茶颜悦色疑薪资内乱，员工抱怨月薪 3000 元，高管在全员群内争论，200 多员工退群，真实情况如何？ 第1页

真是老奶奶钻被窝——给爷整笑了！

茶颜悦色三个最大的老板在七千多人的公司群里和员工吵起来了。

老板没吵赢，最后亲自打电话让员工离职，群里一下午少了两百多人。

起因：

由员工的抱怨引发的一场公司内部大战。

一名武汉区域员工，外号“张菩萨”：

“工作不努力还想拿高工资......德不配位，必有灾殃......你有多大本事拿多少钱”的发言引爆了口水大战。 让长沙员工不能接受的是“其实工资发下来能理解，但是看着外区的人拿着6、7000一个月来骂我们拿1、2000的德不配位......觉得寒心。”

随后，花名为“小葱老师”的内部高层也下场透露：

“公司疫情期间，一个月亏2000多万，你回我一句话那我活该，真是打一手好感同深受。”

据悉，茶颜悦色创始人吕良在内部的花名为“小葱”。

对此，茶颜悦色创始人吕良就内部薪资争吵发道歉信，

称：“对不住8000位信任公司、一起努力想办法抗住这个冬天的伙伴……事先没有把薪资调整的原因和调整后的薪资计算方式跟大家讲清楚。”

最后谈谈工作时间太长但工资特别低怎么办？

如果用人单位存在违法行为，劳动者可以到用人单位所在地的劳动监察部门进行投诉，也可以到用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，维护合法权益。 如果用人单位无过错，用人单位的上班时间和待遇不能达到劳动者的心里价位，劳动者可以考虑离职。 劳动者辞不辞职取决于劳动者本人，劳动者辞职是不需要任何理由的，劳动者辞职，只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。 《劳动合同法》规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

而此事件中员工在公司群里奋起反抗的和老板吵架，员工架是炒赢了，却被高管打电话给开除。

遇到这种情况，果断提起劳动仲裁吧，吵架要赢，仲裁也要赢。

茶颜悦色回应新浪科技称：“我们内部正在处理这个事情”。

如果是真的，老板和创始人把自己换掉么？

说真的，看到老板那样回复，是个人心里也都会不舒服！还被 CEO 亲自要求员工提出离职，这也是神操作了！

要我说，一定不要按他说的去自己提离职，而是让他辞退你，这样还能拿到至少n+1的补偿！除此之外，如果你缴纳社保满一年，应该还可以领取失业金！这都是你该获得利益！

再就是，如果关于公司的社保缴纳问题：入职六个月才缴纳五险一金。

如果属实，那他们已经违法了！

根据《中华人民共和国社会保险法》第五十八条规定：

用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。

所以，你入职某公司后，在30天内公司就应该缴纳。你可以直接走仲裁，要求补缴和赔偿！基本一告一个准，他必须给你补缴还要罚钱。

我是 @小妖解忧 一个可以让你淘宝开店就腰包鼓鼓的过来人。有啥问题，欢迎来撩。

现在很多企业的高管只能向上共情，不能向下共情。一个月拿3000元工资，还要在群里和身价上亿的老板共情，不能发半句牢骚，还会被电话直接通知离职。企业管理有规则很正常，遇到困难也很正常，但是这些高管们应该放下高高在上的心态，低头看看普通的员工。

你觉得自己亏了两千万，员工不理解很委屈，但是你以前赚钱的时候呢？这个不理解的员工，他获得实惠了么？

高管也认同说年轻人存不下来钱是因为去蹦迪，放到别的场合可能没错，但是放到公司里，你月薪几万，小员工月薪三千，你和他说不蹦迪你也能够攒钱，他要是不吃不喝不租房，一年也许还能赶上你的月薪。你觉得自己很努力，为什么员工还是不体谅你？你们交换一下，你拿三千月薪，他拿几万块，他立刻就和公司有同理心了。

很多企业的高管认为自己有权利，别人什么事都要听自己的，自己说什么都可以。换位思考，一个月薪三千的员工，在哪里打工不是打工。越是这样的员工，反而不会怕事。

现在的年轻人都不容易，压力很大。能多给一些理解，就给一些理解。不要要求一线员工和高管共情，但是高管一定要去和员工共情，多换到员工角度想想。你自己的兄弟姐妹，你会怎么对待他们呢？

我自己也是管理者，时刻提醒自己，一定要能够体谅到别人的不容易。越是对一线的工作者，越要知道大家的辛苦。公司的管理者是干嘛的？不是为了拿高薪听好话的，是要承担压力、承担责任的。这就是自己应该做的。

#企业幼稚病#

茶颜悦色这次犯了几大错误，企业管理者需要警醒。

1）在企业文化里营造“幼儿园风格”。

不要以xx姐姐、xx哥哥自称。不要用“小伙伴”来称呼同事。

不要在企业里“卖萌”，这不仅仅是一个专业性、职业态度的问题，而且会从根上催化一种“幼态化”的氛围病。

无论你的企业做什么业务——哪怕是卖儿童读物和婴儿奶嘴，你需要的也是高度专业化和处事老练、心态成熟的团队成员。

有很多企业在犯一个极其严重的错误，就是自以为自己的业务是年轻化的，自己的管理文化就要“同龄化”。

但这无意间会埋下严重的“情绪风暴”的隐患。

幼态最大的问题，就是极易出现激烈的情绪链式反应。一群平时一小哥哥小姐姐互称的人，常常因为一点小火花，飞速的把矛盾升级到无可挽回的高度——话赶话不到五句就取消对方的人籍，还极快的分成两三大派，结下死仇，不共戴天，“不是ta们走就是我们走”。

企业可以是任何东西——比如模仿江湖帮派、模仿军队、甚至模仿寺庙……包括被诟病不已的“大家庭”，

但绝对不能模仿幼儿园。

别的组织模式都可以探索，都可能是风格问题，但“幼儿园”模型绝对无解。

你们要坚持贪图这种“亲亲抱抱举高高”的“亲切感”，想靠这种“氛围”塑造一个“非敌意环境”，让大家都说话“可爱”起来，那么有一天幼儿园里突然炸裂，你不要惊讶。

你自己在追求要人家入戏，人家果然入戏了，你抱怨什么？

2）开企业大群。

这种行为极其傲慢。

直接告诉你们一个铁律——任何工作群想要有效，拥有自由发言权的人不可以超过七个。

任何。

群的人数超过七个，那么这七个人以外的人只能以列席、观摩身份存在。

因为超过七个人的活跃的无规则自由对话在数学上难以稳定保持友善，并且管理难度超出了单个人能力的极限。

人的心中天然的存在着心理伤痕和应激反应。这些按钮在人数足够少的时候还有比较大的概率可以互相错开，不至于形成链式反应。

一旦超过一定的人数，你就会发现一旦有人鲜明的主张任何观点，都几乎不可避免的会踩中一个特定人的心理扳机。

接着这个被触发的人的过度反应，会踩中下一个人群中的扳机。

接着枪弹横飞，所有人都是所有人的“待定敌友”。

而枪弹横飞的时候，“待定敌友”总是优先被认定为敌人还是朋友？

于是尸横遍野。

直白的说，“建立全员可以自由发言的企业大群”，以为这叫“扁平化”，这叫无知。

但真正的问题还不是无知而已，真正的问题是傲慢——

规则制定者自信自己是洁白无瑕的，无瑕到了到即使最愚蠢、最冲动的人也绝不会误认误认自己的绝对纯洁，自信自己的这支团队“绝对有足够的判断力和足够的成熟”。

因为只有这种“我好到正常人绝不可能误解”和“我们这全是绝对正常人”的自信，足以支撑这么简陋的信息协议。

Let me put it this way, 就是耶稣、释迦摩尼也没做到“不可能被任何人误解”，你以什么为凭，觉得你能做到“我的善良不容置疑”？？

你傲慢到什么程度了？你意识到了吗？

至于“我们这里全都是讲道理的成熟人”——你大声对自己说几遍，把这话说出来，过过脑子。

只要你的公司超过七个人，即使你看不到任何迹象，你最好也不要有这个自信。

这是对人类的可能性缺少敬畏。

其他的问题再说，“幼态化”和“自由大群“是经典的企业幼稚病特征。

置之不理，几年之内有极大的概率要经历一次暴烈的发作。

后果就是团队遭受一次沉重的人力资源危机——有时伴随公共关系危机。

还很幸运的没有挨上这一巴掌的企业们，建议你们珍惜自己的好运，立刻检查一下自己有没有这种问题。

已经挨了这一巴掌的企业，不要只总结“应变失误”——即使你的自我检讨触及灵魂、感人泪下，其实从企业管理的角度仍然只是非常肤浅的总结。

真正的问题是你太过于傲慢，在干只有神才能办得到的事，而你不是神。

你如果只反省“当时态度不好”，“心里没有把员工摆在正确的位置”，反省完了还是继续你这份傲慢，那么大概撑不了半年，就要挨第二耳光，经历第二次人事地震。

再不服，不管你资产几千亿，这雷会一直炸到你服气为止。

我希望大家能意识到一件事：

保护底层劳动者，就是保护我们所有人。

17年的时候出过一个新闻：五星酒店员工，在客房保洁用马桶刷刷杯子。

仔细想想，也没那么意外：

再高档的酒店，也不会要求保洁人员“毕业于985大学《客房保洁》专业，绩点4.5以上”-- 五星级酒店和路边的小招待所一样，是“住得近，人勤快”而已。

五星酒店的保洁和路边小招待所的保洁，可能就是同一批人：住在附近的闲阿姨。他们的待遇也不会差太多。

再好的公司，底层员工都是差不多的：

迪士尼公主，月薪三千五。

在茶颜悦色这事里，我最能感受到的就是：这些底层员工们，太压抑，太憋屈了。每天工作11个小时，还被骂不够努力，喜欢蹦迪。

人被压抑了，总是会找个口子发泄出来 -- 就像看到国王的驴耳朵的人，总得找个树洞说出来一样。

有外卖员在顾客的外卖里小便。有鸡排店员工为了解冻快把冻鸡肉在地上摔的。有奶茶店员工为了省钱使用变质的水果。

你可以说他们素质低下 -- 但如果每个公司都能像几年前的海底捞一样，给员工七八千的工资，这样素质低下的人应该会少很多。

再好的五星酒店，也有底层保洁清理的。再好的餐馆，也有底层小弟帮厨择菜的。再好的机场，也得有底层接驳车司机和行李搬运的。

他们过得压抑，过得憋屈，他们在你目光所不能及的地方，悄悄的不体面一下，你也无从得知。

保护底层劳动者，就是保护所有人自己。