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被应聘者放鸽子,询问前辈,得到的答案却是「这不是正常的么,约五个能来一个就不错了」,那他们为什么应约? 第1页

  

user avatar   sean-yenan 网友的相关建议: 
      

这是生活的一部分,不是所有人都守规则,也不是所有不守规则的行为都会受到惩罚。

作为面试官,我们都知道按照道理来说:

答应参加面试的人,如果临时决定放弃面试机会,应该提前电话通知;

但是,有些求职者想不来面了就不来面试了,也不打电话告知,是不礼貌的举动。但是作为一个陌生人,人对咱不礼貌,少打个电话又不会被惩罚。

(你前辈提到5个来1个是正常的,说明你这里大概率不是知名公司,我在Mercer的个人经验是10个里,只有1-2个会爽约)

但是,换个角度,作为求职者,我们也认为,按照道理来说:

无论,企业最后的决定是啥,都应该给求职者一个回复,告知面试结果。

但现实中,很多面试官也做不到这一点。

网上搜一搜你就知道,很多面试官都是让人回去等消息,等了很久也没有消息。这也让求职者非常困扰。

这合理吗?也不合理。

但面试官得到惩罚了吗?并没有。

本质上,电话通知HR「我不去面试了」,和电话通知求职者「你面试没有通过」都是在拒绝对方,都属于艰难的对话。

很多人不善于做这种艰难的对话,索性拒绝沟通,最后的结果是对方怨气更大。

如果对方有可能不遵守我们认定的规则的时候,我们应该怎么做呢?

1)作为一个面试官

A)为了提高面试率&到岗率

我会在面试前一天,和求职者确认他是否来面试;对于重要岗位,当天再提前确认一次。

另外,我会根据经验,适度安排冗余,确保面试人数符合业务团队的需求。

如果是应届生校招,接了offer之后,作为HR会定期保持和学生的沟通,还会时不时送上公司的礼物,让学生感受到企业对他的重视。

这个阶段的校招术语叫做「保温」:和学生们保持着有温度的交流沟通。

目的就一个,希望同学们不会因为其他大厂开出的offer而毁约,或者至少在毁约后会感念我们工作做得有温度,所以会提前告知我们他毁约的,不至于让我们等到入职当天苦等半天,才意识到他不来了。

B)为了提升求职者满意度

换位思考,求职者也不喜欢被爽约,那么我安排的面试官是不是能在求职者到之后10分钟之内迅速开始面试?不让求职者久等,是起码的尊重。

如果求职者不合适,我都会选择事后给他写一封拒绝邮件,告诉他我们选了其他人,如果我感觉这个同学需要一些建议,我还会在邮件里提一点个人建议,鼓励他完善简历上的信息,继续投递岗位。

拒绝信的内容会包含这几方面:

  1. 感谢参与面试
  2. 很遗憾我们没法给你发offer
  3. 希望你在A、B方面再提升自己的能力
  4. 未来希望有机会再和你做同事

己所不欲勿施于人,将心比心,如果我不喜欢被爽约,那么求职者不喜欢什么?我能不能做好我的部分,让更多求职者满意?

如果这个世界多一个愿意写拒信的HR,或许这个世界也会多一个提前通知不来面试的求职者。

2)作为一个求职者

面试前,如果我决定放弃,提前告知对方,我不去了。态度要坚决。

我曾经遇到过一位猎头,给我推荐了一个岗位,但是我后来想想不合适就放弃了。

猎头劝我说:

面试已经安排了,就算不感兴趣能不能去聊一下?算是尊重一下企业

我的回答是:

我已经确定不去这家公司了,再去面试,是浪费面试官的时间,恰恰是对企业的不尊重,这样不合适。

猎头是为了提升面试率,忽悠我也忽悠企业。

我的回复是站在对方的角度出发,从对方的利益考虑,我不去面试是对大家都好的选择。猎头就无话可说。

面试后,如果对方没有回复,我会毫不犹豫打电话给猎头或者面试官:

很感谢你安排的面试/很感谢你抽时间出来面试我,我想了解一下面试结果。

如果对方说我没有通过,我就会追问,原因是什么。

问的时候可以注意技巧,不要问Why,「你们为什么不要我?」这种问法会有情绪在里面。

要问How,「在你看来,我距离这个岗位还需要改善什么?」

或许能有意想不到的收获。

更多面试技巧,可以关注我 @Sean Ye ,也可以关注我的知乎专栏:

以上,供参考


user avatar   leon-3-75 网友的相关建议: 
      

因为本来就没什么大不了的。

为什么他们应约?因为他们找工作都海投,一堆公司都投了,到最后有回音了,再去考虑哪个公司好,一打听你们公司明显不如别的,那当然不来了,甚至再还没有来你这之前,有别的公司已经发offer了,那人家当然不来了。

至于有没有跟你打招呼,是不是讲礼貌,那你心态要正常点,有人讲礼貌是他不错,但他没有义务一定要讲礼貌,对大多数人来说,和你这辈子都不会有交集,连路人都算不上。那人家懒得麻烦了都正常


user avatar   shui-huan-bu-ceng-shi-zhi-mao 网友的相关建议: 
      

你招人,来了5个,你会告知那些没被录用的人吗?

不会。

你回家等通知吧。


我去面试,我都会说 如果你们要录用我,请在三个工作日内给我消息,超过三天 我就视作没被录用了。

你看,要应聘的人来规范时间,要不要脸呐。


那现在应聘的人放鸽子,为什么呢?

您说呢?


别忘了,大部分人,进入社会 见到的第一个老师就是 招聘者。

刚进入社会,还没摆脱学生气,他们从社会人身上学习如何适应社会。

在招聘-应聘 这个环节里,他们所作所为,都是你们教的啊。


user avatar   catchen 网友的相关建议: 
      

这要看谁是谁的备胎了……这跟约会一样,如果有一方更有底气放另外一方鸽子,那必然是有原因的。

「约五个能有一个来」,这基本上就反映了你的公司在这个双向选择上的地位高低。这跟你打开探探一样,有多少人左划你,又有多少人又划你,甚至是配对上了但又爱理不理的,照一下镜子你大概都应该能理解啦……我的意思是,看一下你上传的照片和你写的文字。


我是不是太 mean 了?现实确实如此残酷啦。

十多年前,Facebook 曾经说过一句话,「世界上有很多公司都宣称他们只招最优秀的人,但我们是真的只招最优秀的人」。潜台词是,其他公司招的是他们能招到的人当中的最优秀的人,但有更优秀的人是他们根本就招不到的。这是世界上绝大多数公司的现实。


user avatar   mao-tou-ying-84-48 网友的相关建议: 
      

我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。




  

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