有哪些很酷的公司文化？ 第1页

丁香医生公司里很 cool 的公司文化，大概就是人与萌宠和谐相处了吧......

就像这样：

当初 boss 的初衷是为了我们都能专心投入工作，不要为琐事分散精力，所以公司提供了很多便利，比如你要想午睡，公司有休息间，你要想锻炼，公司有健身房，你要想奶孩子，公司有母婴室.......

然后一群猫奴冲过来表示：

于是 boss 放话：那就把主子带来上班呗，顺道做个监工.......

所以，在丁香医生团队在工作时，经常会出现「吸一口猫咪，写一篇推送；撸一下狗子，出一行代码；摸一下仓鼠，改一个方案」的情况。

比如，当你码字时，会窜出来一片雪白：

开会的时候会有占座旁听的情况：

写代码方案时，会跳上来求摸摸

吃饭前，会给铲屎官占座：

不过更多的时候是蹲在你脚边静静的陪你：

久而久之，萌宠们成为大家工作的动力：

然后大家把这些小东西也喂养的肥肥胖胖的：

工作时大家已经很习惯这些家伙溜达来溜达去，比如拍短视频时，它们抢镜功力 MAX：

上面一个是在测评方便面营养时，跳过先把方便面吃了；一个是测评鸵鸟蛋时，蹲着不走，非要尝鸵鸟蛋才肯离开。

到了饭点，已经学会在餐厅准时蹲守：

当然，当几只萌宠同框出现时，画面就比较搞笑了，比如公司里猫奴比较多，平日见到的都是猫咪，来一只狗子，大家都会喜欢的不得了，然后猫咪就成了过气网红：

失去网红地位的猫咪就去找仓鼠君玩了，虽然后者因为在公司生了 7 只娃，早已晋升为超级网红：

来两张一窝仓鼠的近照:

当大家都去开会时，工位上的萌宠感觉像在站岗：

有了萌宠相伴，大家工作更加努力，那歌怎么唱的：军功章有你的一半，也有我的一半：

（其实是掉到奖状中间卡住出不来了...........）

不过，毕竟是工作环境，带宠物过来可以，但是不能影响其他同事的工作，所以能带来的猫猫狗狗基本都是特别听话的，而且要全部接种过疫苗。

要做到安静不乱跑，老实不捣乱，不能影响别人工作，不能破坏公物，不能随地XXXX，主人到哪，就跟到哪，主人工作，就守在工位上，主人吃饭，就溜达在餐厅里，主人上厕所........

恩，基本要训练到这个程度，才可以带到公司，受到网红一般的待遇。

看到这水滴滴的的眼睛有木有萌化？

看到这傲娇的身型有木有心动？

我才不会告诉你，我们现在对有脑洞，有文笔，有两年以上新媒体运营经验的资深新媒体广告策划人求贤若渴，对其他各路人才也是虚席以待。

你有兴趣撸猫吗？你有兴趣撸狗吗？你有兴趣撸仓鼠吗？

那就来个简历吧，等着你哦~

《中国国家地理》杂志社每个月有一百块钱的读书补助，只能拿买书的发票兑换，为了保证买的都是正经书，还要提供购买书单。图书公司大概因为自己本身做书，图书补助就少一点。所以老员工家的书柜都极其庞大，书多的没地方放，有力的促进了北京房地产的发展。
这里工作的最高原则是“地理决定论”，一切都要“有地理味有科学味”。从前杂志社人少，每年都会有一次全体员工集体野外考察的活动，基本上去的都是人迹罕至的很冷门但很美的地方，一般来说会有保护区或不对外开放的地方，会有随队的科学家一路讲解。后来单位人太多了不好组织，又因为是半体制内单位，怕外人告杂志社腐败，就取消了。
但是《中国国家地理》的员工天天做名山大川的稿子，如果自己不能亲临现场往往做的很没感觉，很多新员工就没法体会地理的美，做稿子很痛苦，常被领导批评“不够地理味不够科学”。于是一些部门依然会以部门为单位组织集体外出考察，寻找所谓“地理味”。比如我所在的部门今年是去黔东南考察的。《博物》比较拉仇恨啊，这两年不是台湾就是非洲大草原，想想就嫉妒。
另外因为社长本身就是个地理学家加科考队队长，全社比较热衷户外运动。社长拉着社里爱跑步的员工，搞了个马拉松俱乐部，经常去奥森跑步，以及参加各种马拉松比赛。这里的员工如果没有点公众眼里不正经的爱好，其实是挺受鄙视的，主要是这意味着你没也啥稿子可写。比如养各种昆虫蜥蜴小乌龟大蛤蟆一只虫子盯半天，比如带个马扎和望远镜去看鸟看松鼠，比如带着求生装备钻进山里有打火机不用非要钻木取火，比如倒腾各国古董矿石标本上山下乡就为拍摄根草，比如从城市到荒野四处找古代石碑认字玩。
工作氛围很好，虽然是科普单位，但也很尊重每个人的宗教信仰。地理的美编李晟大哥修道，束发配簪，是汉族传统的发型。相传有一回同事们驱车外出，跟另一辆车纠纷，被拦下来了，对方几个壮汉下车要开打，李大哥刚一下车，对方看到发型就怂了。这大概就是修道驱邪吧。
我来杂志社以前，单位的年会总是去很神奇的地方开，后来为了节约就从简了，不过节目一直都很出彩。媒体人平时为了缓解压力，经常开荤笑话。年会时每个部门的节目污的程度，基本上就与这个部门平时的工作压力成正比，工作压力小的部门，出的节目就比较清淡，而一般来说得奖排行榜就是年度最污排行榜。因此《中国国家地理》编辑部的节目永远是最污的，自从我来了这个单位，我所在的部门就总是第二污，《博物》也就只能到第三的位置。
这也没啥可骄傲的，节目越污，越说明这些编辑们晚上净加班了，性生活都不太美满，所以也就过过嘴瘾。根据这个基本逻辑，行政部的员工似乎性生活最是和谐。编辑总是最苦逼，今年国庆假期《地理》编辑部就一直在加班，天天晚上灯火通明。
这里年会最高荣誉是社长亲自送的礼物，基本上都是石头或贝壳，都是社长早年外出科考时捡的，屯了一整个办公室。要么说是领导么，早就准备好了员工礼品，为单位省钱。我去年就蒙社长厚爱，被送了一块和田籽玉，大概是希望我守身如玉。年会上也决定了很多人的命运，比如微博上的被称为博物君的无穷小亮，当年是因为年会上舞双截棍舞的好被社长钦定转正的。
另外刚发现的一点是，《中国国家地理》的图书公司似乎有玩音乐的传统，好些员工平时玩音乐，还有几个民谣歌手，其中比较有名的，是前图书编辑宋冬野，而且也确实有个很厉害的图书编辑董小姐也玩民谣。至于是不是歌里的董小姐就不知道了。
大屯路那个刚被露出天际线的暖气片办公楼里，整个后边半个楼是没有楼层的大实验室，做水土实验的。我以前办公室在靠实验室的一边，里面经常有小朋友来参观，一有参观就会人工降雨，小朋友就乐的嗷嗷叫。实验室里总是变换各种人工光热降水，大概是为了欺骗里面的植物骗取数据，于是我们那扇只能看实验室的假窗户也看不到真正的天，却经常一天四季的经历各种天气变化。
另外单位为了让员工保持身材煞费苦心，工作餐几乎是地表最难下咽。之所以说是几乎，是因为有一回一个地理资源所的人来串门，吃了杂志社的工作餐后，赞不绝口。我想大概世上总有更难吃的饭，希望食堂师傅再接再厉不要骄傲，反正我不在那个楼办公了也不用吃那个饭了。
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好惊慌，上日报了。工作不是玩耍，不要指望找一份可以随便玩的工作。日常工作还是很苦的。并且好坏也是分岗位的。

