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报道称爱奇艺、优酷、腾讯视频十年烧光 1000 多亿,仍看不到盈利预期,具体情况如何?为何连年亏损? 第1页

                 

user avatar   zhang-zhu-12 网友的相关建议: 
      

这1000亿里,得有800亿花到肖战、郑爽这些大哥大姐们身上了吧?

咱们也别扯什么审核,这个锅审核可不背。可一分钱一分货的道理总该懂吧?要说是观众爱看什么就拍什么,这自然没话说,可买东西总归得讲究个物有所值吧?

某些艺人顶着那么大的名头,他们真的值这个价?他们值不值这个价,普通观众不好判断,但这些业内老手还判断不了?

与其是说爱奇艺、优酷、腾讯在过去十年“烧钱”1000多亿,倒不如说他们是在洗钱1000多亿——至少,这个理由我还能相信一点。


user avatar   li-xiao-miao-70 网友的相关建议: 
      

其实亏损不可怕。

可怕的是他们亏损的消息出来,群众的反应是活该!

这点才可怕!

腾讯也别说什么“中国人不配拥有精神生活!”

爱奇艺也别说什么网络暴民不懂你们的艰辛。

优酷也别装什么割肉喂鹰的佛祖。

你们这三家的最终目的不就是为了赚群众的钱吗?

甭管是垄断地挣,还是非垄断地挣,看中观众的钱袋子是事实。

只要做生意都会亏损。

美团和京东开始都亏,甚至B站也在亏。

可是呢?

美团确实是让外卖成为习惯。

京东的物流确实是一绝。

B站好歹是弹幕文化做出来了。

影视圈这三家搞出了什么?!

是哄抬影视制作成本流量至上?

是会员费交完再付超前点播?

是天价片酬股市割韭菜?

除了搞出郑爽一日208万,啥也没搞出来。

电视剧集数越来越多,质量越来差!

演员片酬越来越高,演技越来差,人还越来越丑!

B站都在剪辑老电视剧,也不愿意看三大平台搞出来的流量。

就连中国之前能够出口的武侠和历史题材电视片,也被他们玩砸!

所以不是短视频挖了这三家的坟,是他们自己给自己钉的棺材板!

他们一手把中国电视剧搞成了化粪池,让群众屎里找花,这关短视频什么事?

短视频可没教爱奇艺投票打榜倒牛奶。

短视频也没逼优酷真人秀乱剪辑在微博拱火粉丝吵架。

短视频也没让腾讯超前点播公然违法。

你杀鸡取卵,就别在鸡死的时候,在那掉鳄鱼的眼泪了!

——哎呦喂——

来了来了!

洗地的来了。

一切都怪审核……

审核教三大平台刷点击率的。

审核让三大平台高价收购阴间滤镜的。

审核逼三大平台搞垃圾真人秀卖小鲜肉的。

这种鬼话,您自己在阴间念念就得了,就别在阳间用嘴放屁!

审核本来就对网络平台更宽松!

哪个电视台能在真人秀吻戏拉丝和公然开车?

给你机会,你不争气,你怪谁?

而且你怎么就想要审核不能通过的内容?你开平台是针对审核制度去的

要不然说互联网都是白眼狼。

真是一点没错!

网飞模式在中国会亏大本的!
中国不愿意为精神生活付钱!

我怎么听出了袁世凯当年高喊中国人就喜欢给皇帝磕头那味了?

中国人不愿意为内容付费?

那你三大平台这十多年一直亏损,是怎么过来的?你拿给股民看的那些会员增长,长的是阴兵啊?

哦,你能撑十多年都是自己努力,你亏得起不来就是中国人不给力!

您这脸可真够大的!

反正你没错,你都对,是审核的错,是网民的错,是中国人的错。

那不得不再说说你了。

三大平台明明就是在中国做生意,怎么老放些中国人不愿意付钱的内容?

那你明摆着就是冲亏钱去的,如今是求仁得仁,您应该高兴啊!

哭哪门子丧啊!?

