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中国的芯片行业到底哪一具体环节被卡脖子了? 第4页

           

user avatar   gu-du-de-xing-xing-10 网友的相关建议: 
      

工艺落后,缺乏本土的先进工艺制程的领军人物!

先进设备、核心材料不能实现国产自主化,且半导体产业链没有那一块核心技术是仅被我国掌握的,导致在各方面都要受制于人。

三大EDA工具都受制于美,芯片设计方面需要要美帝大量专利授权!

每一方面都需要长期的技术积累和资金支持,主要是IC行业投入高,盈利周期长,在全球来看,这一行业本来就是寡头之间的竞争。

为了不被美国“卡脖子”,我国大有要倾举国之力发展自主造芯的趋势,投入了上万亿的资金,成立了成千上万家的芯片公司,励志独立自主造中国芯。那么,中国芯片行业到底哪一具体环节被卡脖子了?

在VLSI生产的产业链中, 将芯片图形印制在晶圆硅片上的光刻机必不可少。 目前荷兰的阿斯麦(ASML)是世界上唯一有能力生产高端极紫外光刻机的公司,然而,在其17家核心供应商中,一半以上来自美国,其余为德国、瑞典等公司。 在股权结果方面,艾司ASML资料显示,其三大股东中,两家来自美国,一家来自英国。美国的资本国际集团(Capital Research and Management Company)是第一大股东,第二大股东是第二大股东是美国贝莱德集团(Capital Research and Management Company)。 此外,中国台湾省的台积电、韩国的三星等也持有阿斯麦的股份,令这两家制造商得以享有优先拿货权

在半导体业极为复杂的产业链中,从材料制造设计设备封装最后到市场,环环紧扣,阿斯麦在光刻机市场上虽一家独大,但也只是这一庞大产业链上的其中一环。 阿斯麦光刻机的镜头由德国的蔡司垄断,激光技术为美国Cymer所有,而法国公司提供关键的阀门。 在晶圆代工环节,芯片制造的重心已经逐渐从美国转移到亚洲,台积电和韩国的三星电子目前是全球两个最先进的晶圆代工生产商,但他们所需的设备则要从欧洲和美国进口。

在EDA开发软件领域,美国仍处主导地位。 一项上个月发布的最新电子设计自动化(EDA)软件市场调查显示,在世界三大芯片设计商中,美国占两家,分别为美国的新思科技(Synopsys)和益华电脑(Cadence Design Systems),另一家是德国的西门子旗下明导国际(Mentor)。

芯片的研发和生产是要尊重全球化发展的科学运行规律的。虽然总体来说美国仍在芯片业占主导地位,但是没有任何一个国家可以独立造芯片。芯片产业的成功是各国最先进技术的结晶,以阿斯麦为例,花了二十年的时间才开发出光刻机,自己也得依靠一个多达大约5千个供应商的网络,其中有多家公司在自身领域处于垄断地位。缺少了其中任何一家公司,整个全球半导体价值链就会断裂。


user avatar   zhi-hu-zhe-ye-64-83 网友的相关建议: 
      

总是想着全产业链,也是……全世界都在分工你要通吃,想干嘛呢?别人走过的路你得一个不落的走一遍,人家走一遍有钱赚有肉吃,你走一遍裤衩都得贴进去。

你要是在核心材料工艺方面有5%—10%垄断,也不用天天在这边说卡脖子,说不卡谁脖子


user avatar   ssertp 网友的相关建议: 
      

这么说吧

唯一的卡脖子就是处处被卡脖子。

中科院院长白春礼之前说过一句话,把美国卡脖子清单变成科研任务清单。


user avatar   xia-mu-22-85-64 网友的相关建议: 
      

被卡脖子的环节太多了,希望全面的调研,然后分类汇总,从根本上去统筹解决。比如有些问题,对A行业是卡脖子,B行业也是卡脖子,C行业还是卡脖子,但从根本上来说,要解决的是同一个问题。

又有一些问题,对A来说很困难,找B也没用,找C也没用,但是ABC个行业合力可能就好解决多了。

还有些问题,就是因为市场太小,无论哪一家按市场化方式来做都是亏钱的,自然不会有人去做。但是真到需要的时候,又是特别的重要,这个时候自然需要外力来扶持。

我们当然不可能什么都自己来做,所以还是需要分层级的,有些东西必须要自己掌握,否则根本没有安全可言。有些东西虽然自己不能做,但是技术难度并不是很高,即使被卡了也容易解决,这种也是要区别对待的。

但总的来说,打得一拳开,免得百拳来,在目前的芯片制造、光刻机等领域,还是要以最快的速度来解决。欲话说皇帝不差饿兵,目前的情况是别人卡我们的脖子,其中的企业比如说台积电,华为空出来的产能马上会被高通、苹果填补,所以对于当事企业来说,他们损失并不是很大,也只能半推半就的配合。甚至对于高通这些企业,反而是有益的,他们倒是乐见其成。

而我们如果能尽快解决卡脖子问题,那么对于他们来说,是巨大的损失。这样子搞两次,这些当事企业想尽办法也不会再愿意去配合,即使是皇帝又怎么差得了一群饿兵呢?

