国企待久了是什么感觉？ 第1页

前排提示，全文均为杜撰，没有一句事实。

某国企朋友调职去了采购部。

他说到这个消息时，酒桌上所有人都露出了会心的笑容。

后来，他和我吐苦水，说不好干。

我笑了，每年经你手的钞票，八位数起步吧？还不好干？

他长叹一声：连你都不懂我。

制度当然是很繁琐的，很保护人的，但想拿灰色收入肯定是能拿的。

可是，敢吗？

采购部一把手高配副总，部长是二把手，背后有靠山，俩人每天斗得水深火热。

他是副部长，三把手，经常开会一句话，天雷勾地火，两边吵起来了，他夹在中间。

这还搞钱？手续唯恐不全，事情唯恐担责。

干个什么事情，都容易被上纲上线，然后互相扯皮，最后干不成。

真的干不成了，他也得负责任。

手下有老油条，踢皮球踢了一辈子了，别说手段多熟了，干啥都是领导签字，不签字供应商送货来了都不签收。

有的老油条是真的手脚干净，供应商见面递烟他都能看不见，所有供应商一律不认识，当然也就不用干活。

你指望人干活？一二三把手一起签字才行，这叫主管领导部门领导分管领导都答应。

也有手脚不干净的。

小职员一个，想让他办成什么事情，确实没权力。

但他有充分的权力，让你办不成事情。

他不收现金，不收烟酒，但外出旅游需要人招待，喝顿酒要供应商报销，偶尔接收点茶叶。

比如去上海旅游，让陕西的供应商招待，出的钱也不多，几千块。

不想给可以不给，尾款明年见。

有过供应商和朋友吐苦水，暗示过这些，但又能怎么样呢？

曝光出来，等于内部拱火，容易炸锅，闹大了自己脸上也不好看。

真把人得罪了，你有本事送他去坐牢吗？开除他吗？

不把他彻底送走，信不信他在公司里天天划你车？天天找你打架？

万一他要真是查出来受贿大几百万，一二把手要不要负责任？你刚来就直接跟一二把手开战？居心何在？

一把手怎么想？二把手怎么想？背后靠山怎么想？自己的老领导怎么想？

我忍不住问，人家小办事员都能收钱，你怎么不能？

答：隐蔽点，胆子大点，确实可以，但为了几千块一两万败名声，不值得。

几千块？一两万？打发叫花子呢？

朋友说：一个配件赚1块，一次采购十几万个，还是十几种类型的，人家能给你多少？

难道没有大项目？

有啊，几百万上千万的，上面发话你插不了手，上面不发话互相扯皮，你不想插手。

我就很奇怪，按理说采购应该是肥猪肉啊，怎么被你说得这么艰辛？

答：当然肥猪肉啊，所以上面都在看着啊。

我曾经以大家所称的“关系户”和劳务派遣的身份进入国企，总体感觉是：如果有关系，有人扶上马，入职和起步阶段会顺利很多，但如果这关系是隔着几层找来的，职场上能走多远全靠自己，情商能力皆有，才有机会闯出一片天地。正面的和优点有很多，不提了，只说负面的，怕被认出，匿了。

多年以前，通过我的A的B的C的D关系，加上本身学历经验符合条件，经D一通运作，走过一场面试流程，顺利以劳务派遣方式入职某省国企。当时，我不知道也没去关心什么是劳务派遣，入职后感觉良好，工作环境优越，最开心的是吃上了食堂饭，远离地沟油快餐，每天悠哉悠哉的。

我所在的团队，之前是由D管理的，后来D升级了，就被调整到了别的部门。团队的工作是审核申报方，管理办法和评审流程有，因为不是在窗口，并没有主动公开监督，第三方审计就是走流程走形式，很容易通过。审核工作还是比较敏感的，很多申报方其实就是上头的关系户，为了让项目顺利上马，他们往往四处出击，使出浑身解数，尽力把上下关系打点好。

