如何打造职场中的个人品牌？ 第1页

选择综合价值高的社会专业进修。

这是一个非常好的个人品牌打造方式。不过你要先知道有哪些社会专业，如何体现社会专业的综合价值。

社会专业不完全等同于专业知识。它更着重于社会价值的定位，或是职场角色的定位。（这个术语是被问题激发出来的，没有其它出处。不过观点是认真总结负责任的。）

我们把一个现代企业里的角色进行大致的分类。

一、思维领袖

这类人思维比较活跃，逻辑性很强。在与同事的沟通中观点和立论都很新颖。大家对这种人的批价都会非常高，特别是那些安于现状的妇女党是最喜欢这类人的。造成这一结果的根本原因是，这类人比较擅长吸收新的观点，擅于沟通表达，嘴巴还甜。然并卵。思想的巨人行动的矮子。看起来行的人一般都不怎么行，关键原因是说他行的人不行。

二、行动领袖

这类人个性会比较鲜明，甚至经常以鲜明的个性标榜自己，经常使用的句式“我这个人就是这种，有一说一……”。我就是我，不一样的烟火，是这群人的内心潜台词。看不懂别人的行动方式，就觉得只有自己是在真正的做事情，其他的人都是在拍马屁。

企业里少不了这种人，大多数也留不了多长，不过铁打的营盘流水的兵。找工作的人多的是，走了路人甲还有路人乙，企业一般也不会像他们想像中那样，只要他一走就会跨掉。

三、人际关系控

这类人比较擅长搞好人际关系，很会在同事之间实施小恩小惠。乐于助人，就好像企业里都会有个网管。什么都会，不会也能马上学会。别人的问题他没有解决自己都会显得很不舒服。甚至会给同事间留下一个能干的口碑评价。

然后价值也是在这些忙碌中被缩小，因为这种人的价值定位在同事间已经形成，大问题想不到你，但没什么价值的小问题一定会想到你。不过有趣的是大多数人会因为别人的表扬沾沾自喜。第三类人和第二类人之间的距离一般只差一层窗户纸。

四、默默无闻型

这类人就是典型的社保党，他们的优势在于不惹事，但也不怕事。因为他们有一个强大互助的团体，相互储存，互相信任。他们每末都会聚在一起，享受生活，但很少感概人生。幸福指数很高。本职工作可以靠多年的战斗经验完成的非常优秀，但多于的事就不太愿意做了。如果企业没有生存危机，这类人也会非常安全。所以他们更懂得享受人生，而不是感概人生。

五、决策控

这类人最显著的特点是敢于承担责任，敢做主。承担不光是在团队同事之间的责任，而且在领导身上也敢承担。这一类人一般就会成为下一届领导的优秀人选。他们也会帮助同事，创造口碑，但从来不会去帮那些不痛不痒的屁事。这类人一般会恰到好处的在同事与领导之间展示自己的人脉资源及能力，而且从来不显得刻意和作做。

以上五种类型，是站在客观立场的评论与总结。而站在主观立场过后，人们实则是在这五类人之间慢慢的转变。

很多人很看不起前面三种，但后两者的前身其实就是这三种。在新入职场的过程也只有资格做前面三种人。

所以个人品牌的打造过程其实是在职场的真正经历中慢慢明白了什么重要，什么不重要。什么该做，什么不该做。