体制内领导能力不如你，却处处给你穿小鞋怎么办? 第1页

但是工作能力没有我强。

科长工作能力轮不到你来质疑，她只对分管负责，你对她负责。摆正自己的自己的位置很重要，任何时候！

我之前在科室的比较核心的工作，但是她现在全都给我夺走了，只让我做一些边边角角的又累又不讨好的活

调整工作分工属于新科长正常的操作，特别是针对你这种潜在竞争对手。换作是你当科长，也会有同样的操作。

因为她的挑拨，离任的旧科长在制定竞选方案的时候卡了三年工作经验；分管领导想让我兼任其他不重要科室的科长职位，她在分管那里替我拒绝了。

体制内，普通人想绕过直属领导获得提拔，那是不可能的。直属领导或许没有提拔你的能力，但一定有让你提拔不了的能力。

从你的话我感觉，离任的旧科长、分管领导对你都不是那么认可。

趁着我产检请假的时候，把我手头上工作的电子资料都拷走了，把以前我存下的档案材料也都“光明正大的”偷走了。

先不说她行为如何，你的电子资料被人盗走，往小了说是科室内部纠纷；往大了说，如果你的岗位涉密了，那你是要承担责任的！这周正好是网络安全宣传周，我认为贵单位需要加强网络安全宣贯。

我今年又进入了我们县的年轻干部后备人才库， 她比我大六岁还没进入后备干部裤。

后备人才库说的好听点是人才库，说难听点就是个笑话。别把这些虚的东西当成宝，领导对你的认可，一句话胜过这种虚的东西很多倍！

建议：

1.放下偏见。

你认为的不如你也好，和分管暧昧也好，只是你以为的。我作为旁观者，认为是你没有提拔后的一种怨言。

体制内有些老同志，当你的面就说“哎呀，这次应该提拔你，明显你能力比她强。你们科长不行，是怎么怎么样一个人。

打住，你以为老同志是真的认可你？他放屁，他只是想给平淡的生活增添一点色彩。

你信不信他转过身又会和你科长说”哎呀，你科里那个谁，能力差，还到处说你不如她！“

你要认清自己，搞明白自己在单位是什么样的存在，定位是什么。

2.保护自己。

针对科长对你有偏见，那你一定要学会保护自己。特别是在那些容易出问题的环节，一定要多想想如何规避风险。

对方刚刚当上科长，说明得到了单位领导的认可。这个时候你和她有了矛盾，不管对错，领导一定是先护着她。

体制内，只要不是原则问题，就没那么多道理可讲。

所以，保护自己，别搞的背个处分什么的！

3.工作细心点。

她比我大六岁还没进入后备干部裤。

这样的字眼，在你看来是错别字，可在领导看来就是态度问题！能力可以培养，态度不可原谅！

以上！

我是阿黄，和你聊聊体制内那些人、那些事、那些情。我走过的弯路，你不要再走。

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