刚进事业单位，开会要给领导端茶倒水，心里总有点不舒服，大家怎么看？ 第1页

算了，我补一句，评论区那个说法挺好的。

不想说，是因为有些事说了你境界积累没到也听不懂，不是歧视谁，每个人都一样，道理更多的得自己经历了➕用心思考了，再➕有好心人（比如说）提示几句，才能明白。

最后一句。

端茶倒水，不等于端茶倒水。

拍马屁，不都是拍马屁。

低头拉车，不全是低头拉车。

做事情，不仅仅是做事情。

为什么可能有些人能听懂上面这几句废话，可能有人觉得这是个嘛啊？

经历到了，一点就通。

所以，你连一杯水都不肯到，你的经历什么时候到呢？

谢赞谢评论。

我说句不爱听的，可能是我理解跑偏了，评论有一些反对倒茶的口气都挺。年轻人第一视角的。

怎么说呢？忽忽悠悠让我联想到田园什么拳了：有好处是我的，付出是你的，两头堵。

你看看：年轻人伸伸手，ta跟你任泉啊平等啊这是奴化啊霸凌啊压榨啊糟粕啊……

那行，到了领导照顾你提携你给你机会时候你有种也不要啊？说个不该说的，同样条件老板派听话的去出国考察了，基层锻炼了，跟个企业项目了，没叫你去那也是公平合理啊？

还有一个，我一开始说了，体制内就是有点传统家长制，你非得外企那种表面直呼其名的，考什么公务员啊？

又想外企高薪，又想体制内稳定，又嫌外企天花板，又不愿意体制内做个螺丝钉……

来来来，想不想什么拳，追我花钱时候你得传统爷们，我对你态度那得母系社会；你平时必须召之即来挥之即去从一而终，我自个那是自由自在，万花蜂王浆……

你们不是一波人吧？

有一个回答跟这个沾边。

更一波吧。

看见评论区很多人不乐意干啥，就各种理由动不动就是平等啊任泉啊……您怎么想我不敢有意见，说说我吧。

刚毕业去公司上班第一天俩糗事。

第一不会用复印机，这个可以有理由没用过。

第二不会拖地。学校不是有大扫除吗？那就是一划拉而已，而单位有磁砖地木板地和机房，学校有机房但是我没弄过，都是吸尘器。

然后，老员工看着我跟傻逼一样，特么的还得教你拖地是吧？

我知道各位都会，都比我强！

端茶倒水您真的会？怎么沏茶，怎么倒，什么时候上去，怎么不烫死几个？

我以前一个领导语重心长说过我，小茶啊，总有一天你当了领导了，这些基本的事情你都出糗，底下人怎么相信你尊重你呢？

我知道评论区各位小朋友都是干大事的人，纳斯达克敲钟那种，所以端茶倒水这种傻逼工作，就让我们这种上不去下不来的干吧，您千万别动。

评论加精了好长一个，截不下。

与题目无关，不过正好今天一个前同事遇到类似问题，说几句吧。

第一，以下我主要说我同事，加有感而发，与这个评论基本无关。因为我不了解实际情况，而我遇见太多太多和大题目这种，实际情况和描述的关系，很容易误导的情况：比如我遇见自己干活不行甚至情绪有问题，却诬告领导客户骚扰她的，诬告是因为大家都在场。

第二，评论说的这个情况，如果是我朋友，只能说人情世故不够练达还得提高，另外具体事具体人单说。

第三，体制内体现明显，体制外也不是没有：干活处事要聪明。

我踏马的上一份工作还不是差点被印度老板搞死？外企比体制内戏码多多了给你说。

没有无缘无故的爱，凭什么领导有啥好处得给你预备着，反过来一点不顺心有没有想想自己主观能动性上，有没有提高可行性？当然不行，那多麻烦，抱怨领导骂社会多容易？只要不全心全意向着我，都是王霸淡，都得兔兔了才解恨——这就是心理问题了，得注意调整。

第四，假设情形假设是我？唯一能做的是两条“找定位，提高自己”。这个说说我同事的事，因为比较了解情况。

他现在外调挂职，新部门领导同事关系错综复杂，活多的吐血，中间有坏人捣乱，领导还经常错怪他。然后我问他：你的定位呢？啥？你说啥，这都是啥啥啥还有啥？

很简单：你应该巴结谁，不用怕谁，和谁啥关系，搞清楚没有？

你一个挂职的，直属大领导那印象好一点：有脑子做事细能当事。其他人你理他们干嘛？好相处正常处，干活时候把握节奏才是真理。

多的也不说了，都是具体问题。

然后，你的进步提高在哪里？

干了多少年了，还成天Excel，PPT，帮人发会务的水平，你大小手底下也管人的好不好？管理能力提现呢？工作筛选分类过滤优先级呢？方式方法呢？别的部门推卸过来的就无脑接？此处别抬杠，不要无脑接不等于无脑拒或者踢皮球，你不知道怎么处理，观察学习高人啊？拜个师傅行不行，上点心啊？

