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万科郁亮称「助理给我订机票就不会买头等舱,要省吃俭用、减少浪费」,这传达了什么信号? 第1页

  

user avatar   wang-jia-48-31 网友的相关建议: 
      

之前写过一个观点,地产的制造业化。

也就是在上游土地的成本相对固定,下游销售的价格相对固定的条件下,地产开发行业的生意模式会从传统上“生产+投资”的模式变成以“生产为主”的模式。

如果有制造业背景的朋友可以关注一下,制造业高管做飞机头等舱或者5星级酒店的比例是相对低的。

毕竟利润是从生产环节里一点点“扣”出来,能省则省。

当然这只是成本一端的问题,更重要是制造的品质。

有些房地产企业如果没有房价连年上升,就是靠建设+销售,利润率是负的。在制造业化的时代,生存能力就很成问题。

对普通人来说比较重要的是这么几件事情。

在这个所谓黑铁时代,买房子会变成一件极为分化的事情。

  • 房子和房产区分更为严格。

一线城市、新一线城市的核心位置(类似于板块的概念)/二线城市明星楼盘(类似于个股概念),可以称为房产,具有投资属性。人口确实是个长期影响因素,但是放眼全世界,这类房产的资产价值是持续存在的。

除此之外,就只能称为房子,消费属性为主。

  • 一分钱一分货

好公司的好房子,价格确实会比普通公司的贵,大家想一下制造业的产品就理解了。所以企业会使用各种方式从品质端琢磨着多挣钱,买房按照自己的需求和使用要求选择即可,不用被营销话术所左右。

  • 房企长期价值

制造业除了东西好,后续的服务和配套也很重要。映射在地产上就是物业、商业等配套设施,仅仅户型好和漂亮是不够的。

目前地产行业面临公司的出清,所以买房子要稍微看一下公司的财报,是不是有可能交不了房,这是个很大的坑。

另外从股票角度说,股价就是投资者的投票。

各位有时间可以翻翻股价走势。

目前市场看好的是大型国企,商业地产或者物业做得很好的龙头,是那些行业里看得到业务真正非常扎实的几家。巧了,这些家似乎不太擅长喊话和给每个阶段起名字。

嗯。


以上,供参考


user avatar   song-xiu-lin 网友的相关建议: 
      

首先万科在历史上,对行业大势的“预言”就没对过。2015年前后就四处喊叫“白银时代”,结果是老大位置不保,碧桂园和恒大纷纷起飞,在三四线杀得风生水起。然后2018上半年万科也开始急吼吼布局三四线,结果下半年调控横空出世,又踩一脚急刹车。

现在行业差成这个德行,你出来说一句行业很差甚至会更差,谁都会说,毫无风险,但是啥实际用途都没有。万科也好,其他房企也好,不会因为高管把头等舱换成经济舱就解决流动性问题,这么简单的道理郁亮也知道。无非是打个样儿,渲染一下气氛,为缩减办公经费,乃至后边可能出现的大裁员铺垫一下。

可笑的是一众同行和小老板,在那里分析来分析去。就好比人家土豪聚会抱怨说劳斯莱斯太长不好停车,还是坐奔驰出门舒服,结果消息传出来一群穷人搁那儿分析豪车行业是不是不行了,然后分成抛售派和抄底派互相吵得不可开交。


user avatar   fu-chou-zhe-16-45 网友的相关建议: 
      

传达了什么信号和诸位在座的有关么?

老板的表态是属于老板的,又不是属于在座的诸位的。

万科的董事会主席别说不会买头等舱了,就算他做十一路前往目的地,诸君就能获得更多钱了?

别到时候,老板减少了一个菜,结果诸君少了一份工作。


user avatar   ming-jing-mo-xin-84 网友的相关建议: 
      

为了减少支出,建议裁掉助理。


user avatar   jimmy-chen-89 网友的相关建议: 
      

从昨天晚上到今天早上,郁亮的这篇发言稿就在地产圈里被刷屏,在各大地产公司的微信群,被各大地产相关的公众号转载并反复研读,因为郁亮说的话往往不动听,但确实预言准了

从各大地产还在高周转,扩规模,冲千亿的时候,郁亮就说过万科要“活下去”,当时行业里的人普遍还比较乐观,即使察觉到未来的隐患,都觉得危险离自己很远,但后面一列自上而下的管控政策出台,行业风向急转直下,直到今日市场信心全无,我们不得不佩服郁亮的危机意识和眼光。

