应该啊,为什么不应该?
你看清楚,领导让你提的是建议,所谓建议就是你认为应该怎么做更好。你这种时候要么选择不说要说那当然都是真话,难道你会建议朝一个不好的方向去吗?
建议和意见不一样。中文表达里面这两个字的含义不用多说了吧?
即便是让你提意见,也不是不许说真话。但要注意真话的表达方式。用职场更容易被别人接纳的方式,说真话不难吧?
理论上要说真话。
但是你可能说不出来真话。
因为多数时候,你对于公司的信息了解的并不全面,从你的角度看上去,获得的很多结论都是偏见。
比如,隔壁科室王姐,整天迟到早退,能力很差,安排啥事给她都干不好,你觉得这王姐理应被开除,其实你不知道,王姐是大客户张大佬的儿媳妇。
比如,你觉得大家干劲不足,是因为没有团建,有了团建大家培养了集体主义精神就能干劲十足,其实你不知道,前几年公司团建花完了钱,被所有人吐槽累。
比如,你觉得996所有人都反感,但不知道有很多人是为了蹭加班的打车费和免费晚饭。
所以,你可以说真话。
前提是你真的看明白了。
看不明白,最好别说。
因为你认为的真话,在领导看来是“莽撞”“幼稚”。
甚至是“不可救药”。
领导说的话,能信?
下面我简单讲两点,啪啦啪啦啪啦啪啦,半个小时过去了。
下面我在补充两点,啪啦啪啦啪啦啪啦,半个小时过去了。
领导说,大家有什么意见和想法,可以主动提。
这么明显的客套话,你听不出来?
你还真提啊!
就像别人说,哪天一起吃个饭啊!你以为真的是请你吃饭吗?
真请你吃饭的人,是这么问,明天晚上有空没?一起吃个饭啊!
听话听音,尤其是开大会,还征求意见,领导就是摆摆姿态,不要显得他一言堂。
但是实际上,就是通知你,都定好了,你就照着办就可以。
体制内如果领导想真的征求你的意见,直接私下里提前就问你了,还用得着在大会上问你吗?
开大会,从来都说小事,都是定好的了,开这个会就是通知你。
只有开小会才会说大事,才有激烈的争论和讨论。
我是体制内的,就谈谈体制内的事情吧。
记住,任何领导在任何公开场合要别人提建议都不是真心的!
目前来看,没有例外的!
当然,这个问题要一分为二的看!
只有一种情况下,可以提对策,不是建议,是对策!否则,领导会觉得你是在放屁,还不如啥也不说!
场景一:
比如,领导说,大家看看这个招标文件有没有什么问题。
如果这个项目或者说招标文件和你有关联,或者说利益相关,你可以提。
什么是利益相关或者说有关联?
比如,你是管财务的,这份招标文件里涉及的付款方式不符合相关财务制度。
比如,你是管基建的,这份招标文件里涉及的某些条款,明显违反招投标法。
……
场景二:
比如,领导说,大家畅所欲言,批评与自我批评。
这个时候,记请住,不要给任何领导特别是你的直属领导提任何批评意见!
你可以说,XXX工作细致,业务能力强,特别值得我们年轻干部学习。
这个时候,记请住,自我批评不要说任何影响领导对你评价的缺点。
你可以说,要继续加强业务学习,不能说自己业务不熟。
你可以说,学习不够深入,不能说自己年轻没经验。
你可以说,要继续提高政治站位,不能说自己没担当!
这个回答下面的人,要嘛是没在职场待,要嘛是……
领导让你批评他?
你配吗?
就算是批评同事,都要委婉一些。否则,体制内看似平淡无奇,实则暗流涌动。
当然,这种暗流涌动伤不到你的根本,但是却会让你非常非常非常不爽。
体制内,不小心得罪小人比不小心吃到苍蝇还要恶心!
吃个苍蝇会死吗?我看不会!
得罪领导和小人会死吗?我看不会!但是会瘆得慌!
当然这个问答会有人说体制外咋样咋样,以我在体制外4年工作经历来看,体制外的情况更为严重。
如果,你能给私人老板带来极大的价值。
比如,企业原来年收入5亿,采用了你的建议,年收入10亿,而且没你还不行,那你可以牛逼。
比如,企业原来500万成本,采用了你的技术,成本降到了50万,而且没你还不行,那你可以牛逼。
如果,你在体制外也是个普通人,那瞎提建议的下场就是滚球。
体制内至少还不会让你滚球!
对普通人而言,体制外频繁更换工作是大忌。
以上。
我是阿黄,如有体制内工作、生活、情感问题,欢迎通过咨询提问;也可以关注我的公众号:远方阿黄,送您一部反映基层官场现状的大作《中县干部》。
领导抠细节很正常。
我也抠细节,而且属于在你心目中不是变态,而是非常变态的那种。
我经常带在嘴上的一句话是:国家标准是给垃圾企业遵守的。
你们领导除了会议时间长,其他没有什么问题。
自己扣细节在图纸上修修改改那不是浪费时间,是节约时间。
因为还有个东西叫返工。
设计有问题,速度越快问题越大,所以设计必须要细扣。一旦造成损失那个时候就不是速度慢的问题了。那是真正要拿钱去搞定的。
想和这种领导沟通,你要拿细节的属性说事,否则他根本不会听你的。因为你连细节的属性都不知道,和他沟通?
沟通什么,这是无效的。
曾经接触过一个不负责任的设计单位,一周时间修改11次,图纸都有2吨多。业主代表把他们公司老总叫下来,当众一把火把图纸烧了。最后是设计总工和技术总监下来蹲点设计,设计拿不出来就不准走。
真正到了实战阶段那点设计费更本就没有多少钱。