刚上任的领导怎么管理团队？ 第1页

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  作为一个管理者，你更愿意提拔怎样的下属？ 
  既然大多数开发团队没有能力对开源项目进行 review，那么开放源代码与否对于他们有什么意义？ 
  领导喜欢怎样的下属？ 
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  一个很有能力的员工，经常迟到，应该予以辞退吗？ 
  谷歌内部考核制度 OKR 是怎样的？ 
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  如果公司组织你出去团建，你第一个在意的事情是什么？ 
  公司团队活动员工参与不积极？ 
  员工代打卡怎么办？ 
  怎样规劝团队里的C#工作人员学习和使用JAVA? 
  我的下属想坐我主管的位置，我该怎么做？ 
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  刚接手一个新团队，想提升团队的凝聚力，怎么办？ 
  领导是绝情一些更好，还是充满人情味一些会更好？ 
  为什么在很多领域都是男人做leader居多？ 
  it运维服务哪个团队靠谱些？ 
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  你怎么看待越级沟通，如果你是管理者你能容忍下属越级与你的上司沟通么？你越级沟通过么，遇到过什么问题，如何处理的？ 
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  身为一名管理者，下属请假出去面试（当然不会告诉你去面试了） ， 你会怎么处理？ 
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  面对业务水平和管理能力都不强的领导，该怎么办？ 
  文德嗣为什么要首先邀请萧子山和王洛宾？ 
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  刚上任的领导怎么管理团队？