这份发言稿是站在地产行业高层的视角发表的,作为中低层的地产人听着肯定刺耳,定义为“黑铁时代”无疑是对未来市场的看衰。

战略方面
外部环境的第一个特征是行业进入缩表出清阶段。对房地产业来说,缩表出清就是去金融化。国家不允许房地产占用过多金融资源,也不能允许居民因买房背负了高额的债务负担,因为这些金融资源没有有效地支持实体经济。

我们很多时候说房地产是国家的支柱行业,报了乐观态度的人认为国家的打压管控是周期性的,不会是一铁拳锤死。但是从近年地产项目的利润率上看,已经降低到10%以下,房地产失去了高利润的光环,那么后面不管是资金,市场,还是人才,都有很大可能不在青睐这个行业。也许未来房地产行业会和农业,低端制造业一样,虽然很重要规模体量也庞大,但是国家通过政策压制利润,成为为别人做嫁衣的基础行业。

组织方面
我们的组织面对市场萎缩后更加白热化的竞争,大家都想活下去,都会全力以赴,我们靠什么赢?……

我这里就不一一贴出了,大家可以去看原文,其核心观点就是减员增效——裁员。当然作为领导,作为行业带头人,不能把裁员说得那么直白,需要艺术性的加工,比如他提到过首席客户端由原来的65人精简到14人,却发现工作效率和工作质量更高了。在我看来这也算是PUA的一种方式吧,一个部门人员砍到了20%,居然能效提升,那我只能说以前的制度和架构,臃肿拖沓得如果30年前的某些国企。

人的方面
这两天、包括平时我听到过很多人抱怨一个问题,那就是说我们没有能人,希望最好有超人。我想问我们是谁?我们不干谁来干?如果真有能人、超人还要我们做什么?……这些例子让我们思考我们今天缺少的,到底是所谓的能力还是将工作做好的态度?今天我们确实有一些公司没有做好,但万科做了这么长时间的房地产,我们在1—5级的项目上并不是没有人,而是缺乏做好的态度和负责的精神。

在用人的策略方面,前段时间万科的HR系统基本把行业内那些高周转企业出来的人员鄙视了一遍,不要XX出来的,不要XX待过的,更不要从万科出去,在吃回头草的,所以万科也把行业大部分人也得罪了一遍。其实我一直在想,在目前行业泥沙俱下的环境下,万科是否真的有鹤立鸡群,傲视群雄的资本。但是从发言稿这一章的内容上看,活在万科的人,今年必然不轻松,从身体上和精神上承受着双层压力。

机制方面
我们现在处在“黑铁时代”的环境中还能给那么多钱吗?社会上有很多热门行业,比如元字宙、游戏、能源等,这些行业更容易通过用金钱激励去找到合适的人,而我们的行业发展到今天已经没有这个出价能力了,我们无法给出超过别人的金钱激励,而且只为了金钱激励的人也不适合在黑铁时代的行业中工作万科能提供的机制是事业的舞台、发展的机会,而不是单纯的给钱

这一段是最夸张的,也就是在地产行业的从业人员比较温顺,驯服,不善于营造舆论氛围,如果这些话是在互联网行业说的,估计在网络上早就被开喷冲烂了,能把职场PUA用如此直白的话说出来,也就是万科这几年面对的舆论压力太小了吧,呵呵!不管怎么说,这些话在我看来就是明明白白的逐客令了,结合前面的组织和人力篇,郁亮表明了未来万科适合听话的任劳任怨的牛马级的员工,有想法有不满的人,请尽早离开。

文化方面
第一,我们是在背水一战的情况下开展工作,一切工作都围绕打仗进行,围绕跌回稳提升、缩表出清和“长肌肉”三项主要任务展开,与之无关的工作都可以放一放,放在次要位置。
第二,要强绩效。只能以输赢论英雄,只能从打赢仗的队伍里面选拔干部。
第三,管理人员都要全部下沉,身先士卒。
第四,在文化方面一定要纪律严明。大仗、恶仗面前,即使有再好的武器,纪律涣散也是打不赢仗的。纪律严明不只是令行禁止的问题,包括投资纪律、各项底线纪律都要牢牢坚守。
第五,省吃俭用、减少浪费、营造节表缩食的战时氛围。

