我知道一个狠的,利用保洁阿姨压制下属的。
这哥们以部门主管的身份应聘进新公司,入职后先主动和楼层保洁阿姨搞好关系,平时买零食或从家里带吃的也会给保洁阿姨带一份,所在办公室有什么空饮料瓶他也先收集起来,打包一个袋子里之后再交个保洁阿姨。
平时没事在走廊里看到保洁阿姨也是热心打招呼,态度诚恳,一来二去,这楼层的保洁阿姨就成了他的眼线。公司员工在工位上一般都很少交流,许多人一般都喜欢在上完卫生间后交流,而这些员工交流即使看到保洁阿姨也不回避,所以一个在公司做得时间比较长的保洁阿姨,她头脑里是知道不少公司人际关系“内幕”的。
因此,这哥们就先从保洁那把公司的人际关系摸了个遍,为日后“有技巧”的融入公司打下了坚实的基础。
他的习惯,一般是在下班前给员工布置自己第二天的工作,布置完工作后,他会安排和自己关系不错的那位保洁阿姨同部门员工巧遇,一起乘坐电梯下班。
这时,那些“管不住嘴”的员工就会在电梯里评论他的任务布置。而这种评论,晚上就会传到这哥们的耳朵里。部门员工谁和他是一条心,谁对他有异议就一手掌握了。之后就该拉拢的拉拢,该打压的打压,该边缘化的边缘化,一切井井有条。
后来,对于来拜访的客户,他也用类似的套路,不过是有所变化的。他发现客户在商谈过程中,一般神经都是紧绷的,把自己的底牌藏得很深,除非你是微表情专家,否则是很难洞察到什么的。可是,客户一般会谈完毕之后,人就会松懈下来,然后和同伴谈谈这次会谈。在哪谈呢?一般还是电梯里。
于是,这哥们和客户会谈完毕后,就安排这个保洁阿姨上自己公司所在楼层的楼下等电梯,客户进电梯后,让阿姨在楼下也叫电梯,这样阿姨就会在客户下去之后进入电梯,客户在电梯里谈论什么,他就都知道了。
就凭这个,他还真谈成了几个客户,当然这个成功率肯定不是100%,毕竟确实有的客户嘴也是比较严的,在电梯里也是不乱说话的。
就这样,这哥们没多久就把自己“会做人、懂业务、御下有方”的形象树立了起来,入职3个月后直接从主管升任部门经理,半年以后,调任老板的助理。按照公司的传统,老板助理出来之后,基本上就是分管一项业务的副总了。
领导的天职和义务是“服务下属”,为下属创造有利工作和发挥表现的人、事、时、地、物,唯精唯一。
结论是:任何想要“压制下属的领导,必然不适任领导职位。