说马云推动了中国10年的发展为过吗? 第1页

建议不要这样比较着去评价。

马云自己都在低调的去找下山的台阶，我等看客就不要去瞎折腾。

对于这样的公众人物，建议看其行为一致性就行了。什么是行为一致性？可以理解为在面对新阶段时，被观察对象的客观选择的行为是否具有直接因果关系且属于较优解范围。在一个群体组织中，这是极其关键的集体生存的智慧。马云不是一个人，而是这个集体的代表，而他做了这个代表，本身就没有参考对象去比较，一个是没有，二个是不要去做这种事情，伤人情的。

仅谈电子交易平台，2000年的时候，中国的年轻精英以及行业谋生者就已经明确了这条路的正确性，可行性。我的一堆高中同学那个时候在做这方面的工作。

交易平台起来后，大量的流水带来的金融意义，很多嗅觉灵敏的人盯着，大量的咨询case会通过各个渠道轰击马云和他的团队。

在互联网红娘效用钝化之后，线上线下的模式清晰下来，实际是互联网向中间商的妥协，以及新零售新战场的无奈。这是多方有意无意的调整了供给方，中间方，最后一公里实体渠道，客户，这四个层级的连接。你说它变了，一个物件的流通过程还是那样；你说它没变，一个客户到一个物件的时间变短了。

谈这样的潮流人物，最好是看预测，即看客的预期与对象行为是否一致。

这里就做一个小预测：

以马云家为首的团队不会大肆投资建立最后一公里渠道，因为缺乏垄断性且成本太高，点到即止，甚至于打包独立出去；

主力仍旧向垄断性和高壁垒的技术和平台投入，赚容易的钱；

可能会涉足一点点制造业，但是目的和规模会非常单纯。