所以我们解决卡脖子的能力越强,他们动用这项权力的能力就越弱,而且如果我们解决得够快,这个变化可能比我们想象的还要来得更快更强烈。


user avatar   wu-jia-zheng-18 网友的相关建议: 
      

不知道大伙儿看过比武大赛没?比赛包括:我们国粹的正规散打、日本相扑、西方人的摔角,还有林林总总的江湖手脚,《卡脖子》可是比武时常见招式,不会只是一下子而已,小心套路陆续来了!

言归正传,宏观说:半导体产业链的实情,,包括芯片行业的现状是[全世界散打+相扑+摔角+合法暗袭+不法动作+不可预测的坑逼],所以只能以[先天不足,后天失调]来形容我们的半导体甚至只讲芯片行业。

微观來看,与其问笔者:“哪儿卡了脖子?”倒不如问“怎么全身解套?”,残忍一点说句狠话:“咱们全身上下都卡了呀!”。

具体说半导体的环节讲三年、十年、三十年、六十年也讲不完,那个具体环节?笔者四十多年了还在学习中……

环顾芯片的现状,实话实说只觉:[前不着村,后看不到店],这情况咋说:卡哪儿了?是根基的问题。

夯实要根基]

结论是札好基本功,只有札牢札稳才能举步向前。


user avatar   zhu-yuan-zhang-26 网友的相关建议: 
      

中医云:胆主决断。能听一个连胆都没有了的人下决断?!


user avatar   vtt-94 网友的相关建议: 
      

请转告他,理解他理财的初衷,成家之后确实更需要理财观念,很有丈夫的担当。但是,观点是对的,实施的措施是错的,买金条才能保值,买黄金首饰并不能。

千万不要为了省钱不买钻戒而硬要买黄金首饰,殊途同归。

钻石和黄金首饰都不算保值,买到手就是二手价了。只是相对于钻石,黄金首饰更容易回收变现,作为原材料上哪儿都能回收,还有统一的价格体系。

但黄金零售价和回收价是两码事,不是同一个价格体系,而且没有绝对联动关系。

比如连锁品牌的金价为500+多的时候,回收价400+起起伏伏,可能回收价跌到300+的时候,零售均价依然坚挺在500+。

回收价格是按照国际走势走的,零售价格是根据国际走势+每个品牌自己价格体系决定的。回收时还要自损当年的手工费。

买珠宝,除非买得起拍卖行那种的,才会保值(不亏本),被名人用过还能增值。这不是什么珠宝人利益相关我才这么说,这是经济学,和每个人都息息相关。

总而言之,买首饰最大的价值是佩戴时获得愉悦感的价值,不是变现价值。

如果还是各自坚持,闹的不愉快,那就不是买什么的问题了,而是三观不合的问题:你们在想法有出入的情况下,无法有效沟通达成一致的立场,解决生活的挑战,那就需要重新考虑下要不要结婚。

你想买钻戒,他不想买,这不是三观不合。你想买,他非但不想买还要1234567pua你,这才叫三观不合。

适合进入婚姻的状态是求同存异,和谐共处。

婚前,双方还没有求同的共识,真的不适合草率地进入婚姻。

以上。

图文并茂的详细版本请参见:




相信钻石是骗局、智商税的,可以继续相信,我无意改变别人的想法,但非要杠的话,就是你对。

不管是什么行业,都要学会独立思考。先去行业最权威的书籍、学术网站了解一下客观事实,再判断别人说的话,是专家还是砖家,才能不被营销文章所左右。

那篇钻石是骗局的文章就是莫桑钻的营销文案。后来又被卖培育钻石的拿来做文章。

产品本身没有错,错的是宣传的人:宣传时踹着明白装糊涂,一半对一半错地歪曲事实,故意踩低别人拉高自己,主动引战扩大影响力。

这种行为,对于消费者而言,洗脑有效但耍人可耻,毕竟没有人喜欢不知情,更没有人喜欢别人把自己当韭菜。

我相信每个消费者都希望得到事实真相,并且有能力做出适合自己的选择。




           

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