这是眼前，说多了无益。

长远的呢？业务能力？知识思路积累？工作技能？

别告诉我没时间，你横不能忙过北京部委领导吧？别抬杠，我亲眼看见人家连轴会开几天，中间就是等行业头头时候旁边房间休息一会……就这，人家一把年纪还学英语呢，现在外商经贸会，大领导都是全英文，反正我心服口服。

不说别人了，我说过我刚上班时候复印机都不会用，后来这么多工作技能，我能混出国工作，口语是睡觉得来的还是玩手机学会的？

也不说我了，想当年我去某个英语机构，一个小伙子是那种类似富士康生产线上的，他为了学英语，晚上七点多去学校，学到九点多回家。然后四点起床，六点上班。

真希望那个小伙子出息，可惜联系不到了。

扯远了。

我知道每个人情况不一样，我相信各位都不容易，我也经历过。我只是过来人好心建议：搞清楚定位，抓紧提高，这样可能少吃点苦。

想当年我刚上班时候，被歹徒拘禁一晚上，同事有一个就在我旁边肋骨打断六根。第二天我还不照常上班。

体制内怎么样，报销医药费，疼是你自个儿挨着。

噢，我不是因为这事离职的，我离职是因为财迷心窍——待遇实在供不起房子没办法跳槽了。

牛人跟普通人即使对待同一件事，做出的反应差别都会很大。

比如在上面的这个案例中，题主认为自己的机会渺茫。题主自己是985的硕士，要学历有学历，要智商有智商，要潜力有潜力，却被当成服务人员为领导端茶倒水，心里很不舒服，觉得不平等，还大材小用，浪费之极。

这其实是普通人的思维，普通人在乎自己平等和公正，忽略事情的市场价值。

从市场中价值的角度来看，虽然题主做的事情很小，那么的微不足道，是给领导端茶送水的小事，小到不能再小了，但同时却需要跟领导接触，有在领导面前表现的机会，这个事的价值就很高了。

一个人的潜力是需要被发现的，千里马常有而伯乐不常有，其实本质上的意思是人才多，机会少。

在领导面前有表现本质上就是在极少机会的环境下，自己给自己创造机会。

所以借着这次机会，借着把端茶倒水的活儿，做到超出领导的预期，那么被领导发掘，就是真正的千里马了，而不是没日没夜辛劳，但是却不曾被发现的苦力。

给领导端茶倒水就成了极好的机会，心里反而会很高兴。

端茶倒水做到超出预期，就意味着做事的能力强，洞察力强，情商高高，这样的人潜力是极高的，作为领导也能看的出来。

能发掘到有潜力的人，未来的机会就会被给到这些人。

有潜力的人，更会把身边的事高效使用，给自己产出更高的价值，推动个人的高速发展。

---

  leon-3-75 网友的相关建议: 
      

两个原因造成的，一个叫信息不对称，一个叫考核时间短。

首先信息不对称是最严重的原因，你说的对，学历高的人不一定能力强，学历低的人也不一定能力差，但问题是强不强弱不弱，不是你自己说了算，别人怎么知道的？脑门上又没刻着字，刻的字也可能是你自己刻的……所以在信息不对称的情况下，就需要一些公认的显性信息来辅助判断学历就是最明显的东西。你会发现同样学历的人，大家也更加注重你的学校好不好？你的英语你的证书……越是显性，越是有公认标准，越是客观可以衡量的东西，大家越在意。

其次，考核的时间很短。一个人去找一个工作，也就出事，面试几次见下来面谈的时间。一个人真正的能力，必须在长时间的实践中慢慢的看出来。但找工作的过程容不得给你很多时间，慢慢的观察，你总不能先让你干个一年半载，然后再决定要不要你吧。所以在面试这种很短时间接触就需要做决定的情况下，就需要一些有客观标准可循的东西作为决策辅助。

而事实上就算是要了，你也会设置三个月到6个月的试用期，本身就是弥补上述问题的。但这是建立在我先要你，我才有权利让你在这儿试用给我看，而不能用三个月到6个月的时间作为面试期来考核你。那这对应聘者也是不公平的。

---