如何看待15日阿塞拜疆射杀亚美尼亚老年战俘事件？未来两国走向将会如何发展？两国战争中谁的胜算更大？ 第2页

大企业中层的痛点与累点

上升通道——一步一步远离业务的不归路

就像前面所说的，中层会在不同的部门流转，而且大部分的大企业都不会”原地提拔“，直接在本部门上升的情况都是少数。

管理人员的内部上升通道一定是跨部门的，比如从大业务线的基层到小业务线的中层，某种程度上算是”升半格“，甚至于还经常要离开家庭到其他的城市甚至国家，才能获得晋升的机会。

这条路最大的风险就是：企业的金字塔结构+大企业相对稳定的总体规模，决定了每一级的晋升都只有5:1乃至10:1的比例，所以你为了上升而离开家庭，但是有可能接下来5年甚至10年都停留在”半山腰“，且迟迟找不到回到家庭身边的位置，这就是一条不归路。

例2：N哥是华中分公司的一个业务骨干，有机会升职为部门经理，但是职位所在地在东北分公司。他纠结再三，中间和我电话长聊过不下四次，最终决定走出去。

之后的10年间，N哥先后在东北分公司、华北分公司的几个平级职位上流动，后来他倦鸟思归，想要回去了，但是华中分公司一直没有空出来同级职位。

最终，N哥接受了降级回归。但是，经过中间这些年的辗转，他已经逐渐远离了一线业务，回归之后的状态大不如当初，甚至成为华中分公司领导眼里的”不好管的老同志“。

下级和上级的隔级沟通

你的上级喜欢和你的下级建立直接沟通吗？

如果否，说明你的上级多少有一些官僚作风，有可能是个空降兵、混资历的，无法为你带来什么实质性的帮助；

如果是，那么恭喜你，你抽中了80%的”有为上级“，他希望对你和你的部门有360度的掌握。说到底，上级就是上级，老大就是老大，你的心态要放平稳，难道你真的想”自立山头“吗？

更进一步，如果你发现自己的下属，经常主动去找你的上级”单聊“，感受如何？是不是有些意难平？那么，你能怎么做呢？去找下属谈话，让他不要”越级上报“吗？开什么玩笑！

和上级的上级的隔级沟通

换个身份，你会主动寻求机会和上级的上级直接沟通吗？让更大的老大有机会多了解你？傻子才不愿意吧？但是直接上级一定早晚会知道的，你真的不担心他会介意么？

例3：曾经有2年的时间，我的直接上级在上海，而我上级的上级和我一样在北京，办公室只有20米的距离。知道我的直接上级如何处理他的焦虑么？我和他日常有各种电话沟通，他会时不时的在电话里多问我两句：”老大最近状态怎么样？对咱们这块的工作有没有什么评论？“

嘿嘿，话里的味道品得出来不？你觉得他这个处理方法如何？作为下级，你会如何回答呢？

编织内部网络

内部网络是中层管理者非常重要的资源，重要性再怎么强调都不过分。下属搞不定的跨部门协调，你一个电话、几句玩笑就让别人买你的面子，下属自然会敬服你这个老大；当然，人情要有来有往，你也要随时准备好买别人的面子。网络就是这么一点点编织起来的。

更不要说，那些组织结构调整的八卦、上级领导的动向。我赶上过两次比较大的公司层面的组织结构调整，旧板块拆分重组、新板块建立，很多位置消失，更多的新位置诞生，调整方案没出来之前的几个月，下班时间手机基本上处于热线状态，即便我自己当时正好无欲无求，也会有各位兄弟来打探消息、交换情报、寻求建议。

公司的管理层年会是一个彻头彻尾的内部社交大趴，精力充沛的人甚至每天只睡两三个小时，白天开会，晚上和这个喝几杯酒、和那个泡一壶茶、再和几个平时难得见的同事出去吃个夜宵，也有更加不健康的活动，就不赘述了。

