建筑之乡的南通六建破产，之前南通一建破产，土木/水利行业是不是真的走向末路了? 第1页

我们这边的说法是南通整个建筑行业被恒大搞团灭了

每个行业都有红利期，土木没变，只是时代变了。

08年土木爆发，本来15年就应该终止的土木建设又被棚改续了一波命。

08年的大规模建设加上15年的棚改，让所有的建筑公司的老板们都觉得，自己是真命天子；但是大家都是站在风口上的猪，风停了该轮到建筑公司的老板们自由落体了。

中国是否需要这么多建筑公司？大到央企中建中铁，小一点的省建山东建工吉林建工，再小一点的各种地级市县的建筑公司，这些都属于国有资本主导的建筑企业；两拨红利期，整个建筑市场是巨大的，央企国企手头漏出的一点蛋糕也能养活这个市场上的建筑私企，红利期期间整个市场都有肉吃，私企也借着政策红利的东风开始疯狂扩张，却忘了国企央企背后是政府，私企背后只是各种各样的老板。

地产房子卖的好回款快，活儿干了就有钱拿，让私企老板们忘了背后的风险；私企老板们疯狂承接项目，项目也越做越多，雪球越滚越大，大家都在踩着油门开下坡路；

接下来的事情，大家都知道了：政策来了。

三道红线政策的出台，银行断了地产商的资金来源。人民群众的眼睛是雪亮的，买涨不买跌，房价开始下跌，地产商们卖不动了。没有了资金来源又没了贷款，地产商们的日子不好过了。上流没水了下流怎么可能还有水，没了进项还要付农民工的工资和材料款，建筑公司的老板们挺不住。接着就是多米诺骨牌式的连锁反应，几个项目一起暴雷，没有后台的私企建筑公司只能选择破产。对于这些建筑公司的破产，我的个人观点是必然的，没后台没资金管理水平盲目扩展，行业下行你不死谁死？

之前倒闭的南通一建和本次倒闭的南通六建，就属于没有后台的私企建筑公司；有心的同学可以查一查股权结构，都是以私人老板为主的建筑公司。按照我个人的推测，接下来这种私企老板为投资人的建筑公司将大量倒闭，只会留下三种公司：

1.管理能力强有资金实力和政府关系的建筑公司：

有管理能力意味着履约能力强，有资金实力就意味着有垫资能力，以后稳健型的国企央企地产从成本方向可能会考虑使用这种企业继续履约；但向之前一样赚钱基本是不可能了；

2.规模很小但在当地有政府社会关系的小微建筑公司：

这种公司规模很小，管理人员少，甚至预算员都没有，项目经理配两个施工员配一个安全员就能负责一个项目；项目经理兼职总工，施工员收料员，安全员兼职资料员，也就是项目的多面手。这种企业管理成本低，比较灵活，掉头快，比较依靠老板的社会关系；

3.建筑公司下沉到劳务分包或者专业分包，成为央企国企的分包单位：

央企国企是不缺项目的，如果没有项目的公司也会由上级单位协调并入同集团下其他效益比较好的建筑公司；但是央企更多的是管理人员，需要劳务队伍进行施工，这时候下沉到劳务层面的建筑公司才会有一口饭吃，才能幸存下来。

没有后台的企业说完了，下面该说一说有后台的企业。

西游记大家都看过，有背景的妖怪收拾收拾行李回去继续打工，没有背景的妖怪当场一棒打死。

土木行业下行，对中建中铁中交等央企背景的建筑公司也是一种挑战，不过与各种私企建筑公司比较起来，需求的更多的是发展而不是生存。

曾经在知乎上看到一段评论，评论的内容已经记不得了，但评论的观点还记忆犹新。观点是这样的：中建中铁中交更像是一种事业单位，而不是建筑企业。当时的其他人的评论对这个人的观点一直在冷嘲热讽，去工地的都是牛马。但自信想想看，这种观点并不是没有道理的。

比起私企追求的利润，央企追求的更多的是规模和就业。规模意味着更多的项目，更多的项目意味着更大的合同额，也意味着央企领导们的业绩越来越耀眼，有更多的晋升资本；就业意味着更多的新毕业学生，也需要更多的项目安排这些新生；从以上两点来看，同样是建筑企业，央企与私企的思维方式明显存在着很大的差异；一个是求业绩，另一个是求生存。

思维决定行动，建筑央企们为了公司的业绩和学生们的就业，需要不计成本的接项目；这种不计成本包括战略客户的十几万平方住宅（收益率1%~3%，能养二十到三十个人），新对接大客户几十万平方米的综合体（为了建立新的客户关系，亏损几百万甚至千万是常规操作）；