站在老板或者高层的角度上看,这么说也没有错,毕竟“活下去”是地产今年的首要目标和当务之急。但是房地产只有资本,没有供方和员工是做不下去的。这一些列措施考虑过供方的空间和员工的未来吗?我更感觉是大船快要沉没了,床上的压榨船工们最后一丝力气往外舀水,好让大船能够尽可能的靠近岸边,船上的货物资本才方便安全卸下。

所以各位从业者,地产的“黑铁时代”切实来临,放弃幻想,各自安好把。

PS,无独有偶,恰好我18年写的一篇文章中也提到了设计行业从黄金-白银-青铜,直至未来的黑铁时代,也算是一种用词比喻上的巧合吧!



user avatar   yamamoto-NUM1 网友的相关建议: 
      

转载一大V评论,似乎也很有道理:


user avatar   da-jiang-jun-50-69 网友的相关建议: 
      

传达的信号就是喊话给员工和外界听。

据说许家印异常的节俭朴素且刚用上智能机然而却用HERMES的皮带。

据说,许家印个人生活非常朴素,前几年才用上智能手机;他还曾对恒大俱乐部下令禁止浪费:“发现浪费哪怕一瓶矿泉水,俱乐部董事长下课。”创立恒大以来,许家印一直以“质量树品牌、诚信立伟业”的宗旨来管理企业,并多次强调“精心策划、狠抓落实、办事高效”恒大工作作风!



user avatar   zhi-ye-zi-xun-shi-jacky 网友的相关建议: 
      

虽然郁亮的表演浮夸,用力过度,让人一看就知道是作秀。但是只要他对外表现出这个姿态,他的目的就达到了。大人物时间宝贵,不会做多余的事情,任何刻意曝光的行为都经过精心策划,有明确目的的。

1.对外装死,避免成为众矢之的还能掩盖吃相。毕竟行业里大部分竞争对手都在苦苦煎熬,万科也要装出不好受的样子,避免一众同行的嫉恨。同时还能避免不必要的人情请托还能扮猪吃老虎。不是哥不借钱救你,是哥自身难保。这个项目不要怪哥压价太狠,哥也有难处。

2.对内节流,为削减福利裁员找理由。董事长都省吃节用,带头自我牺牲为公司应付危机。下面的员工就不要纠结福利补贴减少,加班没加班费了。也不要怨公司裁员,劝退老员工。都是大行情不好,公司也没办法。

郁亮演这么一下,里里外外都大丰收。演的越寒酸,扮的越惨收益越大。


user avatar   glaxyrover 网友的相关建议: 
      

感谢

@sxc

邀请。非常非常感谢。

为了防止邀请我的sxc老师撤销邀请,我不得不截图。


@朱峰女士,你的答案,为了防止你进行修改,我已经截图了。没错,如你问题当中所说,礼貌是不是软弱?

当然不是。

我自问是一个普通人,在知乎得到关注多,也只是因为我勤勤恳恳,一个字一个字写得多,仅此而已。

我去咕咚网之前,当过记者,做过公关,我也不是什么名校毕业,但是我深深知道,原创是品德,是节操。做记者,报道要如实,要客观,要中立,要还原事情的本来面目。

我为什么要在微信群“红包体育”里面和你抬杠,为什么要质问你,想必你已经不记得了,然而我记得清清楚楚。


我不关注你的微信号,那是有非常重要的原因的。朱峰女士,你说你没做过亏心事,那么想必在你看来,未经他人许可引用、转载他人原创的内容,不算是亏心事了。


你不记得的事情,我一点一点帮你回忆起来吧。事情当然没有这么简单。

当你加入“红包体育”的时候,我对群主说了一句话。【我很高兴,我有不删除任何聊天软件当中聊天记录的好习惯。】


这里截图当中的日期是一直就存在的。至今我的iPhone 4S也一直在用呢,不可能改掉。


你为什么和我说抱歉,你忘了?2015年3月3日你所说的,是真的都不记得了?


当时我的反应,算是很克制的了,毕竟当着“红包体育”群里这么多人的面。

为什么我过了这么久,才再次在“红包体育”群里质问你,我想你应该明白。我知道每个人做自媒体不容易,想靠着才华变现,更加不容易,当时你肯道歉,说你会改,那么我也就得过且过了。


问题的关键在于,你改了吗?如果你改了,你就不会不经过

@式微

同意,转载她的答案,而且还将她列为“第二作者”。

你的所谓声明,夹杂在你的正文内容当中,而不是正式开辟一个子栏目道歉,被诸多的信息噪声遮盖着,这就是你的诚意?

