俺是一个喜欢请35+员工的小老板,所以对这个问题有些了解,这个年龄段的员工有几个好处:
资源包括市场资源、政府资源和融资资源。但是要注意,有资源是分成三类的——
第一类:是能够驱动资源(保证能拿到政府支持、大客户或融资),这类人才到哪都很宝贵,也不会来找工作。
第二类:是了解驱动资源的规则(比如给客户采购多少点回扣就能打动他)以及一些行业人脉。这类人才会给企业进入新领域(比如行业、地区等)带来很大的助力。疫情后很多行业出现动荡,市场上该类人才也有一些了。
第三类:只有一些行业人脉,但并不了解驱动资源规则。这类人市场上最多,虽然“资源如何丰富”,可独立解决不了任何问题。但如果和第二类人才搭配,就能有作用了。
所以俺特别喜欢通过面试谈话,发掘出第二类人才。
2. 工具丰富
工作中总要用到很多项目管理工具,如果一个人日常积累好这些工具,那么也是很有价值的。但工具的积累也分为三种:
第一种:同时积累数据和问题,比如一个行业常见的项目,各个步骤过往的完成周期与人力投入各是多少?以及遇到的问题与解决方法。这样的人才在项目管理上的作用非常明显,但与公司行业完全相同是可遇不可求的。
第二种:有同时积累数据和问题的习惯,但经历的行业较多每个行业的积累还不足。只要公司业务不复杂,这类人才也可以很快融入。
第三种:对管理工具的名字熟悉,但还不能熟练使用(也不怪这类人,俺也在大厂圈子里混过,真重视管理的企业很少)。
中国人说话是很有意思的,他不会直接拒绝你。
就好像离别要说“再见”,逛商场问了价笑着说“考虑考虑”,以及那句经典的“你是个好人”。
所以「欢迎 35 岁以上中高级段位的人才」,这也是一句非常明显的客套话,并没有什么实际意义。甚至可能意味着「不欢迎 35 岁以上的基层人才」。
35岁以上的中高级段位的人才,在哪里都受欢迎,猎头卖个人给你还得大几万十几万的猎头费。如果有人主动来投,你当然欢迎了。
同时,如果我们把这句话摊开来分析,会发现这句话说得很模糊。
首先是中高段位。
啥叫中高段位,你别说我们这些旁观者看不懂,小鹏内部的HR恐怕也看不懂这句话吧,中高级段位到底对应了什么职级,什么薪酬,不知道。
是基层管理者就算中高段位,还是总监级以上算中高段位,这完全不清楚。
其次是人才。
啥叫人才,怎么才算人才,是应聘上了就是人才,应聘不上就是庸才吗?
我想,既然老板说的不太清楚,HR应该可以说清楚吧。于是我去了小鹏招聘官方微信公众号去看了一下,最近一篇的内容是关于校园招聘的,完全没提到35岁以上的中高段位者。
你这让老板的脸往哪里搁。。。
小鹏汽车的老板欢迎不欢迎35 岁以上中高级段位人才我不知道,反正HR不欢迎。
鉴定完毕。
聪明人靠统计数字和洞察来得出结论。
平庸的人仅依靠统计数字来获取信息。
笨蛋成天看个案小作文来悲鸣或自嗨。
嗯,如果是建筑行业,就光白酒而言大家肯定是觉得茅台拿的出手,五粮液也很好,
这两年喝习酒的也多了,当然本地喝红米酒的,喝九江双蒸的也是不少。
不过以我这么多年的参宴经验来说,还有有其他的酒也可以推荐一下。
当年在贵州那边有一款酒叫珍酒,个人感觉也不错。
起因是人家送了我们家一箱,因为去那边办事情,一箱茅台,一箱珍酒。
这个酒啊,可能很多人不知道,我可以介绍一下,这个酒叫珍酒。
贵州珍酒公司前身是贵州茅台酒易地生产试验厂,创建于1975年,
经过十年试验,1985年专家组鉴定试验成功。
从1975年到1985年,经历了10年的时间,白酒市场发生了翻天覆地的变化,
虽然当时市场上汾酒是老大,但是得益于人工窖泥技术的发展浓香型白酒发展势头非常猛,
品牌又多,贵州省委坐不住了,打算向四川的六朵金花学习,打造贵州省第三白酒品牌,毕竟多撒种子、多开花、才能多结果。 因此,1986年,“贵州茅台酒易地生产试验厂”改名为“贵州珍酒厂”独立运营,“珍酒”之名正式诞生。还获得了 不少奖项,就不一一列举了。
当然了,如果你说商务请客,也要分一下,毕竟有高档商务请客,还有中档的商务请客。
高档的可以用这一款,
这个是送礼佳选,价格也合适,也不会好像茅台那么张扬。
如果是中档的商务请客,那就可以用这款,
希望可以帮到提问者选到合适的白酒。