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如何看待阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇发布的对于“女员工被侵犯”事件的处理决定? 第1页

  

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其实阿里的处理力度还行,但这个文案怎么看都是一股子不情不愿的味道:

1,“涉嫌男员工和女同事在酒醉状态下有过度亲密行为,严重违反公司规定,予以辞退,永不录用。关于他是否有强奸或者猥亵等违法行为,警方正在调查取证。”

虽然说警方没有确认之前称其强奸猥亵都是不对的,但这怎么也该是“涉嫌对受害者女同事性侵”吧?“男员工和女同事在酒醉状态下过度亲密”是什么鬼,已经可见的监控事实里是这种平等关系吗?不知道的还以为是在描述你们破冰团建呢!

2,“在整个事件处理过程中,HR 团队对人的关注、关怀不够,理性多了,感性少了,缺乏感同身受。”

我的盘古啊,对被害人不闻不问打压恐吓长达10天这™能叫理性太多了?把这么大个公司干到名誉扫地这叫理性太多了?一个世界级公司把这种事儿处理到这个地步应该叫智障太多了好不好?

3,整个公告里都是“文化体系”“文化问题”,就是只字不提对受害者的歉意和保护。

这种极其恶劣侵犯个人权益、令群众唇亡齿寒的案例,摆那么多官腔只能显得不说人话。更甚者,作为被公司威胁打压的受害者,一直抗争到现在,连一句道歉和保护的承诺都没有,反而在那儿喋喋不休什么文化建设?你们内网群情愤涌的原因难道不就是这种只讲“文化”不讲“人”的“文化建设”搞的?

任何公司,尤其规模如此之大,都无法避免人渣,这不是关键,关键是到这个程度了还要提什么文化建设,什么文化建设能防强奸犯啊?只有惩处明确的规范制度!

真的,你们给张总雇个稍微贵点的文案好不好?


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从结果来看,干掉一个P11和一个事业部的HRG,力度不可谓不大(至于十八罗汉之一的童文红,也受到了(至少是字面上的)处分)。

但是,从时间线推敲,我们会发现这一切本来都可以不发生:

在员工反映情况时直接组成调查组(HR,法务,公关,直属领导都要有吧),正面应对问题,配合警方调查即可。

我甚至觉得这都不一定需要你立刻满足女方诉求,因为归根结底强奸是一起刑事案件,一切落到实处的决策都可以等到警方查明情况后再做出。

但是阿里选择了最坏的“捂盖子”——这只能说明阿里内部的价值观崩坏,内控可有可无,反馈机制失效。

而这一切都像压在骆驼身上的最后一根稻草,最终引发了阿里内部的一场风暴:

这两年阿里内部年轻人的士气低落早已经不是新闻,仔细想来无他:分配不均,文化不正。于利益,是行业增量趋近于消失以后,员工特别是新加入员工无法享受公司发展红利,大量收益被“上车早但能力未必强于新人”的老人占据(想想现在进阿里的有多内卷),年轻人只能被迫内卷来换取可能的升职加薪发股票[1];于文化,阿里老一套的“皮实耐操”、“价值观”、PUA越来越不被年轻人接受,造成了严重的内耗与摩擦。这次的“Aliren help Aliren”,也算是最终引燃的一场大火。至于这把火会烧到哪里,可能还没有结束的迹象。

说回阿里,正因为这个尴尬的时间线,所以阿里这次的行动更会被解读为“危机公关”、“事情闹大了应付”而不是“挥泪斩马谡”、“赏罚分明”,而事情远远没到结束的时候。公众对阿里的批判也还没到停歇的那天,反而愈演愈烈。

怎么办呢?这一切都是阿里自找的。

参考

  1. ^ 当然,从绝对值来说阿里员工的待遇并不低,这里主要还是预期问题。

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整件事都有说不出去的怪异,无论是昨天的倡议书还是这个决定,总有种阿里人,先是阿里后是人的感觉。

涉嫌强奸是大事。当事人的情绪无论是从声明还是视频都看起来非常崩溃和令人心碎,荒诞的是和这种崩溃相比,另一边是勇敢牛牛和重建文化,两头对比就很怪异。不是说不能强调和重建文化,但在这个当口,的这个重点,很怪异。

可能阿里的身份认同感实在太强吧…


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按闹处理?

女方7.28报警,然后又向公司管理层反映情况

一群人挨个忽悠女方,把最需要时间确认的疑似强奸案,生生拖了十几天

然后女方发现再这样没戏了,逼不得已一个姑娘跑到食堂发传单告诉大家自己被领导强奸……

果然,公司处理了而且还比女方的诉求处理的更多

阿里的意思就是以后有话别跟我好好说,你能闹多大就闹多大,不敢闹的都闭嘴,我们的hr最擅长闻味道,不敢闹,不会闹就说明你的味道不对


学会怎么跟阿里打交道了吗?

其实说到底就是张勇没本事控制二十多万人的阿里

问题是阿里的董事会明知道他没这个能力,为什么要坚持用他?

阿里真没人才了?


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跑个题,

终于知道马云为啥给自个花名叫“风清扬”了,

他们华山派下一代的岳不群不就把女儿送出去换业绩了么?

某大厂人均武侠爱好者,

知不知道哪个门派是把自个师妹送出去给人祸祸的?

而且还回头想想师妹反正已经被拱了,自个脱了裤子再拱一二三四次的?

这换哪个武侠世界里面,对这种门派评价只有三个字,

下三滥!


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阿里开员工大会,张勇对台下说:“反对抢月饼的坐左边,反对强奸女员工的坐右边”。

大家闻讯而动,只有一人坐在当中纹丝不动。张勇问为何不动,人答曰:“我反对抢月饼,但是赞同强奸女员工”。

张勇闻之大惊:“请赶快到主席台上来”


美术馆里有一幅描写亚当和夏娃的画。

一个英国人看了,说:“他们一定是英国人,男士有好吃的东西就和女士分享。”

一个法国人看了,说:“他们一定是法国人,情侣裸体散步。”

张勇看了很开心,说:“我的员工又在加班陪客户了!“


在大学校招会上,张勇在学生大会上演讲。他卖力地讲阿里的员工福利有多好……

这时王小二举起了手说:“那么为什么女员工要去陪客户?”

第二天,张勇又来演讲。

张小三举手问:“我不想知道阿里女员工为什么要陪客户,我只想知道王小二到哪里去了?”


阿里召开董事会,会上张勇说:“今天我要说三件事情,关于开除抢月饼员工、高管出轨和女员工被强奸。”

话音刚落,其他董事纷纷提问为何抢月饼也要被开除。

张勇回头对幕布后面的马云说:“你看,我说了没人会在意高管出轨和女员工被强奸。”


一位阿里女员工在工作时抱怨道:“昨晚被人强奸了!”

结果被HR听到而遭约谈。女员工辩解说:“我根本没讲是谁强奸的,你怎么可以说我诋毁上司呢?”

" 你少骗人,”HR咆哮道:“我在这里工作十多年了,谁会强奸我会不知道吗?”


张勇颁布了反性骚扰行动准则后,想要投诉上司过度亲密行为只能在指定HR办公室排长队登记。

一位女员工排队排烦了,就嚷道:“我要到董事长办公室去找张勇直接投诉。”然后转身离去。

一会儿她回来了,旁边人问她:“已经投诉了吗?”

她说:“投诉什么啊!那里的队比这里还长。”




  

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