国企首先给我的第一个感受是：

• 人心难测

我在工作上警惕性不高，满足于完成手头任务，人情世故观念淡薄，为人处事不改本色，说话依旧直来直去。有一次在组内公开回复邮件，反对上级做法，本意是劝领导别打开违规的口子，不曾想动到了上级领导的蛋糕，个别见风使舵、别有用心的同事，把批评我变成向领导巴结邀功表决心的手段。

一些负面的评价很快传到了D，引起了D的不满，批评我不善于搞关系，不会表现讨绩效，原地踏步没有进步。我很失落，深深懊悔自己太笨拙、太冲动。

在这里，劳务派遣、甚至普通员工都没有地位尊严可言，上层领导官僚思想严重，唯权力至上，同事之间相互推诿甩锅，争风吃醋，明里暗里争权夺势，部门之间的抗争不亚于公司之间的竞争，人人自危过度自保，内耗实在严重，做一件事要费太多心力，越往后，越感觉工作氛围压抑，这份工作开始让我感觉不香了。

关系圈子在哪里都有，没有关系我也进不来，人心才是最可怕的东西。我说的人心难测，指的是嫉妒心、害人心太重，带着这两重心理的人干着勾心斗角、肮脏龌蹉的事不在少数。

有些人的妒忌之心简直到了病态地步。有一次，D私下跟我说，你要好好干，不要嫌起点低，我已经尽了最大努力，把你的入职级别在合规范围内提到最高了，XX心里还不服，哭着让我给个说法呢。实际上，她已经是劳务工的最高级别，比我新入职时是高了好几级的，我实在想不通，她怎么拉得下脸找领导。

可能平时不太会说话吧，可能坚决不喝酒惹恼了它们吧，可能表现得太老实吧，可能没请过客吧（它们也没请过我），也可能是上面说的一些因素吧，总之，久而久之就被几个老员工孤立排挤了，甚至在群里面被毫不客气的语言嘲讽围殴。把对同事的攻击和排挤公然摆上台面，是职场上最令人难以置信的事情，在这家国企给遇到了。

我对勾心斗角的事比较敏感在意，所以离职的想法不经意就在脑子里涌现。感谢C和D经常给我打气，工作上给了我很大的指导帮助，还经常请我一起吃饭，真是我的贵人，否则，我坚持不了这么久。不过，天底下真的没有无缘无故的爱，哪怕是贵人相助，也不是平白无故的，他们关心的业务肯定也要留个心眼的。

再往后，经历过一些转正考试，岗位调整竞选等事情，我的第二感受是：

• 配合演戏

公司人才晋升的情况是，中层以上岗位基本被资深老员工占据，自公司成立到现在已经奉献了十几年青春，已然没了激情和干劲，除了退休或架构调整，变动较小；近几年大规模校招员工普遍学历高，职业素养较好，是工作的主力，因为上升通道狭窄，除了一小戳能进入中层，大部分人就是熬年限混资历的命；劳务派遣这一层比较复杂，级别划分特别细，向上的空间有，每晋升一级，也就相当于正式员工的四分之一级，所以斗争更加激烈，本质就是后面大神打架。

在这里，很多晋升或人员调整方案出台，是为了配合选出既定人选搞出来的，尽管早已内定，但按照公司规定也是要走一次公开竞选流程的，评价方案也是反复推敲设计巧妙，但总有一个环节，是由领导确定的，这个权重通常很大。转正考试是其中一个例子，每年只有几个名额，笔试第一也没有用，大领导说了算。

很多人哪怕知道内定了，或是为了维护领导面子，或是为了在领导面前表现一下，也会积极参加，还有一大部分人心里已经彻底没了幻想，只是不想得罪人陪同演戏而已，也有少数人已经彻底看透，破罐子破摔，从不参加。

