之前做过一段时间产品经理培训,也考察了几家北京的产品经理培训课程,管中窥豹吧。
值不值得呢?这个要看人。
如果是小白入门产品经理,而且本身具备一定的学习能力,现在网上资料如此丰富,自学也很快。还能节省不少金钱。
但如果感觉自己学的一头雾水,那么最有效的办法是找一位有经验的产品经理一一咨询。
为啥呢,因为产品经理培训费用不低,时间不短,而且讲师水平参差不齐,触雷的可能性还真不低。
自学学不会,考虑一下自己是不是和做产品经理先。
有的人目标很明确,就想做某行业产品经理。基本技能也具备,那就找到合适的人带自己。有的产品经理培训师,之前还的确做过某些行业,也有经验。
问题是如何考察他真的有经验。
所以笼统说值不值,不好说。对于能自学的人来说,不值。对于要深入某行业提升的人来说,找到合适的人,或许值。
如果没有掌握系统的知识体系,容易变成野路子。建议你先去体验和尝试,然后独立做出判断。
先看看产品经理需要哪些方面的能力,这个回答是在应届生的问题下面的,但是其实对所有入行、转行的人都有帮助,你可以看看。而且还有一些业内特别资深的产品经理大牛的补充:
如果希望系统的学习,建议要做项目,实践
建议你参加知群的企业实战项目和中国产品设计运营大赛。这些实战项目都是由大厂或者知名企业提供的,例如阿里、腾讯、滴滴、携程、知乎等等,都在为知群的同学提供实战项目。
一个产品经理应该有分辨能力,知道哪些是真正有意义的培训课程,哪些不是。我在大学里也在给研究生上课,而且我们的研究生录取分数很高。现在大家能够借助网上就能够获得更好的教育机会。
我回答这个问题应该是最硬核的。因为这些公司在和知群合作的时候,都有内部的流程,官方合作。知群的资源应该是业内公认最多的,可以教学生,我们可以把产品经理领域非常有名的梁宁老师邀请过来分享,也可以请各大公司P8、P9、P10的专家来讲课。很多人都没有意识到这些机会有多难得。想一想这些高级别的人为什么认可知群?
我们在改变培训和教育行业,让大家都有学习和实战的机会。
这里是一个免费的体验课程,你可以先试试去学习:
免费的知群训练营课程:
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详细介绍一下知群的企业实战项目:
很多同学在进入互联网行业、成为产品经理、设计师、运营时,往往缺乏实际的项目经验,企业则很看中项目经验。而一些已经工作的同学,因为所在的公司缺乏良好环境,做的项目拿不出手,制约了自己的发展。
知群为自己的同学提供实战课,帮助同学获得做出贴近企业实际需求的项目。如果你缺乏项目经验,知群实战课是你能够找到的最好途径。但是一定端正态度,你的目标不是「有项目」,而是有能力,项目只是一个结果,踏踏实实通过做项目来提升能力,才是正道。
1.知群的实战课是什么?
