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身为一名管理者,下属请假出去面试(当然不会告诉你去面试了) , 你会怎么处理? 第1页

  

user avatar   Ivony 网友的相关建议: 
      

我只说说我会怎么处置。

四个字:当不知道。



作为管理者任何一个下属的工作都是有backup的,不论他们出现什么状况,我也都有预案来处置,再说从提出离职到离开公司至少有一个月的缓冲期,足够我们交接工作和重新招人了。

下属对公司有所不满而离职,而我不知道他对什么东西不满那是我的失职,但是他没有明确表达要走的意愿,我不能够妄加揣测。


所以,就当不知道这事儿就好了,除非他明确表示不满和要离开。再说如果他能找到各方面条件都更好的工作,你说什么又有什么用呢?


user avatar   da-li-mao-62 网友的相关建议: 
      

我觉得鬼子有点自作多情了,人家泽连斯基讲话是给你们听的吗?在泽连斯基眼里,鬼子和黄皮猴子不见得有啥区别,怎么可能听得懂人话呢?就算听懂了,有什么资格感到不满吗?

所以总结起来,大人说话,小孩别插嘴。你泽giegie和你拜爹爹在唠很重要的事情,你跟那裹什么乱呢?




  

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