刚接手一个新团队，想提升团队的凝聚力，怎么办？ 第1页
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liu-yijian-26 网友的相关建议:
1. 我非常建议你带着大家“打胜仗”去提升团队凝聚力。作为空降兵，大家对你的信任成本是很高的。这时候不用说打败仗了，哪怕是没有打胜仗，大家都会质疑你的领导能力。
2. 我建议你策划几个小型的“战役”，快速做出一些开门红的业绩。
3. 先把和你走得最近的下属团结起来，快速地出成绩。哪怕是小成绩，让其他还在观望的下属们看到希望。可以是短期的一次销售业绩高峰；也可以是一个流程优化项目，不用太大，关键是达成目标。
4. 你自己得成立一个“攻坚小组”，啃一些特别难啃的“硬骨头”。你得亲自上，如果你也搞不定，那么，得靠你的上级支援你。无论如何，让团队看到你的决心和能力，把大家的心结解开，搞定这些硬骨头。
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