先说结论:
1,环球度假区引进任何中国本土IP,都是中国文化的胜利。
2,北京环球引进本土IP,实际上可以促进盈利。
大家觉得本土化IP土,那是因为本土化IP的影响时间太少,展示的机会太少。同时,创作方对于终身服务终身付费的IP观念没有概念,多数还是急于套现。
一些海外的IP之所以影响力非常的大,需要时间的沉淀和多角度的演绎。
海外ip的生命周期长,前期进行了大量的铺垫,粉丝逐年增加,比如海贼王,从1997年在《少年jump》开始连载,1999年开始动画化,至今已经超过20多年,仍未完结。
迪士尼的《加勒比海盗》,从2003年第一部电影开始,成为系列电影开始,涵盖电影、游戏、游乐场等多个领域,现在迪士尼游乐场中,加勒比海盗的主体项目成为新的杀手锏之一。
所以国内本土IP的发展,需要进行文化产业的矩阵化,从影视、动漫、小说、周边、游乐场、主题公园等进行协同效应。在20多年前,日本的IP经营者已经把粉丝的终身付费作为努力的方向,我们应该向日本学习,逐步充实ip的内容和质量,以获得国内用户、未来是国际用户的终身喜好。
而入住环球度假区,就是很关键的一步。
同时,不必担心因为这些项目,导致北京环球成为鸡肋。
在游乐场项目的设计经验上,我们还处于作坊阶段,需要追赶,国际上已经将电影中的镜头剧本过场音乐音效与实景和VR结合,在这方面有非常成熟的设计。所以本土项目的可玩性不必担心。
同时,大量的目标客流为来北京的游客。北京的旅游有一个特点,就是有很多必须去的地方,且游客们来自很多城市,包含需要被接地气的十八线城市,在这些受众看来,本土IP有亲切感,他们并不会觉得土。
以上。
希望IP创作者们能够看长远一些,慢慢的把我们本土ip做起来,可以对外输出。
随着国力和影响力的提升,大势非常有利于文化的输出。
大家要加油。