5年后我终于转正了，原本终日盼望，此时却没有了任何激动。

每每周日晚上，想起明天要上班，就恐慌郁闷。一则岗位调整了，手上的活又累又出不了好绩效，就像被选剩的骨头一样，乏味又难啃；二则级别和职责严重不匹配，我一最低级别的员工，同样干着高级员工的管理工作，内部协调工作时吃力不讨好，擦屁股得罪人的事务也没少干，绩效却从来没得过良好以上；三则转正以后工资反而少了，生活更觉不易，闭上眼睛就是柴米油盐还房贷，还有改善生活的压力。

再后来，原来同级别一起转正的同事，有的已经比我高2级了，羡慕别人涨薪资的同时，感觉自己特别无能。

工作和绩效的压力压得我喘不过气来，焦虑，失眠伴随而来，我越来越渴望远离这潭死水，期待新的人生，几番思考后，我下定决心全力以赴考公考编。

我在公司旁就近租了个单间，买了一套考试教材，暗自发奋努力，坚持每天下班后学习2个小时才回家。我没有将决定告诉任何人，家人都以为我在国企很开心，也为我成为正式员工感到骄傲，心里的苦只有自己知道。

半年后，当我告诉C和D要离职时，他们惊讶的同时很不赞同，更不能理解。在阻止我离职不成后，这段关系就渐行渐远，最终一刀两断了。

对于这个局面，是我没有预料到的，我多次上门想送礼道歉，不过D已经避而不见了。

到了后面，慢慢想通了。没有血缘关系的人之间，一旦没有了利益捆绑，关系告一段落就是大概率结果，只是自己一厢情愿，原以为沾亲带故的感情多多少少起了作用，最终却是道不同不相为谋。没有了利益，谁跟你谈感情？

上帝是公平的，打开一扇门的同时，其实也关上了另一扇门。外人以为有关系就可以平步青云，事实上，要在维系这种隔着几层的关系的同时，尽力获取良好的绩效，进而获得向上的机会，是比一般人付出的努力多得多的，失败的代价也更高。

经过了关系的恶化事件，最后的感受是：

• 利益交换

有利用价值时，可以称兄道弟，拉帮结派，一旦失去价值，哪怕平时胜似亲人的关系也立马疏远。利益通常是经过交换来实现或变现的，当职位上升到一定层级，可以横向利益交换，纵向收买人心，资源优势呈几何级别增长。

离开国企后，恍如隔世，感觉天空更蓝了，阳光更灿烂了，心情放松了，精神重新抖擞起来了。不知道囚徒被释放，又或者嫁入豪门过得不如意，再次获得重生的感觉，是不是也这般惬意？

我确实是情商较低，不仅败走国企，最后还伤害了贵人，如果有重来，我宁愿不曾依靠关系进入国企，而是自己盯准方向，做好规划，全力追梦。

刻骨铭心的一番经历，总想找个地方存放。借这个问题，写下一段回忆，当作一段旅程的了断，就为了两个字：放下。如果我的经历能让一些人少走弯路就更好了。

手机敲字，想到哪里写到哪里，请各位海涵担待。如有不同意见，权当笑话吧。祝您工作顺利，步步高升！

1、最大的收获就是：只要你不上进，那么你就会活得很开心。

2、进入体制后，一定要放平心态，这只是一份工作，一份相对稳定、略有地位的普通职业，虽然没有知乎上众多“大佬”吐槽的那么不堪，但也绝对没有七大姑八大姨说的那么诱人。

3、工作别太拼，三分天注定，七分靠爹娘，剩下九十分在领导。然而领导想法很大概率上不是看你加班时长，而是看你爹妈能量。

4、学会接受现实，你无法决定自己会遇到什么样的领导，也无法选择从事什么样的岗位。环境不顺时，怨天尤人毫无意义，自暴自弃更是可惜，要么选择考走，要么留下来继续将其当成磨砺自己的机会。没人能当你一辈子的领导，总归会换人的。没人会一辈子呆一个单位，迟早要离开的。

5、不要把升迁作为唯一追求，不要把升官当成毕生理想，否则你会活得很累。晋升的过程是由很多因素决定的，平台、机遇、能力缺一不可，绝大多数人穷其一生，也不过是个中层而已。

