧。我寻思你要这逻辑,你还怕啥电视剧呀?你去解放台湾吧。
五我有时候很怀疑这些娱乐大佬的智商。
腾讯视频的那个掌舵人叫孙什么来着?孙忠义??
数他们企鹅家最有钱,数他们拍剧最脑残。我感觉他的掌舵人不是脑子进水,就是心眼坏透了。行。
问什么时候能盈利?看到盈利预期?想盈利起码现在这批掌舵人必须换掉。必须改正他们以前错误的旧观念。走正道,办好事儿,拍好剧,拍好综艺,才有盈利的可能。
不要轻看观众。
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