年度大趴只是最低限度的必要，更重要的网络编织活动都在平时。

曾经有一位销售骨干，有机会成为所在的省分公司经理，这是很难得的原地升职机会，但是他放弃了。他给我的解释是：近距离观察了这么久，我判定自己不想过那样的生活，每个星期至少有6天晚饭都不是在家吃的，要是和客户也就罢了，偏偏里面有七成以上的都是内部应酬，有个chuizi的意义！

但是，像他这样想的终归是少数，一代一代的中层们还是努力经营着自己的网络，希望自己在这个环境中更加如鱼得水，同时也扮演着别人的环境。

中层的蜕变

中层的蜕变是组织退化的标志

下列都是典型迹象

KPI变成数字游戏

KPI总是尽可能的量化，量化的指标背后总有其计算方法和数据基础，一个游戏的参与者一旦掌握了规则的漏洞、或者规则背后的影响环节，他就成为了”聪明人“。聪明人会把KPI的实干逐渐变成数字游戏。那一年，我发现自己已经基本掌握了这个数字游戏之后，”内心涌起深深的虚无感“，从此再也没有真正恢复在公司打拼的热情，直到选择离开。

惧怕下属

有能力、又表现出热情的下属，有些不好的管理者会开始害怕。

下属可能会觉得委屈：”我并没有什么取而代之的想法“，又或者”我离威胁到他还差得远“。

错了。

• 下属没有取而代之的想法，不代表不好的管理者内心不担心，所谓”防患于未然“的心态，会导致缺乏自信的人采取过度防守的动作
• 此外，不好的管理者在意的，远远不止于对位置的“实”的威胁，更多的是对所谓“影响力”的威胁。

例4：某部门经理，自己喜欢唱歌，每次团建的时候总要拉着大家去唱歌，下面有一位资深leader，对唱歌没有兴趣，每次都是组局打牌，一来二去，越来越多不喜欢唱歌的人都去参与打牌了。该经理对该leader就产生了很大的敌意。

是不是有点幼稚？幼稚的背后是深深的不自信，和缺乏安全感。

懒惰——给钻营者机会

管理者的懒惰是从细枝末节开始的，

第一步：那谁谁帮我去楼下星巴克买一杯拿铁

第二步：那谁谁帮我把车开去洗一下

第三步：今天有个新员工入职，要做入职谈话，那谁谁你去谈一下吧，他来了之后反正是要先跟着你的项目

第四步：周会那谁谁代我主持一下

第五步：明天要交月度报表了，那谁谁帮我填一下

正直的员工会执行你的“活儿”，对于买咖啡、洗车之类的会反感，会腹诽；但是钻营者巴不得有这样的机会，巴不得围在你身边，把你养得越来越懒，闭你目，塞你听，进而操控你签字的手。《出师表》有云“亲贤臣，远小人”，想要远小人，首先不要犯懒，时刻记住幼儿园老师的要求：“自己的事自己做”。

从良性朋友圈变成恶性结党

前面讲过的，大企业内部的人际网络对于管理者非常有帮助，宽广、良好的人脉会帮助你的跨部门工作更顺畅，也会打开眼界，学到更多东西，发现更多机会。每个人都有亲疏，这几个事业部总经理喜欢在一起打球，那几个则经常相约去徒步。女生宿舍6个人7个群的事情在企业管理层也许更常见，实在是再正常不过的现象，就像毛爷爷说的”党内无派，千奇百怪“。