知群的实战课是整个行业内唯一的、真实在和企业官方合作的实战项目。企业提供真实的实战项目课题,知群有老师指导,让大家能够做出好的项目,增加自己的项目经验。而以往很多同学只能自己摸索,自己虚拟一个项目课题,最大的问题在于项目本身并不真实,很容易「飘」,不贴近企业的真实需求。
之所以有实战课,是基于知群自己的场景化学习的理念。场景化是指尽量模拟真实的企业工作场景,让大家能够在真实的项目背景下学习。
具体包含两个部分:
(1)项目驱动:在做项目的时候,就能够知道自己缺哪些知识,再在知群的知识课里,有针对性的学习,有疑问的地方由老师来帮助解答和辅导。过去大家接受的往往是填鸭式的教学,老师讲课、留作业,上课的时候以为听懂了,实际上真正用的时候才发现根本没理解。
(2)小组学习:企业里做项目并不是一个人单枪匹马,而是在团队协作中完成。不同的人有不同的背景和视角,可以取长补短,相互促进。而且往往一个项目工作量比较大,也需要相互分摊。最终完成的项目,是共同的作品,每个人说清楚自己在这个过程中的角色和工作就可以。只有真正认真投入的人,才能够把项目讲清楚和讲明白。
在实战课之上,知群还发起了中国产品设计大赛。大赛的初衷就是帮助知群的同学在实战的同时,有能够获奖的机会。大赛的评委都是业内重量级的嘉宾,他们能够保持公平性。在知群实战课学习的同学,都会默认参加中国产品设计大赛。我们希望通过大赛,最终实现同学的能力认证。你的作品应该有一个最终的成绩,这些成绩能够在业内被认可。
很多同学最大的问题是没有项目经验,或者在公司工作,但是公司的项目很糟糕,没有好的机会做出好的项目。所以知群提供了一个良好的解决方式。有人可能会说,这不还是「虚拟作品」吗?企业又不能真的帮我上线。一个企业里,哪怕上线一个最小的项目,一个研发团队一年的支出应该在100万以上。没有任何一个地方能够帮助你上线一个项目。肯定不会是100%的企业都认可这样的实战项目,但是现在业内最佳、也是唯一可行的方式,就是借助知群这样和企业合作的实战项目机会,来获取项目经验。
现在有越来越多的企业认可知群同学的实战作品。知群也有很多同学借助这些作品,进入到了阿里、腾讯、字节、滴滴、美团等等公司工作。
这样的实战模式,以及知群在背后做的工作,为整个行业的发展贡献了很大力量。
2.做出什么样的项目?
在实战课上,你需要从零到一做到完整的项目,包含用户调研、需求分析一直到最终方案的输出。
我们最关注的是你能否真正从做项目的过程中掌握知识和能力。
很多人急功近利,以为我要有项目,然后拿项目找换工作、换工作,但是往往忽略了:做项目的初衷是真正提升自己的能力。作品仅仅是自己能力的证明。
知群实战课的项目实例:
3.为什么企业会和知群合作
知群和阿里、腾讯、滴滴、携程、映客、知乎等很多企业都有实战项目的合作。大家通常能够在各种培训机会上面看到和这些公司的合作,但是绝大部分都是假的。很少有大企业会和一个一般的培训机构合作。
为什么这些企业会和知群合作呢?因为知群的定位是高端互联网职业教育。我们不仅仅培养学生,我们本身还在为这些企业招聘人才,很多企业都从知群招聘到了靠谱的人才。企业希望提高招聘的效率,找到更好的人才。同时,知群团队的背景也被很多企业认可,行业内的很多公司和资深专家,都支持知群做所的事情。除了企业,知群还在和北京邮电大学等高校合作,近期还邀请各大高校的教授给大家讲课。
例如,阿里就从知群招聘到了合适的人才:
更多信息:
4.同学的评价
丢丢(已入职腾讯,知群官网有完整的分享视频):
1.实战课会让自己有一个切身体验,确定自己是否适合这个方向; 2.对于零基础转行的学员来说,可以获得第一份作品,在面试中作品也会被面试官频繁询问; 3.班级群、小组群的学习方式,给自己一个很好的学习氛围,老师、小组成员可以给自己很多建议,求职的时候若遇到不顺,可以找小组成员互相鼓励、打气; 4.UX设计师面试需要作品集,产品经理主要靠简历,但对于产品经理而言,有了作品集,对作品集真实项目的阐述会比口头陈述更有效; 5.将自己以往的建筑作品也按照知群课程里所讲的思路、逻辑进行梳理,受到了面试官的青睐。
更多同学的经历:
我采访了一些转行成功的人,他们有人进入大厂,有人是通过努力进入到互联网的中小公司里做产品经理,无论如何,他们都实现了自己的目标,有了一个好的开始:
从半年低谷期到入职腾讯产品经理,他的经验是什么?- 知群群星闪耀时
5.从免费的训练营开始
我是知乎里关注人数最多的产品经理,有130多万人关注,也是国内最早一批移动互联网产品经理。我组织了上百位各大公司的P8、P9、P10的专家和清华、北邮、传媒大学、同济、湖南大学等各大高校的教授给学生和职场工作的人做分享。
最近我在直播讲课,如果你想走这个方向,对你会非常有帮助。很多人都是通过这门课,找到了自己的职业方向,甚至以此作为起点,拿到了阿里腾讯字节等的 Offer,或者从传统行业转行成功。 你可以在这里获得免费报名的机会: