员工少发几百块工资就闹情绪要离职，这种计较的员工有留的必要吗？ 第1页

绝对有留的必要。

这个新员工因为区区几百块钱的缺额就敢提离职，说明你们单位没什么吸引力，你们给她的offer连几百块钱都不值。互相的容错限额仅仅只有几百块钱，充分说明，你们单位对她也就那么回事。

不信你让中金，汇金，阿里巴巴总部，国网，烟草总公司，国资委，国办，中央办公厅这样的单位给员工缺几百块试试？员工肯定咬牙忍了也不舍得这样的好东家。

就像屌丝男的女朋友动不动一点小事闹分手，庄稼汉出一点小错媳妇就耍性子嚷嚷离婚回娘家，主动提出关系终止的那一方，提分手的门槛越低，你在对方眼里的存在感就越弱。

所以赶紧留吧！不然这样的员工就你们这破单位人家都不稀得来。

奶茶和强东，你们没看到么？被戴了那么大的绿帽子，全天下都知道了，奶茶仍然还要表态是一家人就要在一起。连假装使性子，卷衣服回娘家都不敢。还敢从强东那里离职？

此所谓用户粘性。晾你们这些棒槌怎么能懂。

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当然没有留的必要了。

很多人其实不理解，人力资源管理是一个相当重要的岗位，这个岗位进关系到企业内部文化、市场竞争力和员工积极性，退牵涉到企业合规、争议解决成本和员工培训支出，可以说是企业的命脉。

一个不合格的HR，会平白加重企业的用员法律风险、应诉支出，阻碍企业内部构建，这其中的损失，远不是“几百块钱”能够解决的。

即使只从企业发展的角度讲，像题主这样的员工，也应该立即解聘。

现在摆在大家面前的，就是一个完完全全的失败案例。

作为新入员工的负责人，题主做事马虎，未按事先约定及时为新入员工转正、少发转正期间工资却不以为然，体现出对《劳动合同法》相关规定的极其不敏感。

被指出错误后，妄图以私人恩惠（未因新员工面试忘谈薪资而开出低薪）掩盖工作失误，表现出对企业用工关系的幼稚理解和极其不职业的工作策略。

甚至所谓的私人恩惠（未压榨试用工资）其实也是无稽之谈，《劳动合同法》第二十条已明确规定试用期工资不得低于合同约定工资的的百分之八十，唯一的“长处”其实也不过是自曝其短。

这样的HR继续留用，就是定时炸弹。无论是未签合同还是不发工资，都会大大增加企业的法律成本，看似能够“节约开支”，实际上不过是“拆东墙补西墙”，节约下的工资支出最终都会被花费在法律服务支出及调解、赔偿费用上，并且因为我国《劳动法》及《劳动合同法》惩罚性赔偿的相关制度，这一交换必将是得不偿失的。