6、千万不要得罪财务，人力，后勤这三个部门里面的任何员工，因为你永远不知道他们的爸爸，舅舅，二叔是何方神仙。

7、国企没法随便开除人，本职工作做好，不想往上爬就不用理会前面说的东西，做好自己，朝九晚五，发展发展个人爱好，岂不美哉？但如果你想往上升，业务水平和情商缺一不可，记住，是缺一不可。

8、国企给予大部分能力不那么突出的人有尊严的活着的权利。只要我不想上进，就没人能把我怎么样，每天按时上下班，谁都不能把你开除。有了工伤那更是终身饭票，定期疗养和调岗减轻压力，关怀慰问，都有。

我们后勤养了十几个有问题的职工，有的意外（非工伤）残疾，有的有精神疾病，但企业还在给他们发工资，还在给他们交社保，节假日福利也没有扣。没错，能力强的人在私企是能混的更好，但你扪心自问自己是不是百里挑一的那种人，资本家的良心是不是靠得住。

9、体制内是藏龙卧虎的地方，别小看任何一个不起眼的人。没经历过他的过去，就别评价他的现在。

10、与领导建立亲密关系的秘诀，就是跟他有共同的爱好。弄僵与领导关系最简单的途径，就是在背后说他坏话。

11、领导交代的事，件件得有落实，事事要有反馈，有事多汇报，没事也多跑跑。向领导汇报完工作后，别急着走人，他如果不忙的话，坐下来闲聊几句，说说最近的工作，聊聊他感兴趣的话题。

12、工作中，与领导有不同见解时，先说出自己的疑惑，再讲出自己的想法，然后提出自己的建议，最后服从领导的要求。

13、有些领导无法选择晋升谁，但能决定不晋升谁。班子会议上他的一句话，也许就能让你在冷板凳上多呆上一年。所以不要轻视任何一位领导，尊重是一门必修课；不要得罪任何一名上级，平和是一项基本功。

14、体制内忙闲不均是普遍现象，能者多劳更是常态。人生而不平等，这个社会从来没有公平过。累了就蹲下来抱抱自己，苦了就喝口水一起咽下去，别四处宣扬自己的痛苦和烦恼，没人真的在乎你。

15、学会写材料，但别只会写材料。文字能力是必备素质，不一定要文采飞扬、妙笔生花，但至少得能写一篇结构完整、语言通畅的文章。

16、在单位里，要搞明白谁是真正能决定你命运的人，别跟闲杂人等浪费太多时间，要懂得在正确的时间、正确的地点、正确的人面前，表现正确的你。

17、工作中，少谈好恶，多看利弊。要有一颗淡定的心，平静的脸。没必要喜欢这么多人，很多人也不值得你讨厌。

18、如果想进入国企，目前来看应届生校招是唯一办法，除非你在某个领域非常拔尖，属于特级技术人才。不同国企校招标准不一样，可以自己先打听打听。至于为什么不搞社招？实话和你说，要开放社招，就没年轻大学生什么事儿了，进来的全是一帮拉裙带关系的fw，企业没多久就要完蛋。

19、接上条，据我了解，在部分行业，想进国企也有捷径。有一种人叫“子弟”，他们的父母长辈中有人在国企，这种情况只要学历等硬性条件达标，所在企业在招聘时都会适当予以照顾。刚入职国企的同学可以打听打听，和你同一届的，多多少少都会有几个“子弟”。

20、再接上条。同样条件下，子弟们的机会可能会多一些，提的快一点。不要计较公不公平的问题，也不要嫉妒他们，和他们搞好关系，你不知道他们后面有什么背景，以后很有可能在关键的时候能帮你一把。背景本身就是一种能力。

21、大问题开小会，小问题开大会，重要问题一般不开会。

22、不要以自我为中心，不要总“我以为”、“我觉得”，要从集体的角度考虑。

23、高你半级的人都有比你强的地方。别听大妈大爷说XXX是凭关系上位的就看不起人家，体制内关系也是能力的一部分，甚至可以说是很大的一部分。打个比方，你费了两个礼拜功夫准备材料跑前期沟通协调的事，人家一个电话就办妥了，你两个礼拜的努力有什么用呢？只是感动了自己。