各位找工作的同学你们记住，一直缺人一直在招人的岗位明显是留不住人才会如此，好岗位就算缺人，也不会从这种常规渠道招聘，因为要求高，常规渠道是根本招不到合适的。不要再找我问相关问题了，不方便告知。

我来开个群嘲吧：不能长期给员工带来明显的成长或者利益的所谓“企业文化”（比如大部分答案里的各种报销买书，过年过节发小东西，飞镖团建茶水建什么的小恩小惠）都是扯蛋。

我在两家各自行业最Top的公司工作过，一家在业界，一家是Professional service，两家公司都把自己离职的员工称作“校友”，两家公司都有很强的企业文化，以至于行业里经常有人说“一看你就是XX公司出来的人”的说法。

两家公司在我看来，有很多共同的，真·Cool的文化。

1. 给够钱，实打实的钱

• 只要你工作够格，一般不在工资上抠门。我的第一份工作在快消，从我进公司到毕业，一共四年多一点，每年工资涨幅大约在35%。
• 而且，工资的处理上不会鸡贼，有些互联网公司，强行把期权股票这些整个职业生涯就只能拿一次的都给你算成年薪。纸面上好像年薪几十上百万，其实扣掉这些一次性的收入，可能也就剩个六七成。且不说这部分是不是真的能拿到手，就算拿到了，等到你下次跳槽的时候你才会发现，你只能在把这部分收入都刨掉的基础上和人谈下一份工作的package。
• （某些独角兽公司的HR，还好意思舔着脸要我降薪30%过去，说拿期权补上，真特么当人不会算数么）

2. 强迫你走出“舒适区”

• 好多人都觉得福利好、上班清闲是很好的公司文化。麻烦往回看二三十年，那些下岗的国企员工、曾经风光的商店售货员，他们曾经工作的地方，也都是福利好、上班清闲的地方。
• 好的公司其实会有意识的逼迫员工不断的挑战和提升自己，比如很多leadership /trainee program会强迫员工2-4年换一个工作岗位，避免职业倦怠；在咨询，当你qualify了一个级别之后，就会一脚把你踢到下一个level。
• up or out的文化看上去残酷，但其实就像鲶鱼一样，强迫你继续往上走。而且养成了这种向上冲的习惯之后，每年比你的peers多走一点点，十年二十年之后，你在职业上会甩开他们一大截

3. 给足够的成长空间，也有足够的指导

• 好的公司会赋予基层员工足够的责任，让他们独立工作和思考，对业务作出建议和决定，而不是只把员工当做没有大脑的苦力
• 在这个同时，每一个上级，也都愿意去指导下属的工作，帮助下属一起做的更好，一起成长，

4. 对高标准的无限追求

• 我有一任老板喜欢说一句话，叫“Sky is the limit”，意思就是，任何事都有还有做得更好，任何人都还有值得进步的空间
• 在工作当中，对细节的高要求和对错误的低容忍能帮助员工，尤其是在职业生涯的早期，养成受益终身的好习惯。

先写这些，想到了再补。

做了咨询，见过很多不同的公司的管理和文化之后才发现，有些公司能够真正的基业长青，经历一轮又一轮的经济危机、科技革命，延续几十上百年的增长，并且在时代中时不时的又焕发青春，是有深层次的原因的。

如果你把一个公司看成是一个人，每个员工就是一个细胞，公司文化就是保证整个人有良好的新陈代谢的机制之一。有了良好的新陈代谢，才能让这些公司始终在外界的风吹雨打之下，屹立不倒。