给爷笑!


user avatar   ai-li-si-87 网友的相关建议: 
      

因为这几个公司就是个幌子,高管们都在利用这几个幌子洗q,忙着把投资者的钱洗进自己的腰包!所以它们根本不在乎剧集质量,不在乎公司名誉,不在乎视频业发展,在它们眼里,爱优腾就是个安全的xi钱工具,可以源源不断的把投资者的钱洗成高管自己的。天价片酬的明星、天价的网文收购费、天价的对赌协议、天价的制作成本、天价的剧集购买费用、天价的播放数据买卖,都只是洗q的手段,都是工具。这些钱根本没有被用在剧集制作上,它们经过一番曲折的兜兜转转,都变成了各位高管的私人财产。

为啥不盈利呢?

因为给流量的钱太多了嘛。为啥要给流量那么多钱呢?为了把更多的钱变成高管的私人财富。

投了那么多钱,却一部部出烂片,花了天价片酬,却找来一堆歪瓜裂枣、没演技的丑八怪拍烂片。虽然逼的粉丝打榜都倒牛奶了,但还是亏损。亏损也就算了,观众还拍手叫好:亏的好,活该!————合着平台是钱也没赚多少,名声还搞的稀烂。————这是为啥呢?下面就是原因:

虽然公司的股价跌了,但是高管们可都富得流油,公司就算倒闭,跟他们也没啥关系,反正已经吃的肚子溜圆、腰包鼓鼓。

北京文化倒是连续产出爆款,但是公司亏的都快退市了,为啥呢?因为几个高管都变成了亿万富豪。

所谓的公司只是一个用来圈钱的幌子,作品质量、公司发展、账面盈亏都不重要,也没人在意,借着公司的名义洗钱割韭菜才是正经事儿————这叫金融操作。打个比方,你看獐子岛,每到年底就编故事,不是扇贝跑了就是扇贝饿死了、冻死了、瘦死了、喝死了……然而獐子岛在股市混的好好的,每年都能圈好多钱。你再看中石油,从上市开始就一路狂跌,从来就没翻身过,然而你们了解过中石油管理层的待遇吗?收入水平绝对能超过99.9%的人。爱腾优也一样,作品烂,演员丑,跟赚钱有关系吗?没关系嘛。人家根本也不靠这个赚钱。反正都是工具,用啥不是用??

所以,看明白了吧?无论赚钱不赚钱,公司一定是亏的,无论公司业务多红火,无论赚多少钱,都架不住硕鼠挖墙脚。只要二级市场讲故事圈钱的模式不改,这些公司就一定亏钱,但是这些公司的高管一定富得流油,我们也永远看不到优秀的影视剧和综艺。能靠编故事空手套白狼,掏空公司就能发财,在二级市场随便操作一下就能把投资人的钱放进自己的口袋,谁还费劲巴力的干活儿?

网友们关心怎么才能拍出良心好剧,而爱优腾关心怎么才能把投资人的钱用貌似合法的理由装进自己的腰包,完全不是一回事。


user avatar   brodywilson 网友的相关建议: 
      

本质上是,中国人互联网创业只会一种模式,那就是包租公式,中国的互联网基本只有这一种模式能成功

什么是包租公式?

先搭建一个互联网平台,然后吸引商家入驻,用户通过互联网平台购买或者使用商家的产品,互联网平台收取一份佣金,同时搞竞价排名,收取商家的广告费。

比如说阿里,百度,腾讯,京东,美团,B站,抖音,快手等等都是这种玩法

自己不生产内容或者产品,由入驻的商家或者个人提供产品或者内容

当然,京东有一部分自营业务,腾讯通过收购模仿抄袭,也自研了一部分游戏。

爱奇艺、优酷、腾讯视频这三家,吸引不来内容创造者,只能自己花钱买版权,或者投资影视综艺,那自然爆亏连连

这三家,其实刚开始优酷是最占优势的,优酷一开始吸引了很多内容创造者,只是被阿里收购后,优酷不重视瞎折腾,最后这些人都去B站了。

目前视频行业的现状是,短视频的包租公是抖音和快手,长视频的包租公是B站,如此一来,爱优腾三家在包租公这条路上彻底没机会了。

最后,中国的互联网公司,面对互联网行业以外的其他行业的态度完全是,目中无人狂妄自大。觉得自己手里有钱、有IP、有数据、有用户、有流量,自己就能主宰一切,想怎么玩就怎么玩

