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为什么公司在裁员的同时,会发布大量的招聘职位? 第1页

  

user avatar   brick-master 网友的相关建议: 
      

我之前工作过的一家外企就是这样的情况,裁员40%,同期发布大量招聘岗位。

目的是人力资源的薪资重构——把原来的岗位裁掉,新招一个补上,降薪。这一波操作后整个公司的薪水支出明显下降。

有人会质疑降薪招聘是否有足够吸引力招到人?放心没问题,公司原来的薪水,高出市场价50%~100%,员工极少主动离职,因为待遇好。后来新招的岗位薪资高出市场价30%,依然能招到人,进来的人稳定性比之前略下降,但在可控范围内。

大公司培训体系完善,很快能让新人上手,换个血不叫事。像总监级别的,原来120W的年薪,裁掉以后把下面的高级经理升职到总监,但薪水只涨到80W,这不妥妥的省下40W,而业内同行大部分只能提供50W~60W左右的薪水,依旧竞争力满满。人才储备方面是阶梯式设计,下面岗位的人,很多本身有能力做上一级的工作


user avatar   neo-anderson-67 网友的相关建议: 
      

用新人淘换旧人,是公司常用的手段。


新人职位低,待遇差。


恩格斯时代,男性就业的黄金年龄是学龄前到青春期,一旦成年,往往失业。


童工最便宜,好管理。


女工便宜,好欺负。


结果,许多成年男人不得不靠老婆和儿子养活。


妻子和孩子出去工作,丈夫失业在家,做家务。


这样的家庭,自然选择多生孩子。


今天就业的黄金年龄是刚毕业到35。


劳动者最能吃苦受累、最能熬夜、最好忽悠、最没有议价权、最不会讨价还价的年龄,对资本来说,就是最好的雇佣年龄。


美军有一项规定,如果一个人连续服役20年,那么就给70%退休金。18-20岁参军,38-40岁退休。原因很简单,这个年龄到社会上,一般也没什么人会雇佣他了。如果国家不兜底,这些人基本就是失业、半失业。那样一来,肯定军心不稳,影响现役士兵。


只见新人笑,谁闻旧人哭?旧人哭,谁也看不到。因为旧人回家了。再说,旧人一般也要打肿脸充胖子,自己给自己打气,让自己活下去。


不要以为自己将来随着年功序列的晋升,会逐步财务自由,更大的可能是除了财务,其他都彻底自由……


这是第一种情况,用新人淘换旧人。


还有些低端劳动力的公司,其实一直有10%-20%的空额岗位。


随时开人,随时招人。


许多超市就是这样,不需要什么技术含量,来了就上岗。


爱干不干,不干就走。


因为不断招人,随意随时开人,毫无顾虑。


想留下来,就要拼命努力,不然随时末位淘汰。


开人的过程中,也可以完成待遇下调。


这是第二种情况,末位淘汰制,进进出出。


两种情况,说到底,都是为了利润。让劳动者充满竞争,增加流动性,这样利润才高。


user avatar   catchen 网友的相关建议: 
      

为什么动物需要进食和排便呢?因为进的是需要的物质,出的是不需要的物质,它们并不相同。公司业务需要的人和不再需要的人不是同一种人。


user avatar   mo-li-ao 网友的相关建议: 
      

可能一:

裁掉工资1万的萝卜

把5000的萝卜挑出品相好的涨到7000塞到10000的坑里,不足的按8000招萝卜。

同时再招5000的萝卜填坑。

可能二:

裁掉烂萝卜

人事区分不出来划条线无差别埋坑裁萝卜,结果埋错了影响奶牛部门业绩大佬暴走。

重新开一些坑招萝卜。

可能三:

裁掉5个萝卜

确实也裁了5个萝卜,结果要么裁了关键萝卜,要么手段太寒心,要么公司本身性价比就不高……一般是各种情况综合,总之裁5个萝卜降低的稳定度破了阙值。结果又辞职了20个萝卜。

重新招20个萝卜。

可能四:

裁萝卜

传出去了,说公司不行了,正在裁萝卜。公司其实还行或者确实不行了但是不能承认不行否则就更加不行了。

一边辟谣一边装模做样招萝卜。




  

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