24、逢人且说三分话，不可全抛一片心。工作单位里没有绝对的朋友，没有绝对值得信任的人，只有暂时的利益团体。任何时候都不要把自己的想法完全表达出来，大多数情况下，互相交谈都是试探性的，说一分话藏九分，谁能把藏起来的九分猜明白，谁就能干上去。

25、领导同事和你聊天，不要只听他们说了什么，要听他们没说什么。多想想他们为什么要这么说，在什么情况下这么说。“听话要听音”，他说出来的往往不是他真正要表达的东西。

26、不知道该说什么就不要说，拿不准该做什么就不要做。很多年轻人刚到单位，喜欢做事喜欢表达，非常容易得罪人，或者给领导留下不稳重的坏映像。那些老油条表面上说你年轻没事的，年轻人不就应该这样，实际上日常八卦的时候会拿你做素材：“你看看那新来的小X，上次XXXX了，哎呀，没眼力见儿”。别不当回事，人言可畏呐。

27、你比别人高一分，别人会嫉妒你。你比别人高五分，别人会羡慕你。你比别人高十分，别人会尊敬你。成长过程中不要太介意污蔑和诋毁，盯准自己的目标前进。等你足够强大，谎言会逐渐消失。

28、挫折是成长的一部分，难事儿谁都会遇到，挺过去你就会更强。这不是鸡汤，一定要有一个强大的内心，要有坚韧的精神，那些杀不死你的只会让你更强大。

29、和上级的关系其实很重要，工作做的好不好反而是其次。同一个事情有一千种解决办法，不要纠结你认为最正确的那个，放下自我，想想领导可能会倾向于哪一个选择。

30、没有绝对的对与错。有很多“二极管”人，要么黑要么白，要么是要么非，这样做事情容易走进死胡同。真正的高手做人做事像太极，该黑的时候黑，该白的时候白。这一条不用太纠结，慢慢想，很多人一辈子都想不通。其实坦白说我也没想通，只是在不断观察中揣摩。

31、刚入职，任何人看见你都会微笑客气，不在于你长得帅、学历高，而是因为他们只是还没摸清楚你的背景，表面功夫要做好。

32、工作一段时间，你会发现“二八定律”特别合适国企，任何部门都是20%的人干80%的活，美名曰——重点岗位。

33、年轻人有锐气是好事，但是不要太锋芒，不要作侯亮平那样的人——除非你后台和他一样硬。见到自己觉得不对的事、自己看不惯的人也不要急于发表观点，说话做事不要“冲”，年轻人（包括我）看东西看的浅，事情远不止你看起来的这么简单。不要冲动，不然路走不远。

34、大多数所谓协调会，往往会变成甩锅大会，各路人马大显神通，就是为了不让太多事情落到自己身上。

35、升职是个玄学，不在于你能力有多强，就看运势来没来，每个升迁的人背后或多或少都有些让人会心一笑的故事。

36、开会前排总是会空出几排，可能是领导气场太强。会议最后排的人，开会一段时间后自动接着电话消失。

37、工作出了问题，大多人的第一反应是甩锅，而不是解决问题。而且，谁提出解决办法，谁就必须去做这个事，能者多劳就是这么来的。

38、单位每年都会搞搞改革创新活动，但不要指望领导会像会议上说的那样做出大刀阔斧的改革，会议是会议，实际是实际，对于领导们而言安全着陆是首位。

39、按规定办事情，比事情办的多办得好重要。程序正义才是硬道理。

40、接到任务的第一反应应该是确认是否是你职责范围。否则一旦某个事情你接过一次，后面接踵而至，都会默认就是你的工作。

41、办公会议过审的秘诀，在于你提前和多少参会领导沟通好，而不在于你的提案有多完善多完美。这就是得道多助、失道寡助。

公众号：伯渔的职场江湖

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