阿里影业副总裁徐远翔直接说编剧没用,阿里不会请编剧搞电影

要知道任何一个电影强国,比如美国,比如这几年崛起的韩国。编剧都是最重要的,编剧的地位也是最高的,甚至可以说,导演都是给编剧打下手的。编剧地位高不高,完全能反应出一个国家的电影水平高不高。

但是阿里影业副总裁竟然有编剧没用这种想法,真的是匪夷所思。

基于互联网视频行业,对编辑都是这种看法,那他们自己直接下手搞的内容,肯定搞不好

当不了包租公,又做不好内容,所以。。。


user avatar   li-yang-89 网友的相关建议: 
      

烧钱的路子不对,当然看不到盈利预期了。

十年烧钱的结果是啥?

服化道的质量是肉眼可见地向下;

服化道和演员的演技呈反比;

演员的演技和片酬也呈反比;

甚至连过审后,都能频繁出现古装剧镜头里存在高楼大厦和电线杆;

还出了天价片酬的演艺界奇葩。

运营策略一开始就不对,烧钱的路子就更不对了。

综艺我接触少,不评价。

我所接触过的三家企业的人,业务相关的合作方也好、业务不相关的球友也罢,对舶来品、自制剧、长视频、短视频,基本没有一个正确的定位,以及短中长期的运营策略。

而且,某些人(不是少数)还对从事的行业毫无敬畏之心。

“我知道你说的是实情,我也知道忠言逆耳,但我就是不想听。”这句话,这三家每一家都有人对我或直接或间接地说过,而且不止一个。言外之意无非就是“我们有钱,要你管”。

编剧是我的副业之一,我也只是一名很普通的从业者,不想哄抬自己。之前的确有过这样的经历,有朋友真心地抬我一把,推荐我去出任一两部爆款剧的编剧之一,于是去和三家当中的两家谈过。商谈过程中谈不拢很正常,不想伤和气,就谢绝了。然后还有中后期想到找我去救场,那就更不愿意趟其中的浑水。是哪几部戏这里不说了,毕竟没谈拢,也不想被认为蹭流量。

原因无非就是上面说的。

2017年8月11日,我和另一位同行经人介绍,上某家的门,商谈某部剧的合作。同行的那位女士比我早到一个小时,也一向热心,会议当中给了很多建议。结束以后我和同行刚告辞起身出门,会议室的门都还没完全关上呢,就听见对方在里面说:

“听到没有,他们刚才在教我做事啊。”

“小声点,俩B刚出去呢。”

那位同行的女士业内比我有名气不知道多几百倍,从前台走到电梯间,一路气得直抹眼泪。


user avatar   wang-xiao-er-90-1 网友的相关建议: 
      

我们用户也觉得蹊跷呀!这是为啥呀?!

十年了!已经十年了!

为啥我的下饭剧还是十年前的《甄嬛传》甚至更久之前的《武林外传》?

为啥除了辣眼睛的网大,片源数量和十年前比甚至是倒退的?

为啥明明我已经买了4K屏幕的手机,却要为清晰度付费?

为啥五集能拍完的东西要拍成五十集,而且看完前五集还要付费解锁?

为啥我付费了,却还要让我先看广告,要手动才能X掉?

为啥IP收了那么多,流产十之八九?好不容易挤出一个改编也是骂声一片?

1000亿呀,这十年

是拍了2000亿个五毛特效?

还是请了1000次爽子?

或者是请了500位导师指导杨超越和蔡徐坤唱跳RAP?

十年了,你们互相抄袭互相模仿,

能不能有空看看我们用户呀?

一代人也长大也不好骗了呀?