但是，由小群体到党争，带了”争“字，性质就不一样了。党争是人类强劲的群体基因，拆台、倾轧、攻讦，小团体的利益迅速取代了公司的利益，结局逃不脱乱纷纷一地鸡毛。

相比起前述”不好的管理者“的个体行为，党争对组织的危害度要大得多，基本上都会发展到尾大不掉，高层纵有心治理，也会投鼠忌器。

有些演员热衷于改台词、改剧本，是因为他们不考虑这个剧的整体效果和逻辑，只考虑自己的角色，他们想让自己的角色更厉害、更强大、更重要、更有功。

写个段子：《 阴阳剧本 》

（本段子内容纯属虚构）

甲：这剧本没法改了！

乙：怎么了？

甲：原剧本设定，男主武功高，女主智商高。

现在，男主、女主演员，都不满意！

他们都要求，自己角色的智商和武功，要胜过另一方，并且要始终闪耀全场！

乙：那你就按这个改呗。

甲：男主演员要求，男主的智商和武功胜于女主；女主演员要求，女主的智商和武功胜于男主。

这不是自相矛盾吗？我改不出来啊！

乙：那你写个“阴阳剧本”吧，然后给女主一份，给男主一份。

甲：这怎么写？

乙：剧本内容是什么？

甲：第一集内容，女主智胜男主！

女主演员高兴了，可是男主演员不高兴，他不想让自己的角色输给女主！

乙：给女主的剧本里，你按原剧本内容来，写女主智胜男主；

给男主的剧本里，你加点戏，就说男主对女主一见钟情，所以故意输给女主了。

甲：怎么加啊？

乙：加几句男主的心理活动就行了。

甲：第二集内容，女主被反派抓获，男主勇救女主。

男主演员高兴了，女主演员不高兴。

乙：在给男主的剧本里，你按原剧本内容来，写女主被反派抓获，男主勇救女主；

给女主的剧本里，你加点戏，就说女主本想故意输给反派，好去反派那里卧底，结果这个计划被男主破坏了！

甲：第三集内容，女主帮男主解决了他的心理问题。女主演员高兴了，男主演员不高兴。

乙：这个也不行吗？男主演员不想让男主有心理问题吗？

甲：不是，男主演员觉得如果让女主帮男主解决心理问题，就像男主欠了女主人情一样，他感觉不舒服！

乙：在给女主的剧本里，你按原剧本内容来，写女主帮男主解决了他的心理问题；

在给男主的剧本里，你加点戏，就说女主原来也有心理问题，她通过帮助男主解决心理问题，也解决了自己的心理问题。

这样的话，女主直接帮助了男主，男主也间接帮助女主了。两不相欠了。

甲：第四集内容，女主去找反派报仇，被反派所伤，男主帮助女主疗伤。

女主演员不高兴，觉得这样的话，女主欠了男主的人情。

乙：在给男主的剧本里，你按原剧本内容来；

在给女主的剧本里，你加点戏，就说女主的朋友怀疑男主和反派是一伙的，都会魔教武功。

女主为了试探男主是否会魔教武功，故意受伤，让男主给她疗伤，然后证明了男主不会魔教武功，是清白的。

甲：第五集内容，男主带着女主回到自己的山庄养伤，对女主关怀备至。

乙：这剧情没啥问题啊。

甲：女主演员不满意啊，说女主在男主山庄，吃男主的，用男主的，有点寄人篱下的感觉，让她感觉憋屈。

乙：在给男主的剧本里，你按原剧本内容来，写男主带着女主回到自己的山庄养伤，对女主关怀备至；

在给女主的剧本里，你改成这个山庄其实是女主的，她吃的、用的，其实是自己的东西。

甲：啊？这怎么改？

乙：你就写，女主父亲生前，在男主父亲手里买了这个山庄，但是刚付完钱，就死于反派之手。

所以，女主母亲和女主，都不知道女主父亲买了这个山庄。

男主父亲，一直在等女主父亲回来，好把山庄给他。

甲：你真是太厉害了！

乙：之后的剧情，你就按照我这种思路改，就行了。

甲：这个剧本有六十集。中间的内容，我会按照你的思路改。可是最后高潮部分，我改不出来啊！

乙：高潮部分是什么？

甲：女主以聪明智慧，揭穿了反派的阴谋！

乙：在给女主的剧本里，你按照原剧本内容来，写女主以聪明智慧，揭穿了反派的阴谋；

在给男主的剧本里，你写男主比女主聪明多了，早就知道了反派的阴谋。

但是，事情真相，涉及女主父亲当年惨死之事，男主怕女主知道当年的惨状后崩溃，所以一直不说。

甲：然后，男主练成绝世武功，打败了反派！