任何一个以长期经营为目标的企业，必须注意企业经营的合规，这是大多数外聘顾问律师事务所提供的法律服务之一，通俗点讲，有条件、有能力的公司是“花钱买合规”的。

当然不是企业都有这个条件，大多数企业限于规模只能尽量使用规范文本，事到临头再寻求争议解决，这是企业规模限制所导致的力所不能及，不是不想，是不能。

而题主，反其道而行之，日常工作显著破坏企业合规性，套一句俗话，这种HR，不解聘留着过年？

以上。

我是看了眼标题就进来的，这么跟你说吧，你如果一年给人家的工资有个几十万，那这几百块人家也该问你要，不过估计不会闹辞职。

但你如果一个月给人家几千块，就敢少给个几百，还不乐意人家维权，还居然腆着个脸跑来发知乎臭白人家，你是哪块石头缝里蹦出来的666？

一哥们被判了八年，蹲了一年半大牢后，人家和他讲：
对不起，我们错了。

省领导亲自给他鞠躬道歉，他却没有感动涕零，什么反应也没有。

有人就说他不识抬举，领导都鞠躬了，怎么也得说句没关系吧。

先生曾说，损着别人的牙眼，却反对报复，主张宽容的人，万勿和他接近。

少付报酬与浪费他人光阴这种事，说白了就是图财害命。

那个哥们在进去一年半时得到这个通知，判错了。

对不起，我们错了。

一年半什么概念？五百四十七天半。

说起来，许多事不就是几百块，几百天那个理吗。

这个理，该分对错。

我来给题主举个反例吧，我也是听我们人力资源部主任说的。

某集团最近按要求提拔了一批青年干部，都是科级以下的。有个部门主任对自己手下的工作不满意，私下提出暂停某个员工的升职，以后再说。

该集团的人力资源部主任当场拒绝了他，理由很简单——要按制度办事！

根据该集团规定，科级以下的职工按年限提拔，也就是说，某员工只要在集团工作年限到了（比如三年提一次，原则上入职九年就可以提为科级），就要按规定升职，任何人都不能阻拦。

如果部门负责人对手下工作不满意，可以单独向公司申请调离或辞退，这是部门负责人的权力，除此之外，他无权阻拦人事工作的正常开展。

至于题主，犯的错误就太多了，你自己也说该员工做事勤快、来得早，说明她工作是称职甚至是优秀的，这样的员工应该尽量挽留才是；

试用期转正是公司的职责，合格不合格都应该直接向人家说明，等员工自己提已经是工作失职了；

员工自己提出转正，要求补齐差额是正当诉求，做为直接领导首先应该向员工表示谦意，再向公司申请，因为怕领导责怪(你也知道是自己的责任呀)，就反过来压迫自己的手下，格调实在不高；

最后，这位员工计较的不是这几百钱，是公司对自己最起码尊重，可以想像，这么严重的失职都可以死不认账，以后工作还怎么干，自己的合法权益还怎么保障？

我就不骂你了，主要是骂你的人太多，还得排队，不值当！

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  gui-gui-69-84 网友的相关建议: 
      

你们公司流程做到这种垃圾的程度也好意思吐槽员工？

“但是由于公司一直很忙，我就把这件事给忘了”，提醒要求员工提交转正难道不是公司的责任么？员工不提你们就不转咯？那员工不提醒你发工资你是不是连工资都不准备发了？

本末倒置，颠倒黑白，不要X脸

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首次过千赞的回答，感谢各位，也不能光发泄情绪，多说一点我的看法。

这个领导认知以及操作上存在以下几个问题

1、员工缺乏面试经验，企业已经在薪酬谈判部分占了便宜，试用期能不能开很低的工资有其他答主已经有讨论过，所以不要把正常操作视为恩惠。员工工作，企业给钱，谁也不欠谁的。我也不相信有什么领导会出于同情招聘一个不合格的候选人，既然已经决定招进来，那至少说明从面试的表现来看候选人是在及格线智商的。

2、就如同我之前说的，试用期的时间是有法律规定的。时间一到，企业只有两个选择，辞退员工或者让员工转正。转正流程当然因公司而异，但具体的操作绝对不能背离法律的规定。而人事流程的建立与实施完全是HR/公司方面的责任，与员工没有任何关系。当然公司可以不管，那请公司自行承担风险，这个锅员工不背。

3、领导不要因为身处指挥链上层，就忘记了自己权力的来源。下属尊称你一声领导、执行你的指令，不是因为你的title是XX组长、YY总监，而是因为对你权威的认同。那下属为什么要认同你的权威，我相信对于大多数人来说钱才是决定因素。“区区几百块钱”恰恰动摇了下属服从你的管理、继续工作下去的基础。别当上了领导，就自认为是皇帝。

最后。。。。我开始怀疑这是个钓鱼问题。。。emmmmmmmmm

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  chen-feng-bao-lie-jiu-30-67 网友的相关建议: 
      

“不做安安饿殍，尤效奋臂螳螂。”

题主需要找找公司有没有老歪脖子树了。

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  ri-yao-shuo 网友的相关建议: 
      

你这个预期管理做的为0啊，当老板的都得知道一个道理，只要说了的，就必须给，不然员工会觉得失去了什么，而损失厌恶=得到的快感*2，让员工损失100就得用200以上来弥补。

不说，给了，就是100块办了200块的事。

说了，不给，不是坏就是蠢。

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