十年Netflix都已经盈利了,

你们还在哭穷…怪我噶?


user avatar   love-sala-94-77-59 网友的相关建议: 
      

因为投资者的钱全被洗进了爱优腾高管的口袋,管你那么多。

A股那些上市公司,在证监会备案的高管平均工资1000万人民币,估计腾爱优的高管的薪水差不多。靠这点工资,怎么在上海买大平层?怎么包养女明星?

一部电视剧,总投资3亿,片酬2.5亿,其他幕后拿0.5亿,然后,平台花5亿买。中间4.5亿三七分成,4.5*0.7=3.15亿,提前实现财富自由。

公司亏钱,高管的腰包越来越鼓,这已经是常规操作了。

打工是这辈子都不可能打工的。


user avatar   581312 网友的相关建议: 
      

网飞有2亿用户,月费差不多是60元,一年是720元。

爱奇艺是1亿用户,根据去年数据实现收支平衡只需要月费30元,纯靠付费会员一年就是360元。

网飞有优质剧种就显而易见,付费会员多,会费还高,肯定能良性循环。

爱奇艺想要学习网飞模式,基于中国网民实际的消费能力来看,只能依靠会员规模优势来弥补,这也是这几十年来中国互联网极快发展的根本所在。

如果爱奇艺有2亿付费会员,收支平衡下月费就能降到15元,3亿用户就能降到10元以下。


现实是优爱腾根本不是内容为网,完全是背后资本争夺流量入口的工具,自然引导优爱腾以流量为目标。

那么优爱腾的竞争就是比谁家后台资本力量更雄厚,甚至玩成了流量—洗钱—股价的循环游戏,怎么可能会有优质视频?只能是为了夺取流量不断打低价策略收买用户,还是延续网游的免费模式。

最终视频平台也扛不住亏损,就只能选择流量最优的视频拍摄模式,陷入恶性循环。

爱奇艺和腾讯视频都有1亿付费用户,优酷有八千万左右。就算考虑到重合,一旦三家有扛不住破产的,很容易就能整合成2亿用户规模的视频平台,就可以玩网飞模式。

所以真正要做的是反垄断,彻底切断优爱腾背后的资本利益输送,用真正市场经济模式来决胜负。像美团一样,尽可能在运营上剥离BAT影响独立运营。


user avatar   helanyizhimie 网友的相关建议: 
      

钱都给流量明星了,而于之矛盾的是,他们的粉丝更本不足以支撑平台盈利,而其他大部分人不为此买单,再加之三平台内卷抬价,所以陷入了无尽的亏损循环。自作孽不可活啊。


user avatar   tang-kai-78 网友的相关建议: 
      

是这样的

网飞自制的《性爱自修室》第一季,一共就8集。充分的描述了20多个角色的性格特征。

即使是配角,每集都有不同的服装造型。

一条主线剧情,七八条支线剧情,在这短短的八集中,描述的无可挑剔。

第一集出场就是男女配角做爱,到了这一季结尾,男配变成了同性恋,女配依然在找能满足她的男人。

第一季中温文尔雅的老师,在第二季变成了m,喜欢别人骂她婊子,侮辱她。

第一季中的水管维修工,没几个镜头,到了第二季进了主线剧情,还把男主她妈肚子搞大,他自己的女儿还跟男主混到一起,结果就出现了,儿子跟老公的女儿搞到一起...这尼玛乱伦都出来了。

在第一季只有几个镜头的婊子,第二季跟男主上床,第三季进主线剧情。这铺垫绝了,我他妈用屁眼想都想不到这一出。

而男女主三季下来分分合合,到第三季结尾都搞不清楚。

一季只有8集,内容丰富,人物性格描述的非常完美。

反观现在的国产剧,五集的内容能拍成五十集,人物性格瞎几把描述,全篇就是在说废话 。

垃圾玩意,赶紧倒闭吧,我就是看不起国内的公司,就喜欢花钱买国外的东西。不服就搞点新鲜的东西来掏空我的钱包。




                 

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