上述三张截图,是2015年6月17日早上8:43时截的。我现在还很怕诸多水军说我图片造假呢。下面两张图,是2015年3月3日晚上20:49时截的。那个时候,你的微信ID还没有“太阳表情”。

这个总不能说我作假了吧?



而你在面对我的质疑的时候,说了些什么话,你还记得吗?这就是我为什么要截图的原因。

二次编辑加了些东西,就可以等同于你自己的原创,是吗?


事实证明我当初心一软得过且过,才是真的错误。


你说了“最初开时,格式内容混乱,但转载内容标明了作者”——我还是那句话:用了我的东西,问过我吗?

你说了“微信对于转载格式有了新要求后,我们也跟着学习,把之前来源不明的全部删除。之后再也没有出现不合规的转载“——来源不明?请看看截图,你自己说过的话,怎么就这么快忘了呢?”是从虎扑、知乎、直播吧很多来源的文章“,这还算是来源不明?

你说了“暴力行为冠以道德名义,缺又恰恰选择了一个认真做事的自媒体下手,无论是出于要稿费,还是炒作涨粉,都不会实现的”——暴力冠以道德的名义?我质问你,就是暴力,你不告而拿,拿了我的答案,也拿了知乎上别人的答案,这种偷窃行为,就是道德的?


另外,请弄清楚,到底谁在炒作?我只是把原文作者式微老师带到了“体育红包”群,让她自己和你说清楚,这就是炒作?式微维护自己正当权益没有成功,自己写了篇专栏,以正视听,这叫炒作?

你说了“另外。。。您在背后诽谤我的许多聊天截图我已经给了律师。我们没做亏心事,我们礼貌但不软弱,真的,用法律途径解决,只对我们单方面有利啊。但您若真的要这样苦苦相逼,请也不吝给我一个您的地址,给您去一封律师函”。


我在背后诽谤你?请把截图放出来,让知乎用户都看看,我到底怎么诽谤你了。


你没做亏心事?没做亏心事我会质问你为什么不经过我允许转载了我的内容?


说我苦苦相逼?到底谁逼谁?“咕咚-李旸”是我在“红包体育”群里的ID,那是因为之前说过要标清楚所在的企业、媒体和姓名,所以我这样写。


我再说一次:质问你,是因为你在知乎未经我许可,擅自转载和引用了我的内容;我质问你,是因为你在知乎未经式微老师的许可,擅自转载和引用了式微老师的内容。


知乎上的回答问题,是我业余时间所为,工作忙的时候我只能下班回答问题,晚上写公众号内容,或者把知乎的答案放到我自己的公众号上去。关于足球篮球的内容,和咕咚网没有一点关系,全部是我自己的业余创作。


而你,直接找到了咕咚创始人、CEO申波先生,也就是我的最高领导,去质问我的行为是代表咕咚,还是代表个人。


我在知乎的ID和个人说明写得清清楚楚,没有和咕咚有任何的关联。你没有经过我个人的允许,转载引用我在知乎的内容,被我质疑你转载了别人的内容,居然好意思说是“法律层面的诽谤”?居然还去和我供职的企业对质?


到底是谁苦苦相逼?


所谓认真做事的自媒体,是把知乎用户的文字答案,变成自己的声音和话语,放到视频当中去,是吗?


所谓认真做事的自媒体,是未经他人许可,擅自转载、引用他人在知乎的原创答案,是吗?



最后我很想问一句:你既然深知自媒体人的成长有多么不易,为什么你还要去做“未经许可,擅自转载和引用其他自媒体人的内容”这样的事情?


最后,是我放出的所有截图的具体信息。



我在这里声明:我是知乎用户李暘,在知乎的每一个答案,在知乎的每一篇专栏文章,不敢保证完美无缺,逻辑严密,没有错别字,但全部是我自己的原创内容,任何人未经我许可,转载、引用、抄袭我的答案,即为侵权行为。


user avatar   yi-ding-yi-ding-35 网友的相关建议: 
      

没人觉得从聊天记录来看

明明是一个愿打一个愿挨嘛?

可怜之人必有可恨之处

这女的明显就是天天嚷着喜欢渣男那种

还“我是您的”

简直就是一个受虐狂的心态

施虐狂和受虐狂不是绝配嘛?

恋爱的时候搞不好还很享受呢

哦,现在分手了,越想越气,趁着罗志祥的瓜蹭一波热度伺机报复?

动不动就pua,但凡能独立些有原则些,自尊自爱些,能跟这样的人在一起这么久?




  

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