什么情况下你会毫不犹豫地辞职？ 第2页

先吐槽一下工商银行的利润率几乎是宝马的4倍，4倍啊亲！！！！其次我们看到中国一共有6家企业上榜，除吉利汽车以外都是国有企业。感觉整体分成了两个梯队，上汽和一汽利润率和民营的吉利差不多，都在10位左右。而北汽，东风和广汽三个国企基本上利润率很低，还不如印度塔塔。考虑到中国汽车产业的快速增长和较强的产业保护政策，我感觉这样的表现只能说差强人意吧。

整体上感觉，至少在汽车行业，中国的国有企业离世界先进水平还比较远，但如果公司治理结构好的话，是可以和民营企业竞争的。

8. 国有企业存在哪些问题？

首先肯定是有问题的，运转效率不高大家都感觉的到。但是有的新自由主义的学者说要全盘私有化，就显但很奇怪了。好比你跟医生说自己头疼，他却跟你讲，你把头砍下来就不疼了。

我感觉大型国有企业主要有这些问题吧：

1.预算软约束。就是知道自己是国资背景，企业倒了政府也要救，那我干嘛好好经营？于是索性就不好好经营了。

2. 代理人问题。国企的经理人不会想着让企业多盈利，他想的是自己能升官。或者反正不是我的公司，不如中饱私囊，很难监管。

3. 国企本身职能有冲突。既要保证民生，又要挣钱。像中储粮这种企业，玉米价格高的时候他有储备，但是为了稳定市场，又只能亏本往低了卖。往西藏修铁路修4G基站根本不挣钱，但还是要修，政府命令的。

4. 负债率基本都偏高。因为国有企业从银行贷款比较容易，而股权融资又比较有争议，所以相当于增加了企业的运行风险。

为了解决国企中存在的问题，感觉政府也一直在推各种政策，我没有仔细了解，但感觉主要有这么几点吧：

1.混合所有制改革／上市

国企上市或混合所有制改革之后，一般可以改善企业但治理结构，因为信息会更加透明，而且也有了可以和同行业其它企业比较了。同时通过股权融资也可以帮助企业更快扩张，投入更多资金到技术研发。

2. 国有企业分类

比如分成国防安全类的北方兵器，成飞沈飞，民生保障类的中储粮，市场竞争类的格力电器等等。不同类别采取不同但运营和监管方式。

3. 国有企业合并

国资委之前管理近200家央企，做到面面俱到实在太难，如果将类似但企业合并，就能减少管理成本并增加企业竞争力。比如南车北车合并，宝钢武钢合并。

4. 行政管理转变为股权控制

政府不在直接干预竞争型企业的运营，而是通过资本回报率来衡量企业运行的好不好。不好的话就通过董事会更换经理人。这实际上就是新加坡的淡马锡模式。

感觉目前国有企业的改革暂时还在酝酿阶段，多给一些时间的话，应该能看到更多有活力有国际竞争力的国有企业。

更新：评论里好多人对直播行为产生质疑，实际上，开直播的是死者的堂妹，并同步在微博上更新，为的是唤起更多人的关注，帮助维权。

现在xl一直删微博、撤热搜，直播也是无奈之举，要不然谁愿意将狼狈伤痛袒露人前，谁不想至亲之人走得平静安详？多体谅一下家属吧。

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昨天是杭州纵火案中遇难的妈妈和三个孩子的头七，很多陌生人自发前去送花悼念。

其中一个和小儿子年纪相仿的小朋友送花，林爸爸蹲下身没有直接拿过花，而是握住了小朋友的手，然后又轻轻摸了摸小朋友的头。

身后是自己三个活泼可爱的孩子的灵堂，不敢想象，那一刻林爸爸的内心有多悲凉。

从此以后，所到之处皆为焦土，所爱之人皆成过去，花花世界只仿佛巨大坟墓。

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  yue-se-fu-66 网友的相关建议: 
      

因为现在是人民当家作主的社会主义制度，所以现在不会

历史上是社会主义?

所以古代军队会，现代就不会

中国军队现在同吃同住，营长教导员多拿了几瓶牛奶被处分

连长家属来连里面食堂没交伙吃饭连长被撤职

排长和士兵住在一起，连长为什么不和士兵同住，因为他们有大量文件要处理，很多文件涉密的，普通士兵是无权翻越的，所以才分开住，团以下干部和士兵寝具必须一致，只不过因为文件问题才需要分开

现在通讯员不能帮连长指导员铺床，叠被子

战士休假回来不能给领导送特产，送了战士没事，领导处分

只有战士过生日这种分一块两块蛋糕，这是领导唯一敢从战士手上接的东西，而是直接领导，隔一级都不敢要

至于小灶?已经处分一批敢开小灶的人了，首长机关有自己的食堂，但首长敢和普通机关干部分开吃饭?哪个被你批评过想不开的，一个举报电话你前途就完了

现在我们还有规定，领导必须最后一个打饭

很多时候都是战士吃饱了，领导只能吃菜，没肉

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