那好多人会问，那央企不是和私企一样，面临着资金风险和亏损倒闭吗？

其实内行的人都知道，某些建筑央企们已经开始从现金流上入手了；亏损接的项目有一个特点，都是付款比较好的业主，只要资金流转的起来，过程中只有钢筋不存在账期一说（当月全额100%支付），剩下的都是按比例付款。上游80%付款，下游压缩压缩，利润高的压缩到60%，利润低的压缩到80%，现金流一下就转起来。接着是亏损倒闭的问题：首先一个项目周期比较长，短则两年长则五六年，这段期间不断承建其他项目，比起这种住宅和战略综合体项目外，各种各样的政府项目则可以不断给公司提供收益。通过以上两种操作方式，建筑央企可能不会赚很多钱，但肯定不会倒闭，目前很多建央企收益率维持在1~3%左右；只要不倒闭，只要能解决就业，收益上缴少一点问题不大；而只要公司不倒闭，就没有人会开除一个签订正式劳动合同的正常员工，甚至某些公司面临破产重组的时候也会将它托管给效益比较好的公司，这也就照应了前文所阐述的观点：中建中铁中交更像是一种事业单位，而不是建筑企业；你可能工作环境比较差，工资可能会拖欠但是失业的概率真的太低了。

但建筑央企接下来的动作，会进一步压缩建筑私企的生存空间。

属地化建设开始实施。

从前中建各个公司更像是游击队，全国各地接项目，哪里有社会关系就去哪里接哪里干。这种情况导致两个后果：

1.施工管理人员流动大：更多的员工会在项目所在的城市建立家庭并购置房产，项目结束以后面临着调转到到其他城市，这时候就会有一部分员工选择离职；

2.社会关系衔接不上：项目完工后管理人员走人，在施工期间建立的政府关系完工后没办法继续利用，导致前期投入的社交成本仅能为一个项目使用。

从目前的情况看来，公司属地化建设解决了以上两个问题。

1.属地化建设以后，管理人员可以在一个区域稳定工作；以深圳区域公司为例，大多数的项目集中在深圳周边，某些项目甚至能保证每天回家。这样工作与家庭的矛盾就减少了一部分。员工离职情况会大有改善；

2.社会关系的维持：建筑行业更多的是需要不断维持社会关系，政府的住建局，安监局，公安局，环保局等都需要不断维持社会关系。公司在当地建立优质履约品牌效应也有利于接下来的项目承接。

比起建筑私企，更多的政府和大型公建项目更愿意选择央企国企作为履约单位，至少可以保证工期质量问题发生后发函有人回复。属地化建设意味着国有资本主导的建筑企业们将不断蚕食着仅有的大型公建和政府项目建筑市场，直至将私企彻底挤出这个市场。至于各种民营企业需要建设的住宅和厂房，那只有各凭本事了。

接下来回归正题，土木行业是否走向末路了？

个人的观点是，管理能力差资金流不足的建筑私企将走向末路，管理能力强资金流可以正常维持的建筑私企也将不断衰败，央企国企将继续做大。（做强不太敢保证）

再补充一点关于土木工程从业人员的观点

1.建筑业的寒冬已至，还想从事建筑行业的人尽快向国企央企靠拢；行情不好的时候抱团取暖，行情好的时候再出去赚几波风口上的钱；

2.土木行业的萎靡已经肉眼可见的，如果已经在国企央企内尽量不要辞职；中建各组织机构已经开始缩减编制，总部部门合并职能部门人员下放，以后只会好出不好进；

3.趁着年轻尽快考证，存量市场内卷时代，尽量增加自己的竞争力。要么卷死别人要么被别人卷死；

4.有机会做好出海的打算，国内卷不过就出国卷；

5.建筑行业大量青年提桶跑路已经对施工单位形成了反馈，员工办公居住体验将逐步提升，薪资水平也将不断提升至各行各业中部偏上水平；（此部分属于个人观点，个人认为建筑业的薪资和办公条件也将不断提升。劳务费，材料费和机械费的上涨也将带动员工薪资水平的提升）

在评论区一定会有小伙伴说，垃圾土木，赶紧转宇宙机，这里我的观点是：你说得对！

入职新公司快到一个月了，目前反馈效果还不错。秋招想在广东广西地区发展的小伙伴可以看一看中建八局南方分公司的招聘简章，个人认为属于建筑行业的上游水平了。有想入职八局南方的小伙伴可以免费私聊询问具体情况。

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