乙：在给男主的剧本里，你按照原剧本内容来，写男主以绝世武功，打败了反派；

在给女主的剧本里，你就写，男主与反派大战之前，女主把自己的武功全给了男主。

这样，就算是男主、女主一起打败了反派。

甲：可是，最后还是男主与反派大战啊！露脸的是男主。我估计女主演员不会同意的。

乙：在给女主的剧本里，你加上，在反派与男主交战的关键时刻，女主抚琴，扰乱了反派心智，男主才得以获胜。

甲：可是，女主演员想自己露脸，击溃反派！

乙：那这样吧，在给女主演员的剧本里，你就写，最后会让男主、女主演员合体。

那个战胜反派的人，有两张脸，一会儿是男主的脸，一会儿是女主的脸。

然后请最好的特效师，做出这个效果来！

甲：妙啊！只是，这个电视剧播出之后，如果男主、女主演员不满，怎么办啊？

乙：那时候，生米已经煮成熟饭，他们再不满，又如何？

总比现在不满，不让生米下锅强吧！

甲：妙啊！

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每当看到这一类问题，我就想说下面这段话：

“丛林主义者和社会达尔文主义者总喜欢为胜利者的一切恶心行为跪舔，包括屠城和施虐，并把这些行为的责任归咎于受害者，因为他们强大了以后也想骑在别人头上拉屎。信奉谁强谁恶谁正确是没有最基本的是非观和精神油腻的表现。 ”

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9月21日，美国总统拜登在和英国首相约翰逊的会面中，突然毫无预兆的要求记者清场，而在那段现场的视频中，似乎有一记者问了一句：“Did he shit?”（“他是不是拉了？”）,而旁边的另一位记者回道："I have no idea，hope the microphone got it。"（“我也不知道，但愿麦克录到了。”）

这段视频流出之后，全世界的舆论场都炸了锅，人们纷纷怀疑，已经是80高龄的拜登，是否在这样严肃的场合，一个不小心，拉在了裤子里，所以才会突然要求清场，而现场的记者是闻到了味道或者听到了声音，才会有此一问。

这个看似荒谬的猜测，却意外的流传极广，以至于向来标榜言论自由的外网都开始大量封杀此类帖文，而美国官方也很快出来辟谣说清场跟总统拜登的身体情况无关，只是出于政治和外交因素，两位领导人必须密谈。

但网民们可不管这么多，美国政府越是删帖和澄清，他们就越是对拜登的“脱粪”深信不疑，传言越传越是有板有眼，之前俄罗斯总统普京的那句“祝他身体健康”也被拉出来反复分析，进一步佐证了拜登的“失禁症状”。

这个曾经代表着“战无不胜，众望所归”的超级大国和世界第一强国，居然以如此不体面的方式迎来了舆论的毁灭性打击，这让许多美国的敌人和反对者都大为诧异。

然而，冷静下来思考，我们会发现，这其中疑点颇多，因为在那段广为流传的视频中，第一位记者在提出疑似脱粪的疑问之后，另一位记者给她的回复是“我希望麦克风录了下来”，如果真的是拉裤子这种事情，被麦克风录下来的可能性实在太小，还不如说希望摄像头拍到了。

即便退一万步，认定确实是拜登没有控制住大小便，但其实他作为一个80岁的老人，出现这种情况也并不稀奇，衰老并不是罪恶，也不至于为此如此残酷的嘲笑一位老人。

因此，拜登如今的被群嘲，可以说只是美国国力衰退的一个缩影，无论拜登是否真的大小便失禁，但他作为美国总统，领导着这个衰退的美国一路火花带闪电的跌下了神坛，曾经的荣耀必然会一道一道全部化作孽力反馈回他的身上。

简而言之就是，如果美国今日没有从阿富汗撤军，新冠也已经完全被控制，那么拜登就是拉的到处都是，也依然会有人跪舔说他这就像廉颇“一饭三遗矢”，是有大将之风，可当美国撤出阿富汗，新冠病死七十万之后，哪怕他这位总统日日正襟危坐，我们也总会怀疑，他屁股底下，是不是粘着什么不雅的东西。​

这，就是今日的世界，就是美国从“谁也打不过”到“谁也打不过”之后，所必须要面对的残酷现实啊。

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