为什么现在很多游戏策划不行，但就是不换策划呢？ 第1页

策划只是一个统称，举个栗子。

我在公司做的是策划的活，主要负责整理市场需求，把提出的需求做成文档，分析评估每一条的可行性，然后跟技术讨论每一条实现需要的时间周期，最后制定项目。

这里面涉及到什么呢？就是整个项目的需求和时间管理。然而玩法啊运营啊我是不管的，我只管接需求并评估这个需求能不能做需要花多少时间做。

然后就是运营，他们就是一拍脑门的那个。比如说现在格斗游戏热门啊，我们在我们的山寨农药里面加入ACT元素肯定能带来一波客户量。好了，攻击判定需要怎么做，前摇后摇是多少，什么叫受击动作。他们懂个P，他们就知道做个格斗不就是噼里啪啦打一通的问题嘛为什么要管那么多，你说的我听不懂，你给我个时间什么时候做好。

然后就是玩法策划了，他说嗯我有个想法，我们可以做个附身技能，玩家附身到另一个玩家身上，两个人共用一个角色，你控制移动我控制攻击。如果我没拦住，程序大佬真的想neng死他。

剩下的文案数值等等策划在角落里瑟瑟发抖，神仙打架我们惹不起。

最后在不断妥协下ACT终于出炉，但是程序大佬们没有做这个的经验，做出来的东西测试半天都是不如人意，然后运营跑过来说你们项目延期啦，什么做不好？为什么人家就做得好？算了算了你们不行，先这么放上去吧，我最近发现吃鸡这个射击游戏也很火爆，我们把吃鸡加进我们的山寨农药里面，你们评估一下时间，一个月能不能做好？

你觉得最应该换掉谁？