你经历的哪些真实故事，让你意识到「中国真的不一样了」？ 第2页

由于长期在中日之间行走，简单说说我的感受。

2002年，研究生毕业的时候，我从一名文科生（本科外语+研究生管理学）加入对日软件开发的大潮，开始学习编程，逐渐向理工男转变。因为当时北京的软件开发人员的人工成本远远低于东京，有很多来自日本的软件离岸开发项目，对日软件开发如火如荼。那时候，对日本公司提供的PPT感到很震惊，对日本的软件工程也非常佩服。正是基于这一认识，利用做软件开发的空余时间，策划和写作日本软件开发方面的书籍《深度精耕：日本软件企业精义解读》，并于2年后由清华大学出版社出版。从这个角度上来说，当时有一种潜心学习日本的心态。

这一年北京地铁线路图如下。

这一年，东京的地铁线路图如下。由于当时还没有去过东京，但看图，觉得有些恍惚。

2005年，赴日继续做软件开发。一如既往对日本的PPT、软件工程、项目控制、质量管理等怀有敬意，学习学习再学习。出版社联系我再版书籍，本来工作很忙，考虑到再版需要根据最新的信息修改一部分，时间上不太允许，于是作罢。这期间，在日本埋头做开发项目，经历了系统设计、编码、测试、上线、运维等中下游工程，在日本的项目控制、质量管理等方面也有了更临境的体验。这期间对国内的发展关注比较少。

那一年，北京的地铁如下（其中5号线、10号线在2007年左右开通）：

东京地铁如下。说实在的，当时在东京几乎每天坐地铁，各公司建造的地铁构成一张四通八达的交通网，出行很方便，甚是羡慕。

2008年，对日软件开发业务开始出现萎缩。经过软件开发、项目管理以及方案销售（售前）等经历，决定摆脱层层外包的中下游接包状态，做更上游的IT咨询和业务咨询，并于次年进入咨询公司。由于接触到一些与中国业务有关的国际项目，加上中国在奥运、次贷危机等方面的惊艳表现，开始从业务上关注和学习中国的方方面面，开始从心底感受到中国的热火朝天。这时候，小米都还没有影子。

这一年北京的地铁如下，线路虽然不多，但是已经开始形成体系。

这一年，东京的地铁如下。岁月静好，没有什么变化。

2013年，鉴于在软件公司和咨询公司的经验，结合中国的古典思想以及IT系统化实践，写作了《IT信息化精义（图解）》日文版电子书。这是告诉日本企业怎样创造项目成功、防止项目失败的7P方法论。为什么提这个事情呢？因为这本书与我2004年出版的《深度精耕：日本软件企业精义解读》相比，在思想的源流方面，正好相反：一个是对日本精义的总结，一个是对中国精义的回归。昔日热火朝天的对日软件外包，已经逐渐淡出人们的视野。中日间人工成本的差距已经没有多大吸引力，甚至开始出现逆转。我自己也通过多个项目开始从事机器人以及人工智能领域。

这一年，北京的地铁如下。与2008年相比，增加了很多线路。

这一年，东京的地铁如下：岁月静好，静得有些寂寥。不管是工作场所周围，还是生活场所周边，都没有什么显眼的变化。或许，发展到一定程度，就是这种静悄悄的日常吧。

还是在这一年，我带从来没有到过中国的日本朋友在北京体验了一下地铁，得到的反馈是：東京とあまり変わらないね。素晴らしい！（和东京没啥区别啊。很棒！）日本朋友脑海中“中国人骑着自行车经过天安门广场去上班”的场景，以及中国人乘车不怎么排队的印象终于在事实面前成为过去的历史。

2017年，经过综合考虑，决定从东京转战北京。对日软件外包？身边已经没有人再提这个话题。双十一狂欢背后中国企业的IT能力让日本IT企业相形见绌。昔日的中国同事已经成为各个公司的核心，有的因为公司上市实现财务自由，开始享受退休生活。甚至发现不少咨询领域岗位，北京的薪酬已经碾压东京同类薪酬。在商业思维、模式、做法等方面，深刻感受到朋友们源自心底的自信和健谈。

北京的地铁如下，线路越来越多，总体上清晰简洁。

东京的地铁如下。岁月依然静好，生活就像日常的复制，早上出门去电车站的路上，在某个拐弯的角落，在某个红绿灯路口，大概率会遇到同一个人，虽然互不认识，但都在时间的某个节点上不期而遇……一切波澜不惊。

这几年，行走在中日之间，从事机器人以及人工智能业务。机器人领域，日本由于很多年的积累，在工业机器人方面仍然遥遥领先，享受着先发红利；在服务机器人方面国内已经猛追上来，甚至在产品化方面逐渐走向前列；日本机器人技术看似讳莫如深，但在实业化方面并没有想象的那么高大上。而人工智能领域，总体上中国已经领先日本，图像识别、语音识别、自然语言处理等诸多方面，中国的创业公司实力雄厚；而且这个差距呈加速度发展。自己公司也开始向日本输出人工智能技术，为日本提供人工智能产品和服务。

北京的地铁线路图如下，还在不断扩张。

东京的地铁如下。岁月依然静好，静得出奇。

为了让更多的日本读者了解中国人工智能、机器人领域的发展动态，我还在日经BP社（XTrend）开设了专栏「中国デジタル革命の深層（中国数字革命的深层）」、在日本机器人专业网站Robotstart开设专栏「中国ロボット産業の最前線（中国机器人产业的最前线）」、以及在阿里云日本（日本软银合作官网）开设了自己的专栏。因为日本很多对中国产业的报道缺乏深度，流于道听途说的情况比较多，从比较客观的角度来介绍中国的产业发展，有助于日本读者比较深度地理解中国。从另外一个角度来说，中国这些年来的产业发展，为这类专栏的内容输出提供了很多素材和话题，对日本的产业发展也有一定的参考价值，所以受到读者的欢迎。

这里特别想强调的是，这些年的发展速度，中国相当的快。当别人在原地踏步或者说难以再大踏步向前的时候，只要我们一路前行，只需要把所有的一切交给时间。时间将是最大的变量。

时不时有日本朋友问：中国这些年为什么能发展？我的回答很简单：如果你认可中国人和日本人在智商上没有什么差异的话，那么就因为上世纪80年代以来，中国人彻底醒了：大家勤奋努力，向上而生，集中精力搞发展。如此而已。

顺便说一句：以前羡慕日本PPT的心情，现在已经荡然无存。甚至有时候参加日本论坛的时候还会想，这么多年，日本的PPT为啥没什么变化呢？

顺便提一下，我有一个微信公众号（机器人大王），喜欢写一些机器人和人工智能领域的原创文章，欢迎关注。