这个问题问我可合适了,因为我多次提过换岗,换企业内部常常见,换内地也没问题,換日、韓、美国不稀奇,最远换去了欧盟爱尔兰管发货中心;
干了领导也常被属下要求换岗,咱是一律核可,还大力帮忙换。
换岗三要件,如果少一样就甭提了,
1. 详细的计划,包括现在工作推荐好手,咋交接?最重点在沙盘推演和分析对领导的好处,绝对要利倍大过弊。
2. 平日和领导关系正常又似贴心,就是“同在一条船的感觉”,但不可让他觉得“缺你不行”。例如:当年笔者公司在日本分部出缺时,我正好负责主导谈判,惨了!走不掉。提都不能再提!
3. 有了以上两个完整准备,确保成功以直接开口是最好的方法,如果事前有机会迂迴打探也行,但明显宣示决心必不可少。
祝福你了!