转眼疫情一年半了,国门虽然没锁死,但出去依然是极贵极麻烦的。况且多数国家也没有完全恢复正常,去了也找不到曾经的乐趣。待在国内,国内就这么多选择,对于我这种喜好文化的人,我去看看大槐树,看看永乐宫,亲手触摸下蒲津渡的铁牛,也能感受到乐趣,但对小朋友来说,这些是无感的,他们要去的是森泊水乐园,ClubMeD,迪士尼。而大人的想法又特别简单,再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子,在亲子上,中国人是舍得花钱的。所以哪怕森泊最近的房价是周中三千,周末五千,依然供不应求。
成年人每人都有自己的生活追求,但小朋友的喜好是非常相似的,我很少见一个孩子,他的渴望是粗茶淡饭,勤耕雨读,与古为徒。孩子就是喜欢动画片和游乐场,极少有例外。即然人必然有这个成长阶段,那满足这个阶段的娱乐就必然存在。迪斯尼作为这个领域的领跑者,价格再高,消费者也会买单,因为市场中没有替代品。大人不去TEN XX DREAMLAND,还可以去OneThird,SOS,The Queen,花都。不喜欢夜店,还可以参加文化活动,可以看球,看二人转。但小朋友没什么选择,当有这个群体需求且没对手时,价格调整自然是很正常的。主要小朋友们还不会说话,不然人家也说了,“就允许你们去一次夜店,买一套海蓝之谜一两万,请私教,打赏主播六七千,做美容,买茅台两三千,我们去个几百块的迪斯尼就这事那事了?说没钱的,就是诋毁改革开放四十年的伟大成就,就是自己不努力,生在盛世中国,几百块门票都嫌贵,还活什么什么,卢瑟!就会给国家拖后腿抹黑。什么?迪斯尼美国人开的,可能有外部势力介入?那你去检举取缔呀,又攻击国家政府不作为呀?发现问题不挺身而出,学校老师怎么教你的!什么?迪斯尼是美国文化,是文化入侵?空调还是美国人发明的呢,有本事你让全国都拆了,和帝国主义画清界限!赚钱干正事没本事,就会在我们小朋友这搞双标,瞧你那点能耐!”
这是上海迪士尼第三次票价上涨了:
2016年,常规日票370元,高峰票499元
2018年,常规日票399元,高峰票575元,特别高峰票665元
2019年,常规日票399元,特别日票499元,高峰日票599元,特别高峰日票699元
2021年,常规日票435元,特别日票545元,高峰日票659元,特别高峰日票769元
…………
去上海出差,被当地同学生拉硬拽入园玩过两次,体验感一般,可能是我不喜类似主题公园的缘故,死活提不起兴致来。
以前可以偷偷带饮料小食进去,现在听说会开包检查禁止带入,索性没再打算去。
最近半年以来,金白沙涨到了十二,红利群涨到了十七,家门口的包子都在跟风,小不点一个,一块五,还不够一口。
经常听到有人抱怨:普通老百姓的生活,真是度日如年。这些都不是重点,与民息息相关的是:工资啥时候涨啊…………
更:本题涉及的经济常识浅显,那些跳将出来科普的知友,多此一举,大家都懂,不想提及论述,单纯吐槽,如此而已。
合理,迪士尼票价又不是房价,完全可以涨到7690一张票,走高端路线,这样可以提升用户体验,以更少的工作量,去赚更多的钱。
反正像我这样的人是不会去的,即使门票76.9元我也不会去,因此票价并不需要考虑那些非目标人群。
迪士尼票价贵也有人去,园区拥挤也有人去,有霸王条款也有人去,为什么呢?这么多人喜欢被虐么?
其实这不只是迪士尼才有的,国内很多景区也有类似现象,节假日人挤人,东西贵又不好吃,游客体验很差。这是因为国内人太多,上海集中了相当多的年轻人,人一多,放假去玩,必定人山人海,没办法,大家都往可以玩的地方去,娱乐资源紧缺,不够用。
以目前这种情况,再修10个迪士尼乐园才够用。这种资源不足的情况会长期存在。
另一方面,休假模式。节假日由于调休,大家都在节假日游玩,加大了娱乐场所的负担,如果年假可以增加多点,一年有15天年假(这个已经算少的),节假日不调休,自己根据年假来休,这样会错开高峰期,让更多人可以享受好的用户体验,娱乐场所的工作人员也轻松。票价也不用涨来涨去的。
给“只看题目就回答问题”的答主点信息,避免你骂错了对象,自己最后只能灰溜溜地收回的自己的答案,笑着说“大水冲了龙王庙”~
上海迪士尼,是国企。
上海迪士尼,是国企。
上海迪士尼,是国企。
上海迪士尼的主体为上海国际主题乐园有限公司,经营范围包括主题乐园的开发、建设和经营等。
天眼查资料显示,上海国际主题乐园有限公司系上海申迪旅游度假开发有限公司(下称“申迪旅游”)与华特迪士尼控股(上海)(下称“迪士尼”)合作开发,申迪旅游持股57%,迪士尼持股43%。
此外,上海国际主题乐园配套设施有限公司,也同样是申迪旅游持股57%,迪士尼持股43%。
而申迪旅游则是上海申迪(集团)有限公司(下称“申迪集团”)的全资子公司。
申迪集团官网介绍,其是经上海市政府批准设立的新型功能类全国资国有企业。股权结构显示,申迪集团的四大股东为上海陆家嘴(13.980, 0.21, 1.53%)(集团)有限公司(持股45%)、锦江国际(集团)有限公司(持股25%)、上海文化广播影视集团有限公司(持股20%)、百联集团有限公司(持股10%)。上述四大股东中,大股东上海陆家嘴(集团)有限公司为上海市浦东新区国资委100%控股,其余三家则为上海市国资委100%控股。
也就是说,经过重重穿透,上海迪士尼的控股股东实际上是上海市国有企业申迪集团,而申迪集团的最终实控人则是上海市及浦东新区国资委。
骂什么资本啊黑心啊什么的,可以,不过这毕竟是知乎,所以你先把这个关系捋清了~
PS:本人对上海迪士尼门票高价格和多次涨价,也是比较不爽。但是也看不得某些答主闭眼胡说,裹挟情绪。
反正我也不去迪士尼乐园,因为打开电视就可以看迪士尼了。
ZV-1 的最大缺点是只有 1 寸底, 加上开了 EIS 之后焦段实在是不好看, 就算能加手柄, 等效 26 左右的焦距的画面拍 vlog 就很难看了.
ZV-10 的刀法思路和 ZV-1 没有本质的不同, 都是刀 EVF/IBIS, 但是 a6400 这样的机器虽然有 IBIS, 就算能和 OSS 镜头防抖同时启用, 但是那玩意对视频来说效果太差, 所以 ZV 和 Alpha 系列在非全幅产品上是有区别对待的.
当然 ZV-10 的问题还是很明显的, 1650 的等效最广端还是 24, EIS 开启之后变成 26, 那和 ZV-1 的差别也就是屏幕翻转方向、1.5x 传感器面积带来的更好的高感.
镜头方面, 腾龙的 11-20mm f/2.8, 开启 EIS 等效约 18-33mm 大概是比较适合 vlog 题材类的选择.
但总归残幅的镜头选择真不如全幅, 你能选到 20G(24GM 类似设计), 三洋 20mm 这样的优秀 vlog 镜头, 而且 A7C 这样的机身仍然保留 IBIS/EVF